一位臺灣校長震動所有中國人的演講

david1973

沒錯，臺灣的管理理念就是這樣的，師承于日本，上級打下級一巴掌，下級還要喊一聲哈伊。我也聽過類似的管理講座，大陸有的單位也在推崇這些。我如果是領導，是老板，我也希望員工都是這樣，天天給我罵得狗血臨頭，不敢還嘴；天天加班，不要加班費，最好還能倒找給我錢；到酒吧里還要探討工作。可惜現在的老百姓都不是呆瓜，所以這一套吃不開。我倒是喜歡西式管理，用制度規范人的行為。

老鷹

中式管理和西式管理并不是問題的實質，他們有一些共同點，比如：誠信，責任，公德。不管什么文化背景都需要這些品質，如果想建立一個好的社會的話。
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2 J* t$ ~, ^* C3 r9 V: ]! C回顧幾十年的歷史，流氓無產者習氣在很多年輕人身上不同程度存在。不服管教的前提是行為良好，無需管教。游勇絕不是真正的好漢。老板肯定有很多不好的，因為他們不是按照品德選舉出來的。但是，一定有慧眼識珠的老板，會特別珍惜你的公德、自律和責任心。

卓信

 

' K! ]# t& z) o7 a- W

原帖由 杏仁 發表

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卓信 wrote:

* S1 Q+ D1 {7 `, w2 W .... 想想08奧運 不知道是何種慘象

* y0 v4 r) l0 W7 P# ?: K; E1 g

* u- c+ B4 i: n/ R- h- z8 h

08奧運是這么意見振奮人心的事，你竟然會這樣想？！

既然有此預見，為什么 不開始去做些什么呢？！

: W) k5 {+ g- q& Z" Y$ s

振奮人心誰不知道 我就在北京難道感受不到   你沒理解我說的意思 我那句話是針對人家小日本的場館干凈而言的 你自己去看看中國那個場館能沒有一片廢紙？？

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你別問我不去做什么 你自己開始做好就行了

 

軒軒

老大這片文章，我仔細讀過了。
很好。
$ R; A" \+ h0 d- [$ o. z大道理我不需要多說，我相信會有很多社友認可的，我要說的不是不是這一點。
我要說的是：
我不希望大家看到后，口說好好好，該怎么做還怎么做，或者當時熱血沸騰，十分鐘后忘的一干二凈。如果我們能夠找到切入點，從自身開始做點事情，改善自己的行為或儀表。這樣堅持下去，我們才能改變自己，進而感化身邊的人們。
我想這也是老鷹所希望的。

湘里狼

原帖由 超人回來 發表 7 \. c+ v, p$ g) F

& j: v0 i8 c. p2 ~' n* P# w0 T2 y, w8 U# ^9 ^3 x1 t% h+ d" _0 N" @7 S8 n- G- _2 q* U# T' n" Q1 B& j: v6 j) R) s" X J" J$ C

湘里狼 wrote:

+ K' s$ n- M7 {1 v9 n9 i) R, P7 w: Q1 R. X( s9 z9 _9 `' `& K8 p, G- J$ I- E 我是已經‘看破紅塵’了，因此也很了解 歸隱 前輩取這個網名的意義。 正因為如此，我改變了自己，也改變了以后的發展計劃，我來這個社區以有一些時間了，一直很想和大家認識一下，一直很想寫篇簿客，把自己這些年所受的經歷寫出來；可有時候又想，何必呢，要改變這個現實，是我一個人能辦得到的嗎，再說，我雖然經歷了那么多坎坷，可現在不生活得挺好的嗎？所以，每辦法，改變不了別人，那就只好改變自己吧！

我還想說兩句：

一，什么叫“看破紅塵”？什么叫“歸隱山林”？你們能做到嗎？那是一種境界！那要耐得住寂寞！

二，“改變不了別人，那就只好改變自己吧”，不！改變不了別人，那就堅持自己！去過黃山嗎？看看石頭縫中長出來的松樹吧！現在是一道多么震撼人心的風景？！

超人前輩，您好，也許您誤會我的意思了。您既是技術方面的精英，又是成功的企業家，我很敬佩您。但是前輩你想想，在日本人的公司，我們中國人是不是應該團結一致、應該其心協力、相互幫助？

我有這種理念，同時也希望更多的人、最好是全部的人能有這樣的理念。可是我工作幾年了，就很少遇到有同樣理念的同事，大都是只掃自家門前雪，不管他家瓦上霜。你和他們說道理，他們還會罵你一頓，值得嗎？

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那我遇到這樣的環境，沒辦法改變別人，就只好來改變自己啦，做好自己的工作，學好自己的技術，對不對前輩？

湘里狼

原帖由 軒軒 發表 $ g- N) }/ Q0 O- O! g 老大這片文章，我仔細讀過了。
很好。
大道理我不需要多說，我相信會有很多社友認可的，我要說的不是不是這一點。
我要說的是：
我不希望大家看到后，口說好好好，該怎么做還怎么做，或者當時熱血沸騰，十分鐘后忘的一干二凈。如果我們能夠找到切入點，從自身開始做點事情，改善自己的行為或儀表。這樣堅持下去，我們才能改變自己，進而感化身邊的人們。
我想這也是老鷹所希望的。

支持您的觀點。

孤酒

很不錯，有時候會想，別人如何如何，自己也不必怎樣怎樣了
其實應該反過來想，如果我們每個人都做好，還怎么會有做壞的呢？
我們每個人，其實就是所有人
- a# u% v( c. t( [/ }9 k收藏了，呵呵

老鷹

我的看法是這樣：

- j; s3 D# _+ g0 w如果我們想改變整個社會，那是癡人說夢。如果要求自己在任何情況下都不茍且，就是古人所說的“慎獨”，這個確實不容易。如果我們在一個范圍內，比如一個集體，與自己有關的集體，建立這樣的規則，是不是做起來就比較容易了呢？而且這樣的集體比個人對社會的示范作用要大，這樣的集體對身在其中的每個人也有很大的益處，當然也有很大的約束。

氣壓機

體制，體制問題。

氣壓機

道理見解許多人都懂，重要的是執行。
本人懷疑這篇文章是否為臺灣校長所講，很多類似的文章都是假的，都是網友寫的。