教會徒弟餓死師傅，您怎么看待？

一朵嬌粉嫩的花

做事，也是做人，除非和廠長有私人矛盾，否則一個技術骨干，一般廠長是會想辦法把你變成自己的人的，哈哈

或者 ，做人太死板，擋了廠長的財路還不自知？
1 o9 K  l7 {( k$ ?- J
能做到廠長的都不是傻子，分析好問題，我覺得還是可以混下去的
5 Y9 H/ f/ i8 [5 w2 }
! P* L3 J: _: v  o% r既然叫回去，因為不清楚這位兄弟在質量部混的如何（本人也是從技術轉質量，當然不是被貶，哈哈，在公司還能說得上話），可以談談條件，回去可以，待遇怎么算？這個時候不開口，機會就錯過了

當然也要看公司開除人是什么玩法，如果玩陰招的，那么在沒辦法緩和關系的前提下，還是老老實實找機會走人吧

否則，游戲規則很好用啊，怕啥

一朵嬌粉嫩的花

至于教會徒弟，餓死師傅，呵呵，弱者的想法罷了

你已經站的夠高了，這個你要學的和你要教徒弟的東西根本不是一回事
+ Y8 |3 S& I$ ?8 B) c* e
你在教徒弟的同時自己不能進步，那么你不被自己的徒弟淘汰，也是被別人的徒弟淘汰
2 q9 o: v* U- _
我自己在帶團隊的同時，逼著下面的人要學習啊，他們學會了我現在的，我才能省出時間來學習更先進的啊，
% G' U6 w& I; j5 _$ s
9 E+ G6 ]. F& A$ R% K哈哈，最后一句有點吹牛，自己感覺最近兩年進步比較小，不過在技術之外，質量管理小有進度

+ ?6 e9 {. X8 m) Y# ~目前我是公司質量中最懂技術的

ckc521

堅決不教。

zw1967

大家說說教的好處。

yangjunjie2

mym0924 發表于 2017-8-19 14:34
“教會徒弟，餓死師傅”這就是我們很多人存在的“自私”想法。但你仔細思考，你會被取代說明你還需要提高。 ...

7 D: C5 x+ D" }& Y4 F企業要提供進步的空間才能進步啊，否則自己再努力進步也體現的不明顯

18261191921

還是不要教徒弟的好

kumufchun

企業文化問題
. y& `& B( z3 x) B

koop_00818

還是大度點為好，這個地球離了誰都照樣轉，不如放下身段，對新人言傳身教，和新人搞好關系，為老板創造效益，一定能得到大家的尊重，千萬別倚老賣老，如此才能雙贏

jshuangchen

夢寒 發表于 2017-8-19 10:09
以前在國企，一般師傅樂意帶徒弟。一是自己可以偷懶，二是這也算約定門生吧?？上М斈晡規煾当磺逅愕臅r候， ...

; \4 r( ^0 V9 g我也是這個情況，機械部分我就搞好了，只剩電氣部分了，然后，老板找了個理由，跟我大吵一架，把我開除了，最后發通知，但只寫我個人原因離職，沒寫開除，大爺的。老板一個個都猴子成精了。。。

jshuangchen

mym0924 發表于 2017-8-19 14:34
0 w, M) z: g1 |# [7 j0 Q  Z“教會徒弟，餓死師傅”這就是我們很多人存在的“自私”想法。但你仔細思考，你會被取代說明你還需要提高。 ...

! q0 W6 {: X/ a8 _% J很多老工程師  思想是有的，但是操作上，就拿最基本的三維軟件來說，老師傅就沒那么容易上手，等于，徒弟有武器，沒思想，老師傅教會了徒弟思想，徒弟有思想有武器，而老師傅只有思想，你覺得。。。結果會如何！再者說，機械這個大環境，絕大多數老板都追求短平快，就巴不得你教，教會一點，就迫不及待把你開了。
  c: [0 }1 s& D