![]() 最先找到心儀崗位的人離開(kāi)后,會(huì)增加企業(yè)的招聘需求,從而給市場(chǎng)上造成就業(yè)需求旺盛的假象。 在大連職場(chǎng),離職員工和在職員工求職時(shí)的薪酬待遇差價(jià)在10%左右。 三成大連白領(lǐng)在工作選擇中顯得猶豫不決,在跳與不跳中搖擺不定。 過(guò)完農(nóng)歷新年,重返職場(chǎng)后不少人開(kāi)始忙乎跳槽了。大概10%的人在年前已敲定新的去向,一過(guò)完年就開(kāi)始辦理離職、入職手續(xù)了;五成左右的白領(lǐng)更新了簡(jiǎn)歷,把更換工作的意向落實(shí)在行動(dòng)上;而三成人顯得猶豫不決,在跳與不跳中搖擺不定;只有百分比個(gè)位數(shù)的人安于現(xiàn)狀,無(wú)意跳槽,從數(shù)字上來(lái)看,今年的“金三銀四”跳槽高峰期仍然活躍,但企業(yè)提供的崗位數(shù)量、薪酬待遇等,卻與求職者的心理期待背道而行。企業(yè)的用人需求趨向于保守。 從一個(gè)人力資源的朋友處了解到,在大連職場(chǎng),離職員工和在職員工求職時(shí)的薪酬待遇差價(jià)在10%左右。比如每月工資4000元的崗位,對(duì)于還沒(méi)離職的求職者,會(huì)給夠他4000元;而已經(jīng)離職的求職者,只會(huì)給他3600元。對(duì)于離職員工和在職員工,用人單位的心態(tài)是不一樣的。 節(jié)后跳槽有點(diǎn)‘蝴蝶效應(yīng)’的味道。用工者拿到年終獎(jiǎng)后,終于抑制不住積累已久的跳槽意愿,開(kāi)始付諸行動(dòng)。最先找到心儀崗位的人離開(kāi)后,會(huì)增加企業(yè)的招聘需求,從而給市場(chǎng)上造成就業(yè)需求旺盛的假象。這種假象會(huì)刺激更多職場(chǎng)人尋求所謂的更好機(jī)會(huì),對(duì)薪資待遇的期待從而水漲船高。再后來(lái)的跳槽者對(duì)工資的期望也會(huì)增加,但是企業(yè)在用工預(yù)算上是有底線(xiàn)的。結(jié)合目前各行業(yè)現(xiàn)狀和整體GDP,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)跳槽漲薪這件事,其實(shí)沒(méi)有想象中那么美麗。 現(xiàn)階段的跳槽,對(duì)經(jīng)濟(jì)收入的期待或要放到次要位置。如果跳槽是以到新公司增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)、拓寬眼界和發(fā)展領(lǐng)域?yàn)槟康牡脑?huà),我是鼓勵(lì)這類(lèi)職場(chǎng)人行動(dòng)起來(lái)的。如果是想要通過(guò)跳槽提高收入,那么現(xiàn)在并不是好的時(shí)機(jī)。 % i+ \" ?8 |1 w# r: V
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