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樓主: yaoyl2007

關于工時定額的討論

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21#
發表于 2010-10-11 16:21:34 | 只看該作者
一談到工時定額,我就頭痛,工作中最扯皮的就是工時。
22#
發表于 2010-10-25 15:37:50 | 只看該作者
回復 3# gongfei2419 ) \6 c5 U& y- O* z  R
- v; L% m, z+ {& O2 M2 u
這個裝夾待時間可不好控制啊,不同的工人對待工作的態度不同,是個很頭疼的問題。
23#
發表于 2010-10-25 19:13:40 | 只看該作者
回復 10# zhao1368 ' r+ h# q, O% M  `& Y( \7 Z' d

3 I! Z' B; D% A# y1 {% q$ c8 r1 ]7 j" u1 k0 L6 Z: Z
    工時給的多了 老板說   工時給的少了 工人說   反正就是兩頭不是人
24#
發表于 2010-10-29 12:36:35 | 只看該作者
機臺加工能力,人員能力評估,質量目標考慮
25#
發表于 2010-10-29 14:34:04 | 只看該作者
定額加工我覺得不太好了,讓人很難做的,所以也不好發表什么好的見解了
26#
發表于 2011-10-7 09:35:38 | 只看該作者
我是管理外協及加工的,老板讓我對外協產品做工是核算,因為外協廠家比較多,我對廠家的生產能力不是很了解,我就理論計算,計算出來的廠家都做不出來,也很頭疼啊
27#
發表于 2011-11-12 22:27:37 | 只看該作者
吃力不討好的 工作吃力不討好的 工作
28#
發表于 2011-11-13 08:50:27 | 只看該作者
這個工作確實不好做,一方面車間為了維護工人利益要高價,一方面老板為了降成本壓低價,惱火1 D, m' h- ~$ `% g' {
29#
發表于 2011-11-13 14:07:07 | 只看該作者
我提一點自己的看法。
& O3 N3 s' t/ L7 e先看看老板想給工人多少工資。" Y+ p; ?$ w, l& e; R
接下來看看精度,損耗,報廢率  h, B: B2 \  T' m6 Q: Q
接下來,了解工人的加工速度。
30#
發表于 2011-11-13 21:17:12 | 只看該作者
這個簡單,出什么新活了,自己先干上一兩個就有數了,設備熟悉的基本也能估出來
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