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基于網絡的合作模式及合作項目研究——寫給老鷹并提請論證

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發表于 2007-12-2 11:25:59 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
基于網絡的合作模式及合作項目研究——寫給老鷹并提請論證6 ]: V+ S8 L& J: Y# n
    今天舊話重提,再論合作。/ ?1 h) O, z! ]; ?3 v2 s
    前期大家探討的合作話題,準確的說,屬于狹義的、傳統的合作或創業。當前,我們的社會已經進入數字化、網絡化時代。有老鷹苦心創建并經營的信息化平臺,有熱心這個平臺的各行各業的專家和有志青年,那么,我們就不應該以傳統的模式來討論創業問題。0 _- j( O$ O* y- |
一、網絡的發展打破了區域界限6 l/ s1 q9 J$ N: q+ ?$ T  B/ q
1.社區資源已經初具規模
5 u9 s0 D/ ^1 o    目前社區網站凝聚了一批核心會員,總注冊會員達10.6萬人,近期日平均在線人數在4000-6000人。人員來自全國甚至世界各地,各行各業,還有更多可能加入的游客。人氣和人力資源已經初具規模。
, F- I! x- }7 W. F2.轉變觀念、創新思維$ z+ ]% T0 n2 e$ Q& j
    我們整天在享受著網絡帶來的好處,卻在用傳統的思維模式思考創業間題:辦個小工廠、組織幾個人、干點什么產品等等。但是讓參與合作的人積聚一地幾乎是不可能的,必須創新思維,基于網絡思考如何合作、創什么業的問題。& Z- B5 f7 H3 h3 T
3.資源的共享成為可能/ i* C3 l3 y% w) M6 B
    現在數字化產品價格一路走低,使僅僅具備智力和知識財富的人們也很容易擁有可以進行網絡交流的軟硬件。以一般的配置,5000元的投入已經比較高級了,運行成本一般不會超過100元/月。擁有了工具,通過網絡平臺,在不改變現有生存條件的情況下,使利用知識和智力創造財富成為可能。
0 X  G7 k# M- A; P二、基于網絡的合作創業選題5 L4 N% B8 B1 u4 `7 K5 ]: L
1.立足于機械加工尋商機% K, M  S$ j3 s; U9 C3 v9 }
    我國已經成為世界最大的機械設備消費國,這說明我國已經成為世界的機械加工車間。而且這種趨勢在繼續加劇。但是,我們也必須看到:全國范圍內一方面是量大面廣的普通設備占主流,另一方面是技術工人難覓。機械加工領域存在巨大商機。- `6 `+ s. U) l# \. `2 B
2.機械設備的數控化改造6 |/ f/ a0 m3 [' f& O4 I' r* D
    由以上分析可以看出,一方面我國機械加工的工作母機—機械設備數控化率非常低;另一方面又非常缺乏高技術的技工。如此,現有設備的數控化改造成為一劑良藥,也符合國家產業政策。6 r% n$ e9 W: i+ _1 }+ D* p4 Y8 |& U
3.二手設備交易的升級) y1 n1 H% ?! l" X5 W3 Q& y
    我在此命名為老鷹的舊設備大賣場。因為中國機械社區擁有資源,所以有理由使老鷹的舊設備大賣場升級:進行數控化改造后交易。滿足龐大的欠資本的投資市場需求,又區別于低水平的死纏爛打。. `) ~( j6 y5 |* K& R% m
三、基于網絡的合作創業條件5 W/ n3 ]. S4 C/ b; Z
    按照以上設定的題目,分析創業合作的充分和必要條件。, Q, ~4 K9 M; ?% @/ k
1.基本特征
# \2 W" Q" M* W5 C% y- e    第一是依托網絡,第二是異地合作,第三是全國連鎖經營的網絡化業務。
2 [8 u4 @' ^9 |: f    依托網絡也就是資源共享,有兩重含義:貨物資源和人力(知識)資源共享。
