本帖最后由 只有快樂 于 2017-7-12 20:58 編輯 ; Z& ]8 E; j9 C' }
, B6 t. ]7 J# i! F" ? 無論是商業合作、大宗采購,還是工作面試、家庭裝修,談判已經成了隨處可見的生活場景。
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2017-7-12 20:50 上傳
1. 所有的談判,都是博弈。在談判開始前,雙方都處在信息不對稱的情況下,而談判就是不斷試探彼此底線,從中爭取最大利益的過程。所以,在談判開始前,一定要想清楚自己的底線,然后守住它。
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2. 無論你是甲方還是乙方,一定要爭取成為首先開價的一方。開出一個看似不合理的低價,強行把對方拉入自己的價格環境中。這個時候,“錨定效應”就會起作用,你們所有的談判,都會在這個價格附近進行拉鋸。
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3. 在談判過程中,你要盡量提出除價格外的其他條件。比如,工作范圍、項目工期、品質標準等方面都可以提一些“無理要求”,然后一點點艱難讓步。在這個過程中,對方為了爭取你的讓步,就會用錢把這些條件買回去。記住,每一次讓步的時候,一定要讓對方給予回報。 $ j# n, L9 n9 O9 X# Q$ v# [6 u
4. 在提出要求,或進行決策的時候,要把更大的權力留給“不露面的人”,從而限制自己的談判權力。這樣在關鍵的問題上,你就可以堅定而從容的拒絕。比如,“不好意思,這個問題很重大,我必須尊重幾個合伙人的意見”。 5 _9 O& |' R/ w) a' T
5. 在雙方僵持不下的問題上,你可以通過“甩鍋”的方式爭取更多的談判余地。談不動的時候,你不要把話說死,先表示原則上同意,然后把鍋甩給公司的合規、財務、法務等部門。比如,“所有新產品上線都需要運營部門簽字同意”。這樣你就有繼續爭取有利條件的余地。 ' p: Q; b- s! U4 m5 s
6. 充分了解對方的“談判期限”,能讓你準確的把握談判的最后時刻。在“最后時刻”提出要求,通常能更容易的爭取到對方的妥協讓步。比如,銷售員的獎金發多是按照月度或季度發放。所以同一個訂單,是否是在臨近期限的時候成交,對他們而言差別是巨大的。如果你一直拖到最后一刻,對方很可能迫于成交壓力,答應一些他最初直接回絕的要求。
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7. 如果你比較著急結束談判,而對方很有耐心,你可以反過來設定一個最后期限,把時間的壓力放到對方身上,倒轉優劣勢。 ' c1 n1 x3 f4 a& O8 B
8. 提前收集一些對方以為你不知道的重要信息,在關鍵時刻突然拋出,打破對方的談判邏輯,讓他不知如何應對。這時你提出的條件,就很容易被接受。 / \2 \2 T! \. F9 j6 W
9. 讓對方以為勢在必得,然后以出其不意的攻勢,可以更容易的攻陷對方。在談判的過程中,你可以不斷和對方約談,讓他投入大量的時間。等到對方感覺必然成交的時候,你突然表示對某項重要條件的強硬拒絕,這會讓對方措手不及。在這種情況下,你可以爭取重大讓步。 & G. G6 p% T/ ?% @( Q( H" x/ n
10. 在談判桌上進行博弈的時候,除了要在“零和”層面上爭取更大利益之外,還要尋找和創造“正和博弈”的場景。在一場談判中如果雙贏多于妥協,有利于保證合作順利進行和建立長期的合作關系。 3 @, k( G0 t8 w! j) ?
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