一個在浙江工作多年的朋友,跳槽到北方一家做沖床的公司,負(fù)責(zé)一些技術(shù)方面問題及主要配件的采購。 工作半年后,出差回浙江,約我小酌一杯,聊起在北方工作的感受,朋友一個勁搖頭:現(xiàn)在很多配件,我都是在浙江采購,然后再運(yùn)回公司裝配,一方面,沖床行業(yè),浙江地區(qū)供應(yīng)鏈成熟;另一方面,在我們公司那周邊實(shí)在找不到一像樣的加工廠;車床件不倒角、銑床件不去飛邊都是常事,更不用說尺寸、粗糙度了,每次看到這樣的產(chǎn)品,就想直接扔廢品堆;關(guān)鍵的問題是,不光一家兩家這樣干,而是大家都這么干,包括公司自己的金工車間也是一樣;工人一個個還理直氣壯:大家都這么干的呀?我這么多年也都么干,不也照樣用嗎?跟他們說過兩次以后,就再也懶得說了。 這就是“差不多”主義的無限循環(huán):大家都這么干,所以大家都這么用,再然后就更加理所當(dāng)然的“就這么干”了。
出差去過北方幾次,去過幾家企業(yè),感覺北方企業(yè)在經(jīng)營理念和質(zhì)量意識方面與南方相比還是有一些差距的。 如果要說機(jī)械底子的話,北方很多地區(qū)是要強(qiáng)于浙江的。但是浙江機(jī)械行業(yè)、包括很多小微企業(yè),近年來在質(zhì)量方面提升明顯,而且還在持續(xù)提升中。 原因當(dāng)然是多方面的,但是外貿(mào)產(chǎn)品占比大,“好客戶”的助力,是其中一個重要原因。 工作中接觸的一些外貿(mào)行業(yè)或是外資的客戶,對方都會非常看重供應(yīng)商在外貿(mào)產(chǎn)品方面的經(jīng)驗(yàn)。一些缺少這方面經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)也經(jīng)常借助質(zhì)量要求比較嚴(yán)格的外貿(mào)或外資客戶來幫助自己提升品質(zhì),寧愿前期不賺錢也愿意合作。
優(yōu)質(zhì)的客戶可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì),但另一方面,沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又不可能打動優(yōu)質(zhì)的客戶。那么問題來了:到底是先有好客戶?還是先有好產(chǎn)品?
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