德國日本制造比中國好，根源就是這3條

我從崖邊跌落

一位網(wǎng)友提了個問題：為何一提到德國的產(chǎn)品貌似就是很好的？大到汽車，小到牙刷牙線。而中國制造在國際上的名聲就是便宜、廉價、劣質(zhì)的。

有一位叫城市獵人的網(wǎng)友回答我覺得相當中肯，分享給各位社友：

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為什么德國制造口碑那么好？有人說，人家教育質(zhì)量好（尤其是對技工的教育）。有人說，人家的民族性就是嚴謹，不浮躁。

比如說，有網(wǎng)友提到：

“中國曾經(jīng)也有技術科學學校或者傳統(tǒng)的理工科學校，但是這些學校畢業(yè)的學生真的耐下性子愿意在工廠里待下去的不超過一成，你可以知道擴大出來我們和德國的差距有多少。”

“之前做了四年技術的同事反復跟我說的只有一個意思，我要轉(zhuǎn)去做管理，我不要在廠里做技術。”

8 Y: Y: r8 o( ^5 s; M1 e7 \“事實情況正是如此，中國的學生，商科的不談，甚至我這種純理科的學生都沒幾個愿意安心做研究，搞技術的，有機會一定要向commercial方向去發(fā)展。”

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這個問題不單純是一個文化問題，還是一個經(jīng)濟問題。如果一個社會要抑制人們過度投向管理、金融、銷售等所謂的“虛”的崗位，引導高質(zhì)量人力資本投向科技、制造等所謂的“實”的部門，必須拉低社會的貧富差距，同時給技術工人比較強的保障。

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德國是一個福利社會，日本則是公司(注意：我說的是私營企業(yè)）CEO與一線工作人員薪資差異最小的國家之一。日本、德國社會的經(jīng)濟結構決定了一線的工程師、工人有可能被說服老老實實堅持搞工程技術。

我認為，單純號召中國人學習德國人或者日本人的民族性，那是徒勞無功的。關鍵在于經(jīng)濟結構的變革，竊以為至少要做到三點：

! g$ s' v* k9 b- g: P0 ?  c7 {; x1、拉低貧富差距。不僅僅要拉低全國的貧富差距，還要拉低企業(yè)內(nèi)部高管與一線工程師、技工的貧富差距。

2、給工人比較強的保障。私營企業(yè)的工人有了工傷，社會、企業(yè)就能拋棄他么？不能。

3、適當抑制社會“賺快錢”的渠道。適當抑制金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)。

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如果做不到上述三點，一個國家的人當然熱衷于搞管理、當官、賺快錢、投機，誰扎扎實實搞技術（尤其是傳統(tǒng)工業(yè)技術）誰是傻子。

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建議廣大羨慕日本、德國制造業(yè)的同胞們不要花太多時間研究所謂的“國民性”“文化”，應該多花時間研究日本、德國的產(chǎn)業(yè)結構、薪酬結構等等。

7 S  U; j5 B2 B  i

我不相信德國人年紀很小就服從該國教育分流制度、自愿去走技術工人之路的主因是熱愛技術、報效國家，我認為主因是德國孩子與家長覺得走這條路經(jīng)濟回報很不錯（至少不算差）。

我也不認為日本人對工作無比負責的第一原因是文化，我認為第一原因是日本私營企業(yè)家把公司利潤的更多份額給了一線人員，然后才能做到對員工洗腦說“以公司為家”。

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老板住海景別墅、銷售經(jīng)理買得起大房子、一線工程師與技工買不起房子的國家，大家當然不愿意搞技術工作！

來源：摘選自知乎

未來第一站

我們的一線工人每個月加班60個小時有人還嫌少！
6 T- M, e5 D! J( n1 }8 a還有救嗎？

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liuyong453

這個我同意，一個好一點的業(yè)務年入百萬，而工程人員十幾萬或幾萬。你說誰愿意做技術。

我從崖邊跌落

liuyong453 發(fā)表于 2017-4-13 15:00
% R% k" s4 ?7 T$ t' a5 T! v這個我同意，一個好一點的業(yè)務年入百萬，而工程人員十幾萬或幾萬。你說誰愿意做技術。

8 d8 S6 Y; H; H9 t; ^7 D這就是制度上的差距啊

freedom3936

制度問題，社會的病變，以前工人、勞動模范多光榮。現(xiàn)在勞動模范基本屬于白富胖

遺城落夢Ω

這是領導人才能改變的決策，他們的想法改變著每一個行業(yè)的興衰，沒辦法的事情。

合理扯淡

   從事技術性工作的人，通常更習慣從技術的角度去看問題。  
9 [& a' ^4 l5 b6 P7 F3 M2 w0 x3 m# j   中國制造為什么是現(xiàn)在這個樣子，原因可以說三天三夜，體制、歷史、文化、管理等等，但是別忘了一個很重要的原因，那就是市場：一個一直以來都在努力解決從無到有的群體，一個一直以中低端需求為主的市場，對應的，企業(yè)也只能是以中低端產(chǎn)品為主，只有當市場需求開始向中高端傾斜時，企業(yè)也才有理由和能力向高端去突破。
   當13億國人中的12億，他們只是需要一個按下按鈕后，能把米飯煮熟的電飯鍋，而自己可以離開去工作一個小時，這個時候，企業(yè)的選擇也只能是花70元的成本去造一個售價100元的電飯鍋；試想一下，如果這個時候，企業(yè)去花300無成本，做一個售價500元的電飯鍋，然后告訴顧客，我們的產(chǎn)品，煮出來的米飯口感非常好，營養(yǎng)流失非常少，有多少人會買單呢？接下來等待這個企業(yè)的命運又會是什么呢？

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微微淡笑ii

未來第一站 發(fā)表于 2017-4-13 14:56
我們的一線工人每個月加班60個小時有人還嫌少！
還有救嗎？

+1

未來的風箏

可以這么說，成佛的道路數(shù)之不盡，關鍵是怎么破局。

yzghsx

綜合差距大