從前,有一個農夫,依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個農夫還養著一只可愛的小花貓。一天,老黃牛因為多吃了稻草而被主人打了一頓,正在傷心地哭泣,這時小花貓走過來。
) ^# \! E: z- ], V. n! k8 G# Q小花貓喵喵地叫了兩聲,笑著對老黃牛說:“老牛啊,老牛,你可真是一個可憐的老黃牛啊!” ' x7 p3 H3 }+ j, ?$ X7 `* q
“我都被主人打了,你還笑啊!”老黃牛嗚咽著說。 : s7 k5 Y7 I% H7 F. `
“主人為什么要打你啊?”小花貓笑得更歡。 " C, z n! o/ q; v
老黃牛委屈地說:“主人說我多吃了稻草。可是你也知道,我平時耕地那么辛苦,流了那么多汗水,消耗那么多體力,再說我的塊頭也這么大,不多吃一點,我會很餓的。餓壞了,我哪里有體力下地干活啊!” + F" E8 e2 r6 j
“那主人怎么說的啊?”小花貓問。
" g& Y5 e5 X% W1 E) R“主人說啊,就要讓你每天餓一點,你才能賣力地干活,你一旦吃飽了,就會變懶。”老黃牛說。
! ~5 p a2 T- L: Z1 A' U& _“哦?”小花貓一邊聽一邊用爪子清理身上的毛。 ) Z9 |$ S2 U8 p) C" _$ ?
老黃牛繼續說:“我說,主人啊主人,你可是誤會我了啊,自從你把我買來,我就認定要跟著你一輩子,看到你生活這么困難,只依靠幾畝地營生,我每天都在想,一定要幫助主人把地耕好犁好,來年讓莊稼長得好一些,讓主人有一個好收成。我還說,有時我在田埂上看到主人的莊稼長勢喜人,我就十分高興,因為這里面也有我的一份功勞啊!” 5 I* S+ e, O* N! z3 G
“但主人還是教訓你了啊!”小花貓說。
$ x \/ I1 t* ?/ l“是啊!”老黃牛說,“主人說,少說廢話,你這是為了自己偷嘴而狡辯,不服從主人的規定,就得挨打!” 1 C) d$ c9 @% q: e1 |& W2 D Q6 \. l
“想想,在耕種季節,我賣力耕地犁地;空閑時候,主人還要讓我馱貨,出遠門時還要騎著我,讓我做代步工具??墒俏抑皇菫榱艘燥柖亲硬哦喑粤藥卓诘静莅?”老黃牛說著又嗚咽起來。 ) w- W; X: v/ y+ h
小花貓咯咯地笑起來,說:“你真是一個又勤快又憨直又老實的老黃牛啊!我跟你就不一樣了,主人從來沒有打過我喲。不但沒打過我,還經常帶我出去散步,抱著我睡覺,經常去街上買魚給我吃啊……” $ `- S7 Q$ f. e: ]% G
“那為什么啊?”老黃牛悲哀地問。
) ?+ R3 }) o: h1 a1 b小花貓又咯咯地笑起來,說:“主人說,我長得漂亮可愛、聰明伶俐啊,主人煩惱時,我可以和他說話聊天,還有,主人說,我會逮老鼠,能幫助主人逮那些經常偷嘴的老鼠呀。”
( e& @& g. D6 P) F老黃牛呆呆地望著小花貓…… % c6 a/ h- P9 S( a) Q8 Y! l5 Z: p
老黃牛.jpg (7.07 KB, 下載次數: 258)
下載附件
保存到相冊
2017-6-20 10:42 上傳
& D K4 k' k6 D9 {/ V
小花貓說著嘆了口氣,說:“你難道不覺得最近主人打你的次數變多了嗎?你知道為什么嗎?”
8 V! e- Q7 H+ J; ?" S5 r老黃牛茫然地搖搖頭。
- | B$ X+ E/ R$ n5 V小花貓壓低聲音神秘地說:“主人跟我說過,你現在老了,沒有力氣了,沒什么用了,他打算明年把你賣給屠宰場?!?/font>
: A2 l* p) e! Y* \老黃牛驚恐地瞪大了兩只牛眼……
7 [: `: s- R6 Q/ O. N- `# c/ ?當天夜里,農夫在床上睡覺,突然被一聲“轟隆”巨響驚醒了,然后聽到一陣急促的“噠噠”聲音由近向遠傳去。 4 T% b6 L1 f6 S5 _. d
農夫慌忙從床上跳下來,點燈,開門,定睛細看,發現牛圈里的老黃牛已消失得無影無蹤。
6 ` T0 _9 P h4 Z2 U/ l
6 c' |9 }! [) A3 E分析! n' @! I6 j9 [. x7 I* [
1、對員工“老黃?!比狈镜男湃?,完全從管理者自身角度猜度員工“老黃?!钡墓ぷ鲬B度,一種以己度人的片面而消極的管理思想; # G- j4 R7 y6 n+ e
2、利益分配不科學,沒有從生產效能和崗位職能的角度優化分配方案,沒有體現出多勞多得、少勞少得的公平原則,忽視真正貢獻者;
- d7 s0 o5 [: K. U% S# b4 x# E 3、一種自上而下的粗暴式的管理方法,沒有站在員工“老黃?!苯嵌茸屑毞治鏊膶嶋H需求,分配方案、激勵方案和員工的需求不一致;
7 O$ z- ]: N* S; l: Y% I. ` 4、忽視員工“老黃?!钡氖聵I感、成就感、榮譽感和歸屬感方面的情感訴求,僅僅把員工“老黃?!倍ㄎ怀梢粋€賺錢工具,通過簡單低級的“胡蘿卜加大棒”的管理方式來管理員工“老黃?!保踔猎噲D壓榨老黃牛的“最后一滴血”; ' Z: Q( k7 s+ U
5、作為老板的“農夫”一個“私”字當頭,從個人情感和好惡角度來評估員工,讓像“小花貓”這樣巧言令色、無實際貢獻和工作能力的員工享受特殊待遇; # g% ^' N0 S: p8 _, a6 n1 e$ Q b
6、建立個人小圈子,向小圈子透露公司機密,信息共享不得當。所以,這一切最終導致骨干員工“老黃?!钡呐烟?。 5 g7 X: }, K# k4 E2 Y
- b8 n0 U0 N. V7 R8 E1 j
6 ^6 o/ a* M7 [! L# v
|