久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 23509|回復: 44

機械廠的管理套路,寫得太好啦

[復制鏈接]
1#
發表于 2017-7-27 17:10:17 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果真的愛你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是對伙伴前途最大的傷害!
因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,就是上級對伙伴最偉大的愛!# n2 Q$ U/ U5 t4 s0 [0 l
/ ?$ E% K$ T6 f9 Y, a5 x# W
帶領團隊,必須牢記這些:
& y# J7 j, u/ E' g. ?/ o3 s0 n1.管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸!
6 L: S& c6 R1 R$ ?8 z0 K. c2.沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
1 {* k* `+ H. x( ]' K; `5 U8 \3.不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
( @4 @$ g8 u4 f3 u+ [8 G1 S4.結果不好,就是不好,執行沒有如果,只有結果。
, C" \3 x% r( K* g1 p& m5.沒有執行力,就沒有競爭力。- }8 l# z$ g; C8 @
6.選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。" ^! \' B& n5 o/ u# X( I# X
7.執行力不講如果,只講結果。
+ ^9 P' b# l) i) w: ^4 N& D8.思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。( M2 b0 C: B4 I7 x) ]' I+ n1 l
9.不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。" O! s: T  h; F8 W3 i) Q
10.請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
) t* V& |- L( V  s11.敢于負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的。
) {( [7 O6 J) @12.成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
0 h( E6 V0 ]% `4 U" I! o/ T; q$ G13.像老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭!
! @% N9 H* F: R  l2 x8 ^0 @  E
3 W0 P* \4 p  _' m
; h9 {9 H( I3 H1 x! o) ^
拒絕負能量!
8 ]5 y7 L! Z" U0 A: l在團隊里,表面上一池靜水,暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入負面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關系,嚴重還可能因此丟了工作。謹記,遠離"負能量",才能獲得正能量,積極向上!
; s9 N& m* }4 \7 k6 n  K6 f5 _1、殺傷力最大、輻射面最廣——抱怨
1 K1 F  v. F/ c$ |+ E團隊里的"祥林嫂"可男可女,他們總愛數落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾。工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播,輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,消極怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。有時,為了"維穩",公司不得不"和諧"掉這樣的人。
- E4 F3 K! @: G* ?5 a/ Y2、最易動搖"軍心"——消極
* k! B; e# O# ?0 X* z“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”辦公室里,總是有人消極怠惰,對企業發展缺乏信心,患得患失。這種人的往往內心能量比較弱,而且行動力不高,總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利,當大伙都在為目標奮力拼搏時,這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”,對于有攻堅任務的團隊來說,這種人的威脅極大。$ e: T. R, ?7 E5 E" P$ J
3、最耐不住寂寞——浮躁
7 G6 h9 s- o" Z# J+ f6 P- S怕左右搖擺的人,也怕急于求成的人。社會夠浮躁了,每個人都急于得到一個“成功”,想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功,做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡,也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”,而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發展階段的企業,此類人肯定都不會受到青睞。
2 B& B& m" U  {/ g
  X& w$ K3 f& z9 g& W5 {

9 z: O( ?  ]/ p" M8 \* ]4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡
$ e' H7 I9 r* L8 F( f  b團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協作中有意不配合,疏遠同事,甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”,導致整個團隊人際關系惡化,人心背離,缺乏戰斗力,極大地影響團隊績效。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受壓力,難以負荷就會選擇辭職離開,對公司來說,顯然也是造成人才流失的又一重要要原因。
! t; \$ t% k8 i; |5、最無力無能的表現——自卑, @1 H7 V1 [1 p7 O7 c& s9 K0 ]" s
因為擔心在團隊得罪人,又擔心做錯事被上級批,所以做起事來總是畏畏縮縮,什么重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎,在團隊協作中,大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對于老板來說,你的自卑在他看來很可能就是能力不足,往后必定難受重用。  y  t9 i2 }0 s  \# _. y) O  H; O
6、最禁錮自身發展——妒忌
! l8 E' `' g/ e( N6 s憑什么這機會又給了他?他都主管了,還想怎么樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里,工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強,就要從自身修煉開始,一味的敵視別人的進步和優勢,反而會讓自己陷入負面情緒,對自身發展不利。
6 a1 Z4 |! G( W1 e7、盲目追求面子——攀比% i$ [2 S5 r3 H( e
一個假愛馬仕包包,也可能在團隊里引起一場明爭暗斗。辦公室里的女人們比包包,比名牌,男人們比車子,比手表,甚至比“小三”。如果是工作中一決高下,倒有幾分積極的競爭意識,但只是攀比一些物質上的東西就毫無意義了。其實這些物質上的東西從職業生涯發展的角度來看,都屬于外生涯范疇,盲目的攀比只會讓人忘了重視內生涯的提升和修煉,容易滋生浮躁情緒。5 B  H" f& E9 V, u

* d! j  @; A- A6 d) Q* N) {1 r
) j9 F; A% u( B9 i3 @
8、最易影響團隊人際和諧——多疑3 [- X3 P3 D0 g/ C$ R, t- }
“最近老板沒吩咐什么任務給我,是不是我做錯了什么?”、“今天小李拿我開玩笑,是不是上次工作的事沒配合好,所以才故意整我?”……同事之間,上下屬之間缺乏信任,總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感,更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在于工作壓力,個人注意調節工作節奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。8 a2 x: U0 x/ v# m! b
面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關系、競爭激烈的商業競技,職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰斗。如發現自己陷在“負能量”里長時間拔不出來,很有必要重新檢視你的職業定位,分析得失和利弊,對個人職業規劃進行微調,讓計劃跟上發展的步伐,才能讓自己游刃有余。如果是發現自己根本不喜歡這份工作,那么就很有必要重新進行職業定位,重新梳理你的核心競爭力,找到新方向后再繼續前進。" ^7 k% S0 t0 {$ {9 ]" W

+ u; W% x' h- h! W* D4 R
回復

使用道具 舉報

2#
發表于 2017-7-27 17:22:17 | 只看該作者
滿滿的正能量,贊一個!
3#
 樓主| 發表于 2017-7-27 17:25:06 | 只看該作者
無敵老大 發表于 2017-7-27 17:22
: _9 {2 y% E7 Y& b& ~滿滿的正能量,贊一個!

# Q, l: y  Z% q呵呵,感謝老大1 ^7 j; S: `& S8 i! t: o
4#
發表于 2017-7-27 17:38:44 | 只看該作者
寫得好!
回復

使用道具 舉報

5#
發表于 2017-7-27 18:04:52 | 只看該作者
說的很好!!!
回復

使用道具 舉報

6#
發表于 2017-7-27 19:13:05 | 只看該作者
套路,洗腦專用。

點評

老板最喜歡  發表于 2017-7-28 09:53
7#
發表于 2017-7-27 19:50:01 | 只看該作者
寫得好,不由自主地看了一遍又一遍。
8#
發表于 2017-7-27 20:59:28 | 只看該作者
負能量在哪個公司都有,不接近是最好的,但是有時候的負能量是公司給的,這也是無可奈何的事情的
9#
發表于 2017-7-27 22:27:32 | 只看該作者
樓主所言極是!
10#
發表于 2017-7-28 07:33:29 | 只看該作者
為毛標題要特指出機械廠,這明明是普通企業管理的文章吧?
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-7-8 10:56 , Processed in 0.070224 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表