本帖最后由 未來第一站 于 2017-4-10 17:15 編輯
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機床是工業(yè)母機,而沈陽機床集團則是中國機床工業(yè)的搖籃,這里曾誕生了共和國第一臺普通車床、第一臺搖臂鉆床、第一臺臥式鏜床、第一臺數(shù)控車床。 然而,這樣的光景并沒有持續(xù)多久,長期處于計劃經濟體制下的沈陽機床上世紀90年代中期開始走入低谷,甚至于瀕于倒閉。
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2017-4-10 17:10 上傳
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2002年,被稱為“少帥”的關錫友被任命為沈陽機床集團總經理。經過一番痛苦的思考,關錫友鎖定了沈陽機床發(fā)展的目標,也鎖定了自己職業(yè)生涯的目標——把沈陽機床帶向世界第一,帶向“世界領先的機床制造商”。 ( |0 m/ \% m# _& r
沒錢沒技術,非常不愿意接手沈陽機床! 沈陽機床公司董事長 關錫友:實際當時我非常不愿意去,我遇到兩個核心問題,第一個問題是我拿什么給員工開支。集團總部沒有錢給員工開支。第二就是我們如何和國際強手競爭。機床是工業(yè)母機,我們敞開國門之后是面對日美德強手的競爭,什么時候能趕上人家,我作為這個集團的掌舵人,我有沒有這個能力,我不相信自己的能力。 . y3 c; [9 q3 u/ S: U u4 B9 X
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2017-4-10 17:10 上傳
計算機時代讓沈陽機床迷失方向! 沈陽機床公司董事長 關錫友:各位知道沈陽有機床之鄉(xiāng)的美譽。50年代的時候,沈陽的機床和日美德是同步的,也就是說在機械時代我們并不落后。然后我們什么時間落后了呢?是從1960年開始,就是計算機技術出現(xiàn)之后,從1960年開始一直到1995年、2000年這個時間是計算機技術在工業(yè)當中廣泛應用。我們迷失了計算機時代,因此一打開國門才發(fā)現(xiàn),我們的機器還是手搖的呢,老外的機子是電腦控制的,當時我們和他競爭就傻了,根本就不行。相當于一個農民騎著自行車,和人家開汽車在賽跑,這個差距是非常大的。
" |/ ? i5 n# [: ?& K9 ] 可以被學習,不能被模仿! 沈陽機床公司董事長 關錫友:你可以和寶馬合資,你可以引進技術,我們機床行業(yè)是沒有任何國家和中國合資,是不允許的,不僅不允許合資,就我們去看都不讓看,我的命非常苦,只能靠自己創(chuàng)新。我們曾經也花過錢,以為市場可以換來技術,以為花錢可以買來技術。我說值多少錢啊,老外跟我講,我的命值多少錢?我說這是你的命嗎?你賣給我就完了?他說這就是我的智慧,這是我的生命。后來我領悟到什么叫核心技術呢?就是叫可被學習,不可以被模仿的。
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看人家技術眼饞!十年磨一劍!
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沈陽機床公司董事長 關錫友:我們曾經看人家那個機床,那個技術,那個眼饞的,東北話叫哈喇子都下來了,咋整也不行啊。后來干脆自己找,2007年開始,我傻乎乎的闖入這個行當,我以為五年咋的也夠了,從2007年一晃就過了十年,十年的時間,我花了多少錢呢,花了15個億,240萬行的源代碼,我們一幫中國的年輕人,2007年寫到2017年。 東北大工業(yè)轉型難!但是我不服!
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沈陽機床公司董事長 關錫友:我剛才看您提網絡留言說東北崛起很難,我是有兩句話,第一叫誤讀,第二是我不服。 1 h h8 Z8 s' v! W: \
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, H, A2 {3 p |7 n9 z 大家知道什么叫老工業(yè)基地?用我的話講叫大工業(yè),大工業(yè)轉型非常艱難。裝備制造業(yè)想轉型升級比登天還難的原因是你要有發(fā)明家的出現(xiàn)。大家都知道瓦特發(fā)明蒸汽機到商業(yè)應用,用了二十年時間,喬布斯用了一生的時間只做了一個iPhone,這個轉型升級非常艱難。你把東北老工業(yè)基地的裝備制造業(yè)和原材料的大工業(yè)等同于一般的加工貿易業(yè)對待,這個是誤讀。 9 S6 ^& _. [! c' x0 j
東北必須抓住新一輪工業(yè)革命的契機! / b Y4 P" S( A
沈陽機床公司董事長 關錫友:還有什么東西支撐一個國家的民族工業(yè)?沒有東北,行不?我還是認為如何能夠搞好東北老工業(yè)基地,還是技術創(chuàng)新,我們追根溯源還是技術落后,我們趕上了一次世界正在進行工業(yè)革命的潮流,無論是德國提出工業(yè)4.0,還是中國制造業(yè)2025,無一指向的是一個問題,就是當今的信息和通訊技術開始進入工業(yè)過程,中國尤其東北,這次工業(yè)革命的本質叫母機革命,裝備制造業(yè)革命。
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