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看上去反對意見較多，支持意見也比較空泛。
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據(jù)我的體會，大部分的機(jī)械工程師都把職業(yè)生涯中的主要精力投入到自己的專業(yè)領(lǐng)域里了，而任何一個工程項(xiàng)目，即使是一根拐杖也是涉及面非常廣泛的大系統(tǒng)，很大程度上超出個人或少數(shù)人能掌握的專業(yè)范疇。并且，大部分做工程師對工程資源的掌控能力不足，難以獲得并控制足夠的資源支持。也許這才是工程師創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)所在，也是大部分人對老鷹觀點(diǎn)持反對意見的客觀基礎(chǔ)。; l7 u1 g7 x0 g; j7 E% C i
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但我認(rèn)為，老鷹挑起了一個非常有意義的話題，如果空談一陣子沉寂下去實(shí)在可惜。作為機(jī)械工程師，行動能力總應(yīng)該是第一位的，空談不是我們的職業(yè)性格。所以我建議實(shí)質(zhì)性地推進(jìn)一步：以社區(qū)平臺為基礎(chǔ)搭建一個眾疇平臺，項(xiàng)目創(chuàng)意眾疇，技術(shù)資源眾疇，工程資源眾疇，當(dāng)然也必須包括資金眾疇、渠道眾疇……形成一個“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊”的創(chuàng)業(yè)模式。在這個平臺上積聚項(xiàng)目創(chuàng)意，比如拐杖；積聚技術(shù)，吸引不同專業(yè)領(lǐng)域而對拐杖有共同興趣的工程師加入開發(fā)團(tuán)隊；積聚廣泛的工程資源，能夠?qū)崿F(xiàn)任何想的出來的結(jié)構(gòu)，也能將任何有價值的創(chuàng)意推送給需要它的人……通過這個網(wǎng)絡(luò)平臺將原本分散在四面八方的每個加入者的點(diǎn)滴能力匯集為強(qiáng)大的合力，實(shí)現(xiàn)想的到、做的出、賣的掉。加入這個平臺的工程師，以自己的專業(yè)能力作為資源投入而不僅僅是作為勞動力出賣。這樣的話，機(jī)械工程司能不能發(fā)財就不是一個空對空的話題了。
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樓主: 老鷹
發(fā)表于 2017-4-12 21:34:49
