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國內(nèi)測量儀器選用中的一些現(xiàn)象---[行業(yè)研究]

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1#
發(fā)表于 2007-11-4 12:58:17 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
響應(yīng)老鷹在公告欄里的新號召,我不是高手,所以不敢在高手樂園里面寫就在這里和大家交流一下。1 t5 i, U& z7 H) e) U8 e
; x' z& X( a, ]; A
     我從1995年開始進(jìn)入在線檢測(幾何量)領(lǐng)域。在與眾多廠家打交道的過程中發(fā)現(xiàn)一些對企業(yè)不太好的現(xiàn)象,簡單列舉幾個:: ~& ~. q: U: i% e" O* V) y
     1、在廣西某大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)動機(jī)缸體、缸蓋在線測量產(chǎn)品中,所有測量方案基本上都是我做的,等到真正進(jìn)入商務(wù)階段時,出現(xiàn)了一種論點(diǎn):設(shè)備都是國外的,量儀不能都用國內(nèi)的顯得不夠檔次,所以就拿了一半東西給國外做。結(jié)果以測量兩個定位銷孔的電子檢具來說,我設(shè)計制造的距離為668毫米的重復(fù)測量精度和國外的一樣都是2微米,但是價格我是3萬,國外的是12萬多。這些企業(yè)選用儀器更多的是偏重于裝飾——宣傳企業(yè)形象而不太關(guān)心真正的使用。0 s) r4 c: E& N) z  u2 i  X
    2、迷信國外經(jīng)驗(yàn)。天津一個公司給美國一家供貨,美方要求必須配備檢測設(shè)備。其實(shí)被測參數(shù)很簡單,美方要求該企業(yè)檢測過程要全自動,因?yàn)槿斯し帕峡赡軒矶ㄎ徽`差。我分析了美方的方案后發(fā)現(xiàn)全自動檢測節(jié)拍30秒檢一個,因?yàn)閯幼魈嗔耍胱詣踊蚴謩臃炊恍枰?2秒,機(jī)床的生產(chǎn)節(jié)拍是30秒,全自動的價格是手動的將近6倍。美方不建議用手動是他們的設(shè)計方案中定位部分沒有傳感器,只要我們加一個監(jiān)視傳感器手動測量根本就不存在定位誤差。
, L2 D6 @7 z% X& {/ J      3、騎自行車更容易解決的事情就要買轎車。我經(jīng)常給一些用戶打比方,你僅僅是一個人從一個車間門口到另一個距離兩百米的車間門口,騎自行車就可以了,開轎車你還得發(fā)動停車等不見得就比自行車快。往往很多用戶買測量設(shè)備時一味追求高精尖顯示實(shí)力不愿意花時間考慮企業(yè)實(shí)際情況,造成很大浪費(fèi)。
# I8 @# w7 |; k6 L3 N     先說這么多,希望和同行或?qū)υ诰€測量感興趣的朋友能夠交流,有新的測量方法或產(chǎn)品及時溝通。

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發(fā)表于 2007-11-4 19:05:07 | 只看該作者
國內(nèi)在線測量的廠家,有中原量儀,意大利的馬波斯3 z. M4 F6 u4 L7 e
請問樓主在哪兒
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 樓主| 發(fā)表于 2007-11-4 21:12:42 | 只看該作者
回樓上的兄弟,我由于過于傳統(tǒng)迂腐看不得腐敗所以沒有單位了呵呵呵,我現(xiàn)在做的主要是為了我的興趣——在線檢測。 國內(nèi)從事在線測量的廠家有很多,國外近年來參與國內(nèi)市場的也很多(除了在中國有代理或者辦事處的,還有一部分隨著中外合資企業(yè)外方的設(shè)備帶過來或者一般企業(yè)進(jìn)口設(shè)備的時候自帶的檢測儀器),另外還有一些企業(yè)的工具車間也為本企業(yè)定作一部分,例如一氣工裝設(shè)備廠、二氣工具廠、西安航空發(fā)動機(jī)廠的工具車間(看到過他們十幾年以前給玉柴的東東)、洛陽軸承廠的工具車間等等。對于各自的特點(diǎn)如質(zhì)量、性價比、服務(wù)等要是感興趣的話我們私下交流,在這里有廣告的嫌疑。順便說一句,上面提到的兩個單位你要是有認(rèn)識的可以問問他們知不知道我
4#
發(fā)表于 2007-11-4 22:04:13 | 只看該作者
國內(nèi)現(xiàn)在量檢具方面與國外在硬件方面的差距不是特別大,但是在細(xì)節(jié)方面相差甚遠(yuǎn).我見過多家,說得都不錯,細(xì)究都有問題.MARPOSS的東西沒說的,細(xì)節(jié)考慮到骨頭里了,讓人不得不服.3 e2 l" |3 f; X0 A4 b& L
聽樓主講得應(yīng)該挺在行(從三個例子),為什么不干了,一個量具企業(yè)二三十個人就可以開張了.幾年就可以做起來.
