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機械工程師,能不能發財?

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1#
發表于 2017-4-12 11:04:47 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
機械工程師對自己的“錢途”感到樂觀的似乎很少,因為中國的好企業太少了。你在一個中低端的企業打工,不管多么努力,企業的利潤畢竟不高,不可能給你開很高工資。當然,對你的技術要求也不高。這種局面要想改變,估計還需要很長的時間。& N3 n9 B6 m. Q8 {8 e! \: z- K
那么,機械工程師就沒有機會發財了嗎?  E" B1 x3 u5 d9 B5 `# |, z2 s$ M
5 y! W8 u: k1 `" P
我覺得機會還是不少的。
. P1 Z; s  a; N1 M
3 J1 a3 I: |, @# Q, Y- b最近買了一個按摩肩頸的小按摩器,品牌是新加坡“傲勝”,700元。在線下買的,當時查了京東價格也是700,就買走了。
5 {7 E' h3 ~- J. Z! x6 y+ i前幾天去爬山,天貓上買了一個登山杖,碳纖維的,198元,牌子是“匡途”,寧波的。網店上看專門做戶外產品,銷量很大。6 ~6 G# q8 e, l2 }7 O2 _
* L7 s+ q1 X2 l/ l/ V$ _; f  S3 ?0 r
保健和戶外,現在都是熱銷的消費類產品,比各種生產設備好賣得多。你說這種設備有多少技術含量,我也不信。設計、生產對我們機械工程師來說都不是什么難事。投資很大嗎?我也不覺得。銷售困難嗎?有各種網上平臺,京東、天貓都可以,不需要你去發展什么渠道。幾個人湊一兩百萬大概就可以開張。
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) H* X3 V/ P+ q! w, d技術不是問題,渠道不是問題,資金也不算大。賺錢,我感覺還是可觀的,賣登山杖那一家叫“匡途”的,很多款產品,一款的月銷量有幾百甚至幾千,一個就是幾百元。我感覺是不少賺錢的。
1 t$ n' e1 E- ]0 _2 B1 e* [+ e) ?8 f, V) p
總之,機械工程師能搞定設計和生產,商務很簡單。
% L) C& N2 ~0 L6 T9 l6 z; f; I& E
那么,你是機械工程師,你為什么不創業去做一點熱銷的產品?
7 \0 w: b% C7 q. _9 U--------------------------------------------
) f) o2 |7 M8 N+ `, g: e. k創業實習:登山杖的設計制造
) H  x% K3 m; `8 X. K9 c$ k4 a- rhttp://www.ytsybjq.com/thread-483475-1-1.html
' Z, M% L* u$ ]6 D& l(出處: 機械社區); p9 W9 U6 {! ~
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一朵嬌粉嫩的花 + 1 鷹大,有個功能叫刷單,哈哈

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來自 26#
 樓主| 發表于 2017-4-12 11:58:22 | 只看該作者
大家具體說一下,做登山杖(包括鋁合金、碳纖維的)需要什么設備,投資需要多大,就算一次創業練習。
' ]) h# H& Y% l----------
5 ?9 f2 H% [7 G  v* l創業實習:登山杖的設計制造
' F, Y: d( b: P  }# J" Vhttp://www.ytsybjq.com/thread-483475-1-1.html: |/ r; s! S0 j# c' K) B
(出處: 機械社區)) j) A5 j8 e* S( Q7 W
) X: F% p$ Z' U& \
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好,晚上發。  發表于 2017-4-12 12:12
這里很多人看不見,建議就登山杖單發一帖  發表于 2017-4-12 12:00
2#
發表于 2017-4-12 11:15:38 | 只看該作者
天底下項目多的是,你口袋沒有資本,沒錢搞研發,沒錢投產,怎么發財?。?/td>
3#
發表于 2017-4-12 11:16:15 | 只看該作者
還是要有積累,年輕人不敢嘗試。隨便開個模幾萬塊,產品不一定有銷量,賺錢也不容易
4#
發表于 2017-4-12 11:17:59 | 只看該作者
我和老鷹的感覺正好相反,好東西做出來容易,怎么賣出去很難。國人太崇尚價廉物美,而且價廉比物美重要,現在有些人的觀念有所改觀,但只是一少部分。而且還有各種各樣的潛規則需要適應,就算是在淘寶上賣東西,也會有刷信譽,做宣傳,刷單等的煩惱,你看到的的那幾百件的銷量,誰知道水分又有多少呢?

