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車刀調試 苦中苦

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1#
發表于 2017-2-26 17:21:32 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
2014年1月就計劃推廣一種車刀,14年6月終于可以實施。
" T- c: U/ _; _: {5 J. ~$ \   去年實施驗證就一波三折,N多問題,真的與刀無關,都是相關問題,俺一一化解,ok!
; A2 Q" [" N! ]$ ^+ F  此次推廣,依然很大壓力,價格是8倍,成本是多少?     我不知道,只知道,成本現在是0.4元-3.5元! 為什么?
: n$ {8 p% @$ X0 j. d0 O, }! Q    我也不知道,這是2013年中每月領用和產量的計算結果。
3 X% k9 }. T# {& X5 f% r9 `/ S8 ?/ t3 N# ^  q/ c2 @
   不廢話了! 問題表現:崩刃,加工數量 5件。
1 A1 _8 K2 n% e3 g  解決過程:痛苦……
. S$ j" r" H7 A, Z7 n$ L$ U9 L) W! O: i! L0 Q# E/ V& G, L
    我只是刀具工程師,$ ~% |* i7 i" b3 k
      不是設備工程師,  N5 }) t4 y: f& h+ ]" G  Q
      不是調試員,0 {% O# ~: _! ?% i, A  k
      不是維修工。5 N! `; ^& U' `" M: `: d
   1、設備地腳螺栓是松的,一個操作工說 有地腳螺栓 嗎?
1 y$ e6 w) c. B0 l  h2 k4 l' E   2、頂尖完全變形,端面頂靠了零件的端面 ,靠  早干什么去了?
; H2 c+ K' S# ~1 t' B; Z. Y) M4 ]   3、潤滑油箱沒有一滴油,  班組管理員呢 ? 大拖板平面磨損  S型;
! }7 A' e7 s1 m* H   4、中拖板左右間隙達到0.7mm。      靠你老婆?!(不要說我罵人,換做你還不知道會說什么)
- M+ o: ~4 G, @/ U$ C. }- ?就是這樣也不對,還是不能加工多少件。# ^  P0 h9 Q" f
    以上過程是一個一個慢慢發現的,3 ^  r* n( l) g( v
     沒想啊,都什么年代了  管理還這么差?
: a( a6 @3 T! E/ O6 X3 _- K8 R; Y, J$ A
% @5 S( J& e) v" p* B
  高潮來了  ,最后發現  ,車刀中心高低了1.5mm。  也不知道是否是維修過,是否原來就這樣?: A3 T9 ]: G4 z
   修正后 , ok!
' b4 y( z) X' A' X
2 x% _9 e6 \; i8 Q- \! w7 u

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2#
發表于 2017-2-26 17:35:06 | 只看該作者
能請得起大俠的公司,應該家底都不錯的吧,怎么管理這么差?
5 W3 z0 I8 X, A8 n& ], f想想現在的企業,很多都是:混得好的人負責溜須拍馬,能做事的負責當爹又當媽。  Y0 `* A  H3 M) ~$ \$ B
估計大俠的公司也是這樣( g" o" }9 g/ v- h

點評

社會 風氣不正啊。。。。。。  發表于 2017-3-31 14:37
關鍵是你說了還不算。  發表于 2017-2-26 21:30
確實如此,混的好的負責端茶倒水、并得領導賞識;能做事的人埋頭苦干,到頭來挨批慈事等等、、、  發表于 2017-2-26 19:20
3#
發表于 2017-2-26 18:28:23 | 只看該作者
很多企業一管就發現漏洞百出
4#
發表于 2017-2-26 19:24:45 | 只看該作者
發現有規模的企業都這樣、、、一個苦逼字“囧”啊!, p. H2 q' P( s  J( V. s

  A! [# @6 e8 p( l+ v出了問題,大家都推卸責任,沒有以共同解決問題為前提,還有些部門寫報告形式推卸的、、、
7 r3 x3 g& q3 s+ T  F7 x' B* J: X# ]
真的沒誰了!