5#
發(fā)表于 2007-11-4 22:14:06 | 只看該作者
LZ,我曾經(jīng)到日本使用過他們的數(shù)顯卡尺,他們卡尺的材質(zhì)真的不是我們安一,成量比的上。我曾經(jīng)失手卡尺掉在地上(廣陸的)卡尺的反爪就沒用了,直接往里翻邊,要從新打磨,汗。而且日本的卡尺根本就不吸鐵屑。卡尺是最基本的量具,何況別的呢?
6#
發(fā)表于 2007-11-5 07:53:55 | 只看該作者
我用過三豐的數(shù)顯卡尺,卡尺編號為06366572,失手掉在地上(大約有65CM高),結(jié)果是內(nèi)爪報廢!修復(fù)都沒有辦法修了.小日本的三豐,JUST SO SO !
7#
 樓主| 發(fā)表于 2007-11-5 08:24:59 | 只看該作者
多謝四樓朋友的關(guān)心,我還在做,不過是換了個方式,就像回答二樓朋友的問題時說到的一樣怕別人以為我做廣告,我覺得這里是很純潔的地方,不想那么做。. l, J6 g3 D, ~/ V
    您提到MARPOSS,那我就不客氣了,該公司是該行業(yè)世界上的老大,很多東西是模塊化組合,而國內(nèi)國企主要是由于體制的問題牽涉到利益管理等方面不容易有成熟的模塊化的東西,私企有能力的極少,所以國內(nèi)產(chǎn)品多數(shù)是滿足功能,您提到的“我見過多家,說得都不錯,細(xì)究都有問”我深有體會,細(xì)節(jié)和我提到的 是一方面原因,另一個原因是價格以及和國外企業(yè)受到的極不平等待遇。我提到的第一個例子說的就是MARPOSS,至少那個檢具質(zhì)量不比他差,用戶挑毛病說重量太重可是洋人得比我的還重十公斤他們就給人通過了,我直接到他們廠長那里投訴對洋人松對國人緊。最重要的一點(diǎn),做事就是做人,你不光要看你面對的企業(yè),還要看具體實(shí)施的人,至少檢具行業(yè)目前還是這樣。我曾經(jīng)被一家國家級研究所害過,在某合資企業(yè)的發(fā)動機(jī)缸體測量線中我做為總負(fù)責(zé)人,把其中純機(jī)械檢具部分交給他們,承諾某年一月份可以完成,我就承諾用戶三月份整體交貨,結(jié)果該研究所七月份都沒有交貨,拖到了半年。本來我是口碑很好的人,從此后我再也不踏進(jìn)該用戶一步覺得無臉見人。從您的敘述看來您也經(jīng)常接觸這個行業(yè),同二樓一樣,我還是說我們私下交流比較好。我做不了生意人,很多給我打電話的用戶我經(jīng)常都是仔細(xì)了解他們的情況然后可用可不用的情況下推薦他們別用用通用方法代替,可用低精度解決問題的時候不要浪費(fèi)成本用高精度,甚至北京一家做直角尺的咨詢我垂直度測量儀的時候我不但沒有賣給他還在電話里告訴他怎么改造它現(xiàn)有設(shè)備完成測量,人家省了十幾萬很高興感謝完我答應(yīng)以后有項(xiàng)目找我呵呵呵一年過去了沒消息了。第一次見到對這個行業(yè)比較了解的人,說得多了些,見諒

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8#
發(fā)表于 2007-11-5 12:36:17 | 只看該作者
我有些聽明白了,有時做事的確很難,特別是分包如果控制不好,整個項(xiàng)目都會有問題.所以在談合同時一定要先君子后小人.遲交貨的處罰一定要寫清,另外就是一定要找到對方最終能控制全局的人對你承諾.否則承諾你的人最后遲誤了,也不全是他的問題.5 f5 X: B& x7 {0 ^4 T
關(guān)于是否生意人,未必全是象你所說,搞技術(shù)的人總是陷在技術(shù)之中,所以不能拔,所以做不好.大部分人都是這樣,頭幾年我也如此.我有一歪論,也不知對不對,"做領(lǐng)導(dǎo)要想干好,先要把自干得什么也不會才行"
' r  I  c$ O5 F6 g2 \- }.當(dāng)然你要把握住全局和大方向,同時要找?guī)讉€強(qiáng)有力的助手才行.
