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樓主: 蘭羽飛矢

品質(zhì)出現(xiàn)了問題,你如何處理?

[復(fù)制鏈接]
51#
發(fā)表于 2010-8-24 01:32:32 | 只看該作者
品質(zhì)主管當(dāng)然要自己想辦法,提出解決方案。
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52#
發(fā)表于 2010-9-6 10:33:23 | 只看該作者
QS9000的三大要素:持續(xù)不斷的改善,強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)的預(yù)防,減少變異與浪費(fèi)!
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53#
發(fā)表于 2010-9-6 21:03:31 | 只看該作者
應(yīng)對突發(fā)事件的能力也是必不可少的
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54#
發(fā)表于 2010-9-16 23:45:57 | 只看該作者
5樓基本正確,8D方法,其中會用到一些質(zhì)量改善工具,譬喻CE、5WhyWhy。等等。
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55#
發(fā)表于 2010-9-17 00:09:33 | 只看該作者
LZ水平還不夠,出題不夠全面也反應(yīng)了知識面不夠?qū)拸V。
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56#
發(fā)表于 2010-10-18 21:54:30 | 只看該作者
呵呵,主要還是分析原因的過程比較難。沒有足夠的理論知識很難寫出5WHY,或者魚刺圖之類的東東來。至少需要生產(chǎn)部門來分析產(chǎn)出原因,檢查部門分析流出原因
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57#
發(fā)表于 2010-11-18 12:54:18 | 只看該作者
找原因,解決,之后找相關(guān)責(zé)任人7 d# j( Y. n: X  T* X
從根源解決問題
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58#
發(fā)表于 2010-11-27 15:40:35 | 只看該作者
呵呵) C, _2 c6 h7 P, a0 N
  以前遇到過質(zhì)量問題,但是都是技術(shù)工藝不成熟。關(guān)鍵是看公司對待質(zhì)量的態(tài)度
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59#
發(fā)表于 2010-12-5 10:01:09 | 只看該作者
                     大家一起查
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60#
發(fā)表于 2010-12-11 21:48:34 | 只看該作者
還是解決問題源點(diǎn)!!!!!!!
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