如何處理材料需求遠小于工廠生產(chǎn)的問題？

睡狗窩的豬

作為小工廠，需求材料的數(shù)量相對于鋼廠的生產(chǎn)數(shù)量是很小的時候，很多情況下讓鋼廠作出一些配合的確是很難的事情。
9 S6 u' H; `1 P/ P+ e& j對于這種情況，我很難想到更好的方法。
不知各位有何好的建議？

亮劍

理解豬俠，其實，當(dāng)沒有足夠的數(shù)量時，采購是最不好干的。如果總是當(dāng)沒有足夠的數(shù)量，那干脆別干了，干是很痛苦的。

lynx91

樓主，別生氣，只能說明你工作時間還短，經(jīng)歷少，或者說老板苛刻，

有些東西能改進，比如提高自己，有些沒辦法，是老板的問題，老板的人性有問題，你改不了什么，要不適應(yīng)，要不離開，自由社會，為什么依靠某一個人，當(dāng)今，連女人都不依靠男人，更何況一個老板，還不是大老板。

國際化

同意各位的意見，每種職業(yè)都有自己不容易的地方，LZ慢慢就習(xí)慣了，我還不是經(jīng)常帶人受過。

leoluo2079

很同情采購們呀，因為我也是。也同樣是經(jīng)常遇到這種情況，不過還好我是外資，老外們還算通情達理，只要我這里全面調(diào)查過，給他們上報真實情況，他們也是會理解的。
現(xiàn)在采購真難做呀！

小牛_零零

不知道交付期是多長時間?是一次交付還是分批交付?
如果時間允許,可以先少量的用些進口材料,滿足本月的生產(chǎn)需要,同時給國內(nèi)的原料生產(chǎn)廠和經(jīng)銷商聯(lián)系,確定采購鋼號的數(shù)量.開始虧一點,后來再多賺點,保證這筆生意總體贏利即可.
3 J1 O9 k) o$ D6 P實際工作中,我也遇到過"為了爭取一個長期合作的客戶,賠著本也做的"情況,不知樓主老板有沒有這魄力.
樓主所說的情況,身為采購人員的確不好辦,但是你只要做好你權(quán)限范圍的事情就可以了.你老板責(zé)備你是不對的.