如果真的愛你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,低目標,低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,這是對伙伴前途最大的傷害! 因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,就是上級對伙伴最偉大的愛!( z7 M- `0 X" _! r7 c( D
5 O9 _; [4 j1 F: _7 v帶領團隊,必須牢記這些:8 S) [6 q# h. K: m3 a+ V& `
1.管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸!
7 f% ], Z. J9 s- C# O2.沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。, z8 w' v/ @! m; p, {- w/ z
3.不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
) G7 L& @$ C) k1 T4.結果不好,就是不好,執(zhí)行沒有如果,只有結果。
( d8 s. z8 l9 Q7 @' f& ]% P" ]0 d5.沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。 |. c2 N' d. ~
6.選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
% _, e8 C& u4 Y& [7.執(zhí)行力不講如果,只講結果。( [7 s6 T- [ [2 w2 z8 P
8.思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
/ Q1 g9 P- b: K+ s% @2 f- w" C9.不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。1 a0 y/ R( U( p3 K: A
10.請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
0 e* G$ ^8 V! A" A3 {; z+ J11.敢于負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的。$ x9 h* Y. \9 f* x7 W
12.成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。/ Q* O/ Y; w2 B7 r: F* ]* @9 M
13.像老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,像經營事業(yè)一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭!
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拒絕負能量!/ R% L6 v/ T9 t( U- f" P9 ]
在團隊里,表面上一池靜水,暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入負面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關系,嚴重還可能因此丟了工作。謹記,遠離"負能量",才能獲得正能量,積極向上!- n( r6 w9 ?4 M T
1、殺傷力最大、輻射面最廣——抱怨
7 y) z0 ` S% l, z0 G s團隊里的"祥林嫂"可男可女,他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾。工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播,輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,消極怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。有時,為了"維穩(wěn)",公司不得不"和諧"掉這樣的人。
[) d8 X& I; b* `% |; J2、最易動搖"軍心"——消極
) o5 W* M1 }7 z# B4 R“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”辦公室里,總是有人消極怠惰,對企業(yè)發(fā)展缺乏信心,患得患失。這種人的往往內心能量比較弱,而且行動力不高,總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利,當大伙都在為目標奮力拼搏時,這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”,對于有攻堅任務的團隊來說,這種人的威脅極大。0 b+ X6 _( C; s1 W
3、最耐不住寂寞——浮躁
% q$ }0 Y9 y K @) B* K) E4 b怕左右搖擺的人,也怕急于求成的人。社會夠浮躁了,每個人都急于得到一個“成功”,想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功,做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡,也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”,而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè),此類人肯定都不會受到青睞。
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4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡
/ J: M( U9 D& P- ]團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合,疏遠同事,甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”,導致整個團隊人際關系惡化,人心背離,缺乏戰(zhàn)斗力,極大地影響團隊績效。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受壓力,難以負荷就會選擇辭職離開,對公司來說,顯然也是造成人才流失的又一重要要原因。; o- R% N. K2 L- X
5、最無力無能的表現(xiàn)——自卑5 _3 M" Q \0 J
因為擔心在團隊得罪人,又擔心做錯事被上級批,所以做起事來總是畏畏縮縮,什么重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎,在團隊協(xié)作中,大家更喜歡與自信、有擔當?shù)娜撕献鳌6鴮τ诶习鍋碚f,你的自卑在他看來很可能就是能力不足,往后必定難受重用。1 `2 F. b7 S, a( r' ^ o: x
6、最禁錮自身發(fā)展——妒忌7 P: Y$ R9 h* j) S" V! b
憑什么這機會又給了他?他都主管了,還想怎么樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里,工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強,就要從自身修煉開始,一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢,反而會讓自己陷入負面情緒,對自身發(fā)展不利。
# r3 A% s5 O- |5 u6 |# X1 h1 M! n7、盲目追求面子——攀比
( v/ x1 O! [5 W4 Z+ k一個假愛馬仕包包,也可能在團隊里引起一場明爭暗斗。辦公室里的女人們比包包,比名牌,男人們比車子,比手表,甚至比“小三”。如果是工作中一決高下,倒有幾分積極的競爭意識,但只是攀比一些物質上的東西就毫無意義了。其實這些物質上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看,都屬于外生涯范疇,盲目的攀比只會讓人忘了重視內生涯的提升和修煉,容易滋生浮躁情緒。, D+ `1 {2 g. G9 I% Q/ @' R3 F5 Y
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8、最易影響團隊人際和諧——多疑
5 K r$ F5 B/ C3 K“最近老板沒吩咐什么任務給我,是不是我做錯了什么?”、“今天小李拿我開玩笑,是不是上次工作的事沒配合好,所以才故意整我?”……同事之間,上下屬之間缺乏信任,總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感,更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在于工作壓力,個人注意調節(jié)工作節(jié)奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團隊的和諧和合作。. |* N: F! L9 A. T6 R" }- g3 C
面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關系、競爭激烈的商業(yè)競技,職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負能量”里長時間拔不出來,很有必要重新檢視你的職業(yè)定位,分析得失和利弊,對個人職業(yè)規(guī)劃進行微調,讓計劃跟上發(fā)展的步伐,才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作,那么就很有必要重新進行職業(yè)定位,重新梳理你的核心競爭力,找到新方向后再繼續(xù)前進。
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