點評

都是相互推諉,沒人愿意承擔責任,關鍵是承擔了責任,有了一次還有下一次。。。。。。  發表于 2017-3-31 14:39
5#
發表于 2017-2-26 20:47:48 | 只看該作者
企業里的這種問題很多見,越是大的企業越容易出現這樣的問題,因為分工明確,大家的工作分的很細,不是自己份內的事情誰都不愿意插手,也就養成了多一事不如少一事的毛病,見到工作就躲,躲來躲去就變成樓主遇到的情況了

點評

技術全面掌握才是真格的  發表于 2017-2-27 08:48
吃得苦中苦,方為人上人。吃小虧賺大便宜。  發表于 2017-2-27 08:22
就我這傻子什么都干。  詳情 回復 發表于 2017-2-26 23:58
6#
發表于 2017-2-26 20:52:28 | 只看該作者
很多大公司管理亂% c1 {: Q  `* m7 T" p
小公司沒有管理。作為機械工程師,售前、設計、工藝、外協、檢驗、裝配、調試、售后、采購(技術把關,尼瑪的,其實就是買最便宜的,管你質量的)。。。都是你的,老板一直認為我們是技術技師。。。問過我一個問題:會用車床么?會焊接么?。。。。

點評

習慣了。 有人居然不知道我會開車床,白瞎了高級技師的招牌。 居然還有人說我不會開車床,不懂車床的,不知道他有多么懂 這招聘的民工與我們學徒就在這廠里的老員工互相不了解, 也沒有打聽打聽的習慣,  詳情 回復 發表于 2017-2-27 00:04
干到一定程度就都得會。  發表于 2017-2-26 21:28
7#
發表于 2017-2-26 21:26:46 | 只看該作者
想干點事就得自己一步步盯著到底!別無他法。
8#
 樓主| 發表于 2017-2-26 23:58:23 | 只看該作者
韓寒11 發表于 2017-2-26 20:47: V; M# ~6 i4 e0 [
企業里的這種問題很多見,越是大的企業越容易出現這樣的問題,因為分工明確,大家的工作分的很細,不是自己 ...
/ `) G) o8 I5 m! L' e: e
就我這傻子什么都干。  b2 ~  Z2 |$ S5 q- r
9#
 樓主| 發表于 2017-2-27 00:04:34 | 只看該作者
夢寒 發表于 2017-2-26 20:52
7 _- n# n. i" F2 x2 Z很多大公司管理亂  t' r; ^, e( c1 ^, _2 N
小公司沒有管理。作為機械工程師,售前、設計、工藝、外協、檢驗、裝配、調試、售后、采 ...
. e, A# `2 l+ P: I( S  S
  習慣了。- e% R8 j) c: A9 _$ m
   有人居然不知道我會開車床,白瞎了高級技師的招牌。
8 g' ^: h' f' O5 R% \4 {8 `7 l: {居然還有人說我不會開車床,不懂車床的,不知道他有多么懂  ~& B$ d9 t& ?$ r& |% |
這招聘的民工與我們學徒就在這廠里的老員工互相不了解,# X! y" }8 z1 s/ u! \& ~# D
也沒有打聽打聽的習慣,見戴眼鏡的就是書呆子?
2 ~  @( G- b4 p* b+ W  X算了,不與無知者論技術。
- k) E8 F4 e  U) s  Q子曰:不與夏蟲語于冰。8 z1 M0 Q1 q) v& u/ |/ r
10#
發表于 2017-2-27 04:46:16 | 只看該作者
潮真的要來了,是業主準備關門吧,是員工還是跳槽哈

點評

習慣了,二十五年的習慣很難改。我更愿意在熟悉的地方慢慢讓大家進步。 你準備去什么樣的地方呢?去之前你也并不會知道是什么樣,但也是你一個機會吧。  詳情 回復 發表于 2017-2-27 08:07
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