1 @! [; B5 k8 T4 l/ D, f! }' F. J    異地合作就是在共享資源的基礎上,挖掘各地區的市場。使虛擬的市場變現。6 X; e, \4 p) E  t
    全國連鎖經營的網絡化業務就是統一管理,統一財務,統一戰略。
, |, l! Q* W/ s$ U0 Q( g  V" x2.數據庫數據采集
/ a- u6 B' C6 z/ a, V* o4 e" g* v    在正式實施之前,應首先建立基本的數據庫,包括物資資源數據庫、知識資源數據庫、人力資源數據庫。然后在運行過程中逐步充實完善。通過數據庫的建立健全,達到老鷹二手設備暨數控化改造大賣場敏捷化、并行化、全面化的目標。) P; X/ u, p/ ~
3.合作伙伴選擇3 H- d# Q! u. |( R5 A
    在建立數據庫的基礎上,合作伙伴是相對穩定的動態管理模式。0 ]- C/ ^9 r/ Q
    合作伙伴應該包括所有入庫的部分:提供資源的、提供知識的、提供市場的、區域經營的等等。( ~; l$ [3 p3 t9 L5 u+ O3 t9 D' [
    建立合作伙伴評價體系,進行動態量化管理,借鑒或開發量化的數學模型,由系統進行智能分析和管理。根據評分結果確定所得。! B( u9 u9 n9 @  \* K& l; |" X
4.誠信抵押金: {3 ~" ^. a1 U* W- F
    這個題目屬于討論題,即是否應設定一個門檻,便于規范化管理。寧慢勿濫。
; m& `% ]: V5 }5 x1 l" d    總之,除上述具體題目之外,本研究的重點還是給有志于在社區創業者提供一個思路——打破傳統的狹義的合作思想、建設基于網絡的合作、共同成就大業。( M  {+ d, X! f
                                                                                     07-12-2
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發表于 2007-12-2 11:43:21 | 只看該作者
極為感謝亮劍的合作創意,我認為只要社區的高手大俠從建設性的角度認真思考,社區一定能夠走出一條切實可行的合作之路。現在,我們的人氣在迅速發展,社友之間的凝聚力在逐步提高,有了這個基礎,我們就有理由大力推動合作。當然,合作不是簡單之事,這一點,稍有常識的人都應該明白。我在此正式邀請那些擁有資源,擁有實力,擁有思想和遠見的人們和我一起來推動這件事情。大家可以給我站內短消息,或電話,一般性討論在此跟帖即可。
3#
 樓主| 發表于 2007-12-2 11:52:30 | 只看該作者
時代發展了,地域無界限、年齡無界限、行業界限模糊了。但是,合理使用網絡資源卻是共性。
6 t/ O- g! Q/ i' G其實這個所謂研究,其重點是數據庫數據采集和合作伙伴評價體系的量化的數學模型的建立這兩個深入性課題。9 J4 A. u$ W% Q8 l2 z
關鍵是各位一定注意:只能基于網絡,各位難以集聚一地。
4#
發表于 2007-12-2 15:46:05 | 只看該作者
亮劍的第一大點,十分貼切地論述了我們社區當前的現狀,尤其在第2小點里,更是直接地指出我們社區的特點,“讓參與合作的人積聚一地幾乎是不可能”這確實是目前暫時還不能不面對的事實。那么在目前這種現狀之下,社區怎樣組織社友們合作,   確實是老鷹和我們大家值得深究的問題。
. p, b* j; J7 Y0 l1 G    接下來亮劍給我們提出網絡合作的議題,我個人認為至少在目前來說,是值得好好研究一下的話題。至少就本人而言,也是愿意在這種合作的基礎上,付出自己的一分微薄的技術力量的。但是關于組織的問題,就一定是以老鷹為主的社區組織了。
5#
發表于 2007-12-2 16:01:54 | 只看該作者
合作以誠為本,網絡合作更是如此。
. p% D! V' r! [0 z; e2 ^+ w/ j, H: m! R# @
社區目前資源多,但是需要一個整合的過程。需要以誠信為平臺進行構建。
) j8 a+ y3 v0 I# e0 f5 x! M! ?( Q$ r' w1 D) c- p- u
