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現(xiàn)在幾乎所有的世界知名刀具品牌都已進(jìn)入中國，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱、焦灼：歐美刀具品牌盛極漸衰，日韓品牌異常活躍，國產(chǎn)品牌迅速崛起。) }4 j* R3 F2 v) X1 x
) n! G5 a5 v1 \* {0 N+ O" v, @ 目前在越來越多的用戶車間里，歐美刀具的占比越來越少。在航空航天關(guān)鍵件加工、高自動(dòng)化加工、高速加工、大型零件的關(guān)鍵工序加工、一些難加工的工件或材料，以及一些全球跨國企業(yè)的車間里，還能看到歐美刀具品牌的身影。另外，在歐美進(jìn)口機(jī)床和項(xiàng)目上，依然有不少配套的歐美刀具，但是許多刀具消耗品已經(jīng)被日韓和國產(chǎn)刀具所替代。這種趨勢(shì)非常明顯，增速驚人。' b% u* e* J- W: Q
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經(jīng)濟(jì)放緩，客戶對(duì)降本增效的需求日趨強(qiáng)烈，刀具國產(chǎn)化成為一項(xiàng)排在任務(wù)單最前列的任務(wù)。例如一些汽車主機(jī)廠，每年都會(huì)對(duì)配套供應(yīng)商提出降價(jià)要求。經(jīng)過連年降價(jià)，這些一級(jí)或二級(jí)供應(yīng)商被迫壓縮成本。他們要么再次外包生產(chǎn)給設(shè)備陳舊的其他外協(xié)廠，要么更多地轉(zhuǎn)向使用日韓、國產(chǎn)的刀具。再例如能源行業(yè)的工廠，他們?cè)陉P(guān)鍵加工和高難度“啃骨頭”的加工中，依然會(huì)使用歐美刀具，但是在消耗量大的普通加工中會(huì)大規(guī)模地進(jìn)行國產(chǎn)化。國內(nèi)的用戶對(duì)刀具的使用和理解越來越成熟，能夠靈活掌握刀具的選用，已經(jīng)不再像過去那樣，依賴進(jìn)口刀具。2 `$ U! Q) }+ d2 e! b3 L7 y
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歐美品牌占據(jù)著金字塔的頂尖部分，這份蛋糕正在由下而上地被蠶食。對(duì)應(yīng)中國市場(chǎng)的變化多端、高強(qiáng)調(diào)“性價(jià)比”，歐美品牌在針對(duì)性研發(fā)、市場(chǎng)方面的響應(yīng)速度和力度顯然力不足心。; g* v. p0 G* Q# ?( i
0 v( v; Y0 w1 p3 l0 O$ x* y 國產(chǎn)刀具品牌已經(jīng)出現(xiàn)了許多好跡象，涌現(xiàn)出如很多品質(zhì)優(yōu)良的刀具民企。他們利用國內(nèi)豐富的資源，全套引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控體系，自主研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量上乘的對(duì)路產(chǎn)品。但依舊有很長(zhǎng)的路要走。經(jīng)過這么多年的沉淀和積累，歐美大品牌公司在很多方面有著頗為完善的體系，包括對(duì)員工的培訓(xùn)、完整的產(chǎn)品系列、成熟的營銷政策和體系、對(duì)用戶的使用培訓(xùn)和指導(dǎo)等，都值得借鑒。: }( o+ D$ |8 h2 ?2 K
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正視不足，是改進(jìn)的第一步。反觀國內(nèi)刀具品牌，對(duì)金屬切削的經(jīng)驗(yàn)積累不足，認(rèn)識(shí)不全面；在自主研發(fā)方面，普遍能力不足，有不少國內(nèi)刀具公司不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鋌而走險(xiǎn)，但根本沒有理解所抄襲的產(chǎn)品究竟是應(yīng)該用在哪里、怎么用；加上在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控方面不夠嚴(yán)格，因此不同批次的質(zhì)量天差地別，導(dǎo)致國產(chǎn)刀具在自動(dòng)化生產(chǎn)等方面推進(jìn)緩慢。, q) I- y0 k2 h% |; I# ]+ `9 [
! Z5 K: X7 b2 k! g 總之，國內(nèi)刀具再加把勁，相信一定能占據(jù)中低端刀具市場(chǎng)的主導(dǎo)地位
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發(fā)表于 2017-5-31 14:26:28
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