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樓主: 淡然

教會徒弟餓死師傅,您怎么看待?

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41#
發(fā)表于 2017-8-22 08:45:51 | 只看該作者
長橋臥波 發(fā)表于 2017-8-22 08:27/ @' o6 ~" m$ R1 w  @) N' x- V
現(xiàn)在的社會,教會徒弟倒不至于餓死師傅,但是會坑死師傅。
9 g% ?# [5 P4 z8 L
這到是真! n4 H3 Q3 R1 a; ^* L* _! M' x

點(diǎn)評

現(xiàn)在的人不但不懂得感恩,還會在你背后說壞話捅刀子。  發(fā)表于 2017-8-22 10:08
42#
發(fā)表于 2017-8-22 09:40:44 | 只看該作者
呵呵,其實在企業(yè)里還有另一種情況,也不少。徒弟已經(jīng)全面超越師傅了,師傅還在倚老賣老。
43#
發(fā)表于 2017-8-22 11:10:46 | 只看該作者
把師傅餓死的,不是學(xué)會了的徒弟,而是無知的管理者。理雖是這個理,但是管理者管不著啊,就只有管徒弟了,光教干粗活。不光師傅,同事之間都藏著掖著。我們廠就是大國企,領(lǐng)導(dǎo)就這樣,啥都希望別人會,別人都會的話你還有啥價值啊,誰干不是干啊,其實說回來領(lǐng)導(dǎo)本身還不是業(yè)務(wù)水平低下啊,很少有靠業(yè)務(wù)當(dāng)官的都是走關(guān)系走后門,當(dāng)官了想拿捏別人,動不動就訓(xùn)別人,其實自己還不是狗屁不是。
44#
發(fā)表于 2017-8-22 11:16:57 | 只看該作者
有些人太天真,“教會徒弟,餓死師傅”這就是我們很多人存在的“自私”想法。。你不去教徒弟,徒弟一般就學(xué)不會,也懶得從別處學(xué)。很多企業(yè)基本上都是封閉系統(tǒng),有編制的,一個辦公室一個車間就那幾個人,誰能取代你,企業(yè)不大變革不倒閉基本上就沒取代的可能。
45#
發(fā)表于 2017-8-22 16:51:52 | 只看該作者
這跟公司有關(guān)系,大公司做人小公司做事,除非已的本事在兩個極端,不然很難改變現(xiàn)狀,有些也取決于領(lǐng)導(dǎo)用人上你在他那里的位置輕重,籠統(tǒng)點(diǎn)說我感覺技術(shù)能證明你的薪資多少,性格可以決定你位置的高低。
46#
發(fā)表于 2017-8-22 16:55:44 | 只看該作者
zah977 發(fā)表于 2017-8-19 09:49- V0 X9 ~% k' f6 s
萬惡的資本家都是追求利潤的最大化,資本家都是希望你什么較強(qiáng),就要你把另外id人都教會。本來只你一 ...

$ R* o  B. C2 Z, [! }  @. z層主說得對!
47#
發(fā)表于 2017-8-23 08:45:16 | 只看該作者
這個因人而異吧
48#
發(fā)表于 2017-8-23 11:26:02 | 只看該作者
南宮明珠 發(fā)表于 2017-8-22 11:10) P! K3 ~$ o$ \, c, D2 R  P
把師傅餓死的,不是學(xué)會了的徒弟,而是無知的管理者。理雖是這個理,但是管理者管不著啊,就只有管徒弟了, ...
. v$ Q: f0 @3 R6 n
“教會徒弟,餓死師傅”,只是一個習(xí)慣用語,真能被餓著的“師傅”,基本上也不能稱之為師傅了。4 `) p& O2 A4 g& ?1 L/ [
但是當(dāng)徒弟學(xué)會個一招半式的時候,管理者就以成本原因、管理原因而對師傅動刀的情況,是很多的,這種情況下,師傅雖然沒餓著,但是吃虧是肯定的。
7 J1 N- c* S; J% |0 m' T, M( C  ]" a現(xiàn)在的很多師傅不愿教徒弟,原因有很多種,但是管理確實是其中很重要的一種。9 w' S% @+ q- r2 Y5 K- V/ o
49#
發(fā)表于 2017-8-23 12:40:20 | 只看該作者
的確會這樣的,要不然公司要你帶徒弟干嘛?工作量大直接招個熟手不就完事了嘛!
50#
發(fā)表于 2017-8-23 22:35:58 | 只看該作者
教會徒弟餓死師傅,這種情況幾乎不存在,一個從事某個崗位十年以上的工作積累不會是一個干了一兩年的人可以比擬的,我?guī)煾当任以缛肼毷辏瑓⑴c過國標(biāo)、行標(biāo)的制定,我現(xiàn)在學(xué)的都是最基礎(chǔ)的,和他考慮和面臨的根本不在一個層次。文中說的您朋友的情況,和著不一樣。
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