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今天微信看到句話.和高端產品盡談價格,和低端產品老談質量  發表于 2017-4-12 19:27
市場需求的空間是沒問題的,看評論感覺真實的銷量是不小的。一件事情不能先為不做找理由。  詳情 回復 發表于 2017-4-12 11:27

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5#
發表于 2017-4-12 11:21:17 | 只看該作者
如果是做實業,創業成本很高的,風險也很大。要經歷以下的大步驟:
0 I  c/ H7 e. d" ~, Z% `) D1)發掘市場,這個其實有點像賭博;  l0 e4 l7 W8 H( |: p" h0 \
2)成立團隊;$ A' U2 u7 f' V
3)設計產品,這是一個緩慢燒錢的過程;5 k- q5 O! ^- i5 F2 T' I+ h
4)生產,這時候花錢如流水;
: {( Q- i# p) B/ l. @5)營銷,這個難度也許是最大的;
  N( |* l( r6 U! d& P3 ]
9 C; I( H1 h. C0 r這個過程要面臨設計的反反復復,和供應商的扯皮拉鉤,團隊成員的內部結構穩定,生產的時間的把控、銷路的打開。除非你對某個產品的的渠道輕車熟路,不然錢真的不經燒。

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根本的還是要看市場需求空間。我認為戶外產品,國外的太貴,德國LEKI登山杖有好幾千的,登山杖上面可以掛gopro運動照相機,有幾個人需要?最少五六百,一般老百姓買不起。有些幾十元的又太低檔。機械工程師有技術,  詳情 回復 發表于 2017-4-12 11:32

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6#
發表于 2017-4-12 11:26:43 | 只看該作者
老鷹想法不適合創業!說句實話還不夠長!就同現在創新一個樣,沒有將來。

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層主說的是;你算法是都是出頭算發,就是5+4=10,你的收入是10圓。用這理念做生意會虧的很慘!  發表于 2017-5-3 09:45
具體一點~  發表于 2017-4-12 11:40
7#
 樓主| 發表于 2017-4-12 11:27:07 | 只看該作者
默笑滄海 發表于 2017-4-12 11:17
6 p) O4 x: B- g3 q* a我和老鷹的感覺正好相反,好東西做出來容易,怎么賣出去很難。國人太崇尚價廉物美,而且價廉比物美重要,現 ...
  g8 S7 Y0 c! G2 O1 ^
市場需求的空間是沒問題的,看評論感覺真實的銷量是不小的。一件事情不能先為不做找理由。! ]( h* J7 B# ]0 m( n* v# c
8#
發表于 2017-4-12 11:30:03 | 只看該作者

# |$ s& u# z( a, h" P! c# O還好一直搞工程機械的
; v! E3 \0 K' x  P- q2 m: b) B) C# C0 z2 k
每個幾十幾百億燒不起來

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生產設備比較難,特別是大型的。  發表于 2017-4-12 11:32
9#
發表于 2017-4-12 11:30:17 | 只看該作者
做出來容易做好不容易,登山杖,不光有尺寸設計,這是機械設計,還有造型設計,這是工業設計,還有工藝選材,比如鋁合金如何實現各種顏色,手握部位材質選擇,材質附著工藝等等,這都不是一個拼積木級別的機械工程師能搞定的,何況,別說一兩百萬,一二十萬的啟動資金,對很多機械工程師來說都是天量資金和天大的風險,何況,產品銷售也不是找個網店那么簡單,真正操作起來會發現有很多問題;產品比非標復雜多了,流程也更長,可現實偏偏是大量的機械工程師是做非標的,很難具有掌握全流程的能力,我想這可能是難發財的原因吧

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層主硬氣,分分鐘懟上老鷹了。呵呵  發表于 2017-5-3 09:48
是呀,目前還是先積累財富為宜  發表于 2017-4-13 10:42
技術上稍微有點門檻,恰恰是機械工程師發揮優勢的時候。我感覺生活中有很多想花錢也買不到質量可靠、性價比合適的東西,多少都與機械工程師有關系。太過高大上的我們不要去想,因為技術和投資不是幾個人的小團隊能搞  詳情 回復 發表于 2017-4-12 11:38

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10#
 樓主| 發表于 2017-4-12 11:32:00 | 只看該作者
未來的風箏 發表于 2017-4-12 11:21+ K3 x/ E! }+ O% r
如果是做實業,創業成本很高的,風險也很大。要經歷以下的大步驟:
  s& N4 c- x. x1)發掘市場,這個其實有點像賭博;6 M* C" J/ C5 U# x, V
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: N3 Q& d# A2 M+ U5 M# |
根本的還是要看市場需求空間。我認為戶外產品,國外的太貴,德國LEKI登山杖有好幾千的,登山杖上面可以掛gopro運動照相機,有幾個人需要?最少五六百,一般老百姓買不起。有些幾十元的又太低檔。機械工程師有技術,可以控制質量和性價比。這是我們的優勢。
, U- l' K1 ^- y- L6 [! X. I如果說一點風險沒有,那不可能。" n. N7 |: |% z$ U. U

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真正做起來你會發現守業比創業難!生活中有很多好的產品設計,就是推廣不開,無奈。  發表于 2017-5-3 09:51
登山杖只是舉例,我感覺還有很多產品與生活質量大有關系。  發表于 2017-4-12 11:47
呵呵,我對市場還有些感覺,只是對技術、成本什么的完全門外漢啊。  發表于 2017-4-12 11:46
說的對,只是很多機械工程師沒有市場需求概念,更不會定位產品檔次,所以往往什么樣的老板,催生了什么樣的工程師;鷹大既然看到了中端登山杖的市場需求,敢不敢拉幾個工程師組隊搞一搞  發表于 2017-4-12 11:44
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