9#
發(fā)表于 2007-11-5 13:12:51 | 只看該作者
樓主,談一談我的看法。
; d. q, ~. O( V, s8 E$ o6 I* r1.Marposs質(zhì)量是好的,但不是沒有問題。在主動測量這一塊,它是老大。特別是:曲軸終檢機(jī)、磨床和絎磨機(jī)內(nèi)的主動量儀、車床后反饋測量機(jī),以及泄漏測試等等。但該公司的交貨期和價格是一個相當(dāng)嚴(yán)重的問題。2 J& R$ w! G  S  F7 L
2.買設(shè)備換句話是買信心。用慣了的東西很少去改動它。大的企業(yè)特別是全球化經(jīng)營的企業(yè),出于質(zhì)量控制和成本管理的考慮,一般會對全球的設(shè)備采購制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),甚至規(guī)定供應(yīng)商。檢具也不例外,雖然這從一個角度看,具體到某一個特定檢具,它買的不見得是性價比最高的,但綜合起來看,風(fēng)險是最小的,因而日后的運(yùn)營以及管理成本也是最小的。  x8 z8 y) Z9 E; o& t7 O/ }+ G+ J
3.一個新產(chǎn)品出來,要被人認(rèn)可,總歸要經(jīng)過一個過程。比如:當(dāng)年,Marposs搞出曲軸終檢機(jī)的時候,他的老板是騎著自行車,到處推銷,請人家試用,這才開創(chuàng)了一片新天地。* W2 \" k  u8 y$ u
4.樓主所在的三門峽市有中原和力邦等著名國內(nèi)企業(yè),在主動量儀以及其它量儀制造方面,堪與無錫媲美。它們的產(chǎn)品與國外的相比,在低端產(chǎn)品方面,質(zhì)量雖有差距,但不至于太大。如果它們的服務(wù)意識加以改進(jìn)的話,完全也應(yīng)該在低端產(chǎn)品這一塊和國內(nèi)的其它供應(yīng)商一起擊潰國外品牌。

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 樓主| 發(fā)表于 2007-11-5 13:32:38 | 只看該作者
樓上說得好。第二點(diǎn)我很贊同,許多公司不輕易換供應(yīng)商,還有一個原因是環(huán)節(jié)多怕?lián)?zé)任就算對原來的不滿也不肯出頭提異議,所以我要解釋一下我提到的例子不是上述類型公司,主要是那些自己明明沒有經(jīng)驗(yàn)又冒充什么都知道的一些用戶,當(dāng)然有很多是我們這個社會的一些灰色潛規(guī)則的作用,比如說回扣。中原和力邦既然樓主很熟悉我也坦率地說我們關(guān)系很好。國內(nèi)產(chǎn)品一定不要走入一個誤區(qū)——互相吹噓說自己比別人好到哪里,其實(shí)都差不多,價格特別低的那些例外,國內(nèi)相關(guān)企業(yè)很少致力于怎樣細(xì)化、精化產(chǎn)品,致力于互相低價搶用戶或者通過別的手段走上層路線去擠別人,而不是努力開發(fā)新產(chǎn)品開拓新市場。還是我7樓提到的,不光要看看你面對那個企業(yè),還要看具體操作的人。去年至今機(jī)械行業(yè)整體形勢不錯,所以國內(nèi)量儀行業(yè)都忙得很,但是能夠按時交貨的不多,快趕上你說得Marposs的交貨期了。很高興和您的交流
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