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樓主: gxh00001

領導到底是閑還是忙點好

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21#
 樓主| 發表于 2017-7-6 17:25:27 | 只看該作者
樂花生 發表于 2017-7-6 09:40
* i& ]( n( v- Q, _9 o16樓有道理,帶頭的領導有帶頭的好處
% J4 D% @7 p, j- x: @
我主要是沒有明白里邊的道理。為什么老主任努力而沒有人幫忙呢?而后來的就能讓大家去干。而自己休息呢??
5 E" ~3 q- r1 k  h
22#
發表于 2017-7-7 07:37:20 | 只看該作者
這個東西吧  因人而異的  時間一久老板就會琢磨了 就會問現在分配任務的領導  你創造了多少價值  我就經歷過過這個。一個項目從無倒有都是我們幾個人一點一點跟起來的,后來我當了組長,也是分配一下項目任務,優化產品。  時間一久老板就總找我談心了 哈哈哈。我現在也在琢磨怎么轉變  干點實活呢
23#
發表于 2017-7-7 07:37:40 | 只看該作者
這個東西吧  因人而異的  時間一久老板就會琢磨了 就會問現在分配任務的領導  你創造了多少價值  我就經歷過過這個。一個項目從無倒有都是我們幾個人一點一點跟起來的,后來我當了組長,也是分配一下項目任務,優化產品。  時間一久老板就總找我談心了 哈哈哈。我現在也在琢磨怎么轉變  干點實活呢
24#
發表于 2017-7-7 08:29:32 | 只看該作者
gxh00001 發表于 2017-7-6 17:25; u/ V  |# o  \( t# _8 o" c1 x* D
我主要是沒有明白里邊的道理。為什么老主任努力而沒有人幫忙呢?而后來的就能讓大家去干。而自己休息呢? ...

6 r* o' R' L" h  m  d% M領導自己忙得要死,下屬沒人幫忙,一般有兩種情況:
" _" D8 _* x$ E一種是下屬這幫人實在帶不動,都屬于有人在屁股上踢一腳,才會走一步的人,- G* f5 o) i+ k. x9 R" l
一種是領導只知道讓別人沖鋒,沖完了卻不知道幫下屬請功,這種情況,下屬沖鋒陷陣的熱情很快就沒了。這種類型的領導我也見過不少,只知道讓人干活,在他們看來,年輕人,有活干,有東西學就行了,所以他不會在下屬把活干好的情況下,去為下屬爭取工資,這樣的領導,下屬會很快離他而去。/ R1 y4 X' m; n& P+ l

點評

分析的很到位,前主任像第二種情況。  發表于 2017-7-12 09:21
25#
發表于 2017-7-9 13:26:21 | 只看該作者
合理扯淡 發表于 2017-7-5 15:26: G# U6 [% x! u. P) J2 u
有人總結GCD能打敗GMD的原因,其實就是一字之差,4 u5 }, y# f  F5 A
GCD:跟我上!
9 ]& r3 K" w# ZGMD:給我上!
& ^% c' {8 M; T
呵呵,有點意思哈8 [; L4 Q7 C5 J* L
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