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樓主: yaoyl2007

關于工時定額的討論

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11#
發表于 2009-8-25 20:23:32 | 只看該作者
直接去車間找一個技師,他干出來的時間乘以1.2。
12#
發表于 2009-8-25 21:40:09 | 只看該作者
還是分組管理可行性高,不能級別設定不同系數。定工時這是需要謹慎的事情。搞不好搬起來石頭砸自己的腳
13#
發表于 2009-8-25 23:28:42 | 只看該作者
工時定額應分成兩個方面來看待:單價和單位時間加工的產品數量。后者是死的,在現場拿秒表悄悄的考幾個人的工作,取平均值即可;前者就看老板想讓工人正好多錢了。算一下一個月能掙多少錢,就簡單了。確實費力不討好!
14#
發表于 2010-3-31 12:02:51 | 只看該作者
應該說 這是個很有挑戰的工作
15#
發表于 2010-3-31 13:12:07 | 只看該作者
工時定額,這是個頭疼的事,首先要確定定額標準,就是單位工時價格,之后才能做工時標準,如果前面標準太低,后面的你就沒法定,
16#
發表于 2010-3-31 20:02:17 | 只看該作者
我也正為這個頭疼,有沒有這方面的軟件啊?
17#
發表于 2010-10-2 10:31:12 | 只看該作者
正在學習,有沒有好的資料推薦一下
18#
發表于 2010-10-2 14:57:50 | 只看該作者
先找幾個人做,看一下最快的和最謾的取平均值
19#
發表于 2010-10-5 16:00:42 | 只看該作者
你可以先通過理論及打算出來,然后再去現場看操作工人具體能用多少時間,綜合一下就可以了
20#
發表于 2010-10-8 16:22:42 | 只看該作者
有手冊可以計算,不過實際中很難操作,很難搞準,
. S( ^/ J0 Q& s4 `1 v是個兩頭挨罵的工作。定高了,老板罵,定低了,工人罵。
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