就是將網絡的信任轉換到現實的信任,只有在現實中聚會了解過了,才最真實。
% S5 D) ^' j9 z5 {: j( G! B" D1 ]8 V* Y0 O* Z2 y2 S/ q5 s& q
或者如淘寶網那樣,有個支付寶在中間起到一個公正的作用,事情就可以辦了。
6#
 樓主| 發表于 2007-12-2 16:16:37 | 只看該作者
憨老馬說的“就一定是以老鷹為主的社區組織了”是必定無疑的,誰也無可爭議的。
1 `/ I3 S% c. C. X4 \1 r& R2 M$ h如果把我說的“二”大點簡化,就是基于網絡的虛擬交易。社區會員提供可以交易的物資——進入數據庫——不是發布不是廣告;會員或游客的求購信息通過專欄——進入數據庫——信息分析——1種是直接答復;1種是專家組立項,提出系統解決方案;1種是進入地區交易平臺;******。
2 Y9 R/ O/ ^( _$ H- S  z; g第三大點的要義是數據庫信息分析系統和合作伙伴量化評價系統的建立。& ^8 F/ G/ h! I9 P8 x/ w5 v' U
沒有說的是加盟區域交易所的條件設定。" O4 W5 J& n) D1 U
數控化改造前途無量、道路艱難、市場龐大。. B3 X! w! c5 E: w6 j/ o( f' c7 R
交易簡單明了、立馬可辦。
7#
 樓主| 發表于 2007-12-2 16:27:05 | 只看該作者
回卓信友:對你的“只有在現實中聚會了解過了,才最真實”持不同看法:基于網絡的合作是廣泛的、大量的、敏捷的、并行的。由于數量的巨大無法都一一見面。
5 K7 p+ |3 c5 v3 E0 [關鍵是平臺游戲規則的設定。如誠信抵押金?如合作伙伴量化評價系統中誠信權分加重?重要的還是“統一管理,統一財務,統一戰略”。總網可能要支付誠信風險。
8#
發表于 2007-12-2 16:49:32 | 只看該作者
原帖由 亮劍 于 2007-12-2 16:27 發表
' d- [8 P. x. h3 y5 B回卓信友:對你的“只有在現實中聚會了解過了,才最真實”持不同看法:基于網絡的合作是廣泛的、大量的、敏捷的、并行的。由于數量的巨大無法都一一見面。( u1 L" Z8 t: @* i3 T
關鍵是平臺游戲規則的設定。如誠信抵押金?如合作伙伴量化 ...
8 h% B4 z/ ?/ y: R, R. H3 {. `
- I" `$ W. m6 L5 v
對啊,不知道你用過淘寶網購物沒有?上面有一個支付寶,就是起到一個中間人的作用。
9#
 樓主| 發表于 2007-12-2 16:56:54 | 只看該作者
原帖由 卓信 于 2007-12-2 16:49 發表
: y# C9 r: u: q8 j2 p  B2 ~
" p9 |  I8 r, m) q5 j2 |9 v. w- o& R( m1 v0 d
對啊,不知道你用過淘寶網購物沒有?上面有一個支付寶,就是起到一個中間人的作用。

  V0 [1 {! e7 i. n; @& e卓信友,我沒有用過。但是我想的不僅僅是中間人。而是象國際國內著名的連鎖經營巨頭那樣,再加上社區特色(即我貼中說的基本特征),再加上知識和智力,******。前提還是分散的統一。
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 樓主| 發表于 2007-12-2 17:01:19 | 只看該作者
原帖由 心結 于 2007-12-2 16:48 發表 , V" g5 o* L6 d0 _- A& I
我覺得創業板塊應該設定一個門檻,比如閱讀權限90……哦……還是70吧,要不我也進不去了……這樣才能把有誠意的留下來……
! f) u3 b3 e8 t: N9 k: ~. B9 |
心結網友你好:看來為了這么一點點小事使你增加了好多心結啊。名如其人啊,哈哈 . p2 a. v1 @" t' _
有時間可以去看看我的講話:http://www.ytsybjq.com/?44890
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