工作半年，徹底轉型，從學生到項目領導

揚天測量

我們支持你，記住自己的夢想，但是不要給自己太絕對的目標

rings

很厲害,才半年,不過相信挑戰也很大,加油!關注中!

養豬東籬下

Team Leader不是領導，是項目組長，主要工作是制定項目計劃和跟催項目進度。項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領導是你上司。
( c' F  l! _0 |2 s3 J我做過好多次Team Leader和Project Manager，感覺最主要的就是要有明確的可執行的計劃、高超的協調能力和執行力。

吉林小周

學了些為人處事，呵呵，還沒進入社會，看來得多學著點了。

627658318

13樓的說得對
項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領導是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)

狩獵者

原帖由 superboy 于 2008-2-18 19:25 發表
遠離灰色地帶，但要做好灰色地帶的事情。
- ?0 G/ f5 D( O# c( J

" h" p, G5 o  T* u- }剛實習兩周，單位的人開始慢慢熟悉。
可是不明白LZ的灰色地帶什么意思哩。
; K' t) ]% k, c% m8 }( C5 e  A! e解釋下不？

hao1234567

我已經開始理解了,社會有點復雜

精英2008

原帖由 627658318 于 2008-5-14 16:09 發表
13樓的說得對
5 x4 U+ C& ]* T- X* j8 U2 a6 H項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領導是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)

4 ~+ s! w( r: X3 B. Z我的觀點不太同
5 L: M. a5 Z4 x- K2 R" O' P不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級的人表現,這樣提升的機會大點.
對于直接上司,他有時顧不了那么多對他忠心的人

pmm84731

工作半年，總覺得提高沒有這么快。第一年還是學習跟積累經驗為主比較好。有機會就好好表現啊~

巍峨的山峰

個人認為從事管理工作書生氣尤其要不得！
3 N9 e7 s- ~/ |( {. @, X$ `& ^剛從學校出來，多少都有點書生氣，在平時工作中要盡量克服。
9 r  x/ \3 ?# r; q7 S0 G有的時候“外圓內方”，也是一種人生境界。
只是不要成為一身銅臭味、馬屁氣、諂媚勁的市儈