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原帖由 jjkkllo 于 2008-4-5 20:34 發(fā)表 ![]()
" A* r0 n2 t$ F改了個(gè)角度做出個(gè)好產(chǎn)品,但是怎么批量的做出質(zhì)量穩(wěn)定的好產(chǎn)品才是根本。
5 u4 x6 o# M+ a, y: m+ O都說(shuō)株洲不好,但是偶爾有些批次的,好到跟山特維克可樂(lè)滿的差不多,但是大多數(shù)的都是差好多倍,偶然做好,或偶爾不計(jì)成本做好,誰(shuí)都能做, ...
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我非常同意你的看法!當(dāng)然狙擊手說(shuō)的是有道理,不過(guò)就像我前面在別的帖子里面和你討論的,一個(gè)人或者少數(shù)人強(qiáng)不代表我們就強(qiáng)了,其實(shí)我們有很多
* I o' D3 P, `, k東西都已經(jīng)研究出來(lái)了,尤其以軍工為多,但是就在批量的時(shí)候不過(guò)關(guān),
& t7 A: _4 [* v3 B某種刀片,某些角度,某些工藝通過(guò)一些簡(jiǎn)單方法的改造,可以解決一時(shí)的或者一家問(wèn)題,但是如何使總體的水平上去呢!這就是我前面說(shuō)到的人的因素。4 a0 \5 y$ j: D8 { v
十年樹(shù)木百年樹(shù)人!這句話真的經(jīng)典啊!的確,其實(shí)大家說(shuō)的不是很矛盾,狙擊手強(qiáng)調(diào)的技術(shù)因素,你還真的別說(shuō)改個(gè)角度簡(jiǎn)單,這也是你積累了多年經(jīng)5 _6 l: _# n+ @" \2 i; B1 s" W$ w* `5 [: p
驗(yàn)以后得出的結(jié)果,有很多人在使用了多年以后還不知道有哪些角度,更不用談改了!另一派談的是系統(tǒng)工程的問(wèn)題,如何進(jìn)行大生產(chǎn),這也是我想說(shuō)的!1 \- C8 U Z, l) J: L/ m2 y9 ~
我國(guó)自古以來(lái)就不確魯班,張衡,祖沖之這類的能人,但缺得的是將他們的知識(shí)轉(zhuǎn)化為理論,系統(tǒng),以至于變成實(shí)際生產(chǎn)力應(yīng)用而產(chǎn)生效益,讓每個(gè)老百姓都能造出和他們水平一樣的東西。這里面就有系統(tǒng)工程和人員培養(yǎng)的問(wèn)題,我們現(xiàn)在是需要像這里狙擊手等幾個(gè)善于動(dòng)腦,樂(lè)于研究的人,但更缺的是成千上萬(wàn)的
- r. K2 N7 i9 Z6 v技術(shù)工人,本本分分地遵守制度的,不折不扣按照指令行事的工人。大家都知道操作機(jī)床,生產(chǎn)產(chǎn)品不是按按鈕就可以做到的。我別的地方提到過(guò),歸根結(jié)底還
* |! v$ z! {1 u! V8 c) @; P& I是人的因素占主導(dǎo)。舉個(gè)例子大眾中國(guó),從第一條線到現(xiàn)在的新線,他們用得幾乎都是很德國(guó)完全一樣的設(shè)備,刀具,甚至冷卻液,還有成熟的工藝,進(jìn)口的毛8 q! K, k9 R0 J8 _8 o; t% i; D
坯,連很多管理的,和操作人員都受過(guò)德方的培訓(xùn),還會(huì)說(shuō)德文。但是結(jié)果呢?當(dāng)然他們的質(zhì)量基本上是國(guó)內(nèi)最好的,可是大家依然可以聽(tīng)到,質(zhì)量和德國(guó)原廠
: K2 }9 d# N' p( f5 G' M. ^的還是有很大的差距。還有其他一些經(jīng)典的故事,如上海手表送到瑞士組裝,經(jīng)測(cè)試質(zhì)量要好于我們自己組裝的!這就是我前面說(shuō)的人的因素,也是最難解決的8 G$ K6 O+ ]! M8 W. P
一個(gè)環(huán)節(jié),工藝我們可以學(xué)習(xí),設(shè)備我們可以買,可是人員呢,就像我提到的,交通規(guī)則我們差不多把國(guó)外的都搬來(lái)了,可以看看遵守的情況,特別的行人自行
7 r$ k; G) h" y2 b- N! r# j+ Q- v車,那是災(zāi)難!不知道社區(qū)里的各位又沒(méi)有在日本,或歐美工廠里面的工作經(jīng)歷,不是一兩天參觀的那種,長(zhǎng)時(shí)間的工作,如果有這個(gè)問(wèn)題你會(huì)有答案的! |
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