【探討】機(jī)械電子工程師如何考核

魍者歸來

最近接了單生意，兼職給一家新企業(yè)組織一個設(shè)計團(tuán)隊，全算下來十幾個人的樣子，全是機(jī)械電子類的專、本科生，在行業(yè)內(nèi)也干了四五年了。現(xiàn)在這單人才招聘合同已經(jīng)結(jié)單了，收入暫時保密哈。企業(yè)的老板又追加了一單，要給工程師們出一個可行的考核方案，要提高設(shè)計人員的效率和主動性……這種策劃以前沒做過，大家給出個主意唄？小弟拜謝。

老鷹

資歷、職位、具體工作技術(shù)含量、工作的質(zhì)量和數(shù)量，可替代性，都要考慮。

宇宙立方

機(jī)械電子類，是機(jī)械還是電子。機(jī)械的按機(jī)械行業(yè)方式，電子的按電子行業(yè)方式

魍者歸來

宇宙立方 發(fā)表于 2017-1-16 17:31
機(jī)械電子類，是機(jī)械還是電子。機(jī)械的按機(jī)械行業(yè)方式，電子的按電子行業(yè)方式

8 j  `2 p& a2 n1 i' ^9 m. l3 j兩種都有，兩部分人，分開工作

未來第一站

項目考核：作用，工作量，效率。

albert.tang

激勵也是一種很好的考核機(jī)制。

面壁深功

這種方案我曾經(jīng)搞過幾例，但真正揍效的是墻上掛個出圖紙數(shù)量統(tǒng)計日報表，你說怪不怪

防彈蝸牛

面壁深功 發(fā)表于 2017-1-16 21:44
這種方案我曾經(jīng)搞過幾例，但真正揍效的是墻上掛個出圖紙數(shù)量統(tǒng)計日報表，你說怪不怪

# x3 w6 g; h$ `- q  a把競爭擺到明面上確實激勵效果杠杠滴。。。
- I: J- ]0 u" P; }& c但是，工作在這種制度下真心有種搬磚苦工的感覺
" s8 T/ k- L" Y5 c

淡然

最終以項目說話，在項目里擔(dān)任的任務(wù)難度，出圖量，出圖時間，出圖質(zhì)量。一般一個設(shè)計團(tuán)隊不太容易嚴(yán)格考核，大概更據(jù)工作時間，工作能力分幾個檔次，出總體方案，出裝配圖，出零件圖。一個項目需要大家協(xié)作，互相審核，互相出主意，遇到問題一起討論解決方案。所以我們的設(shè)計團(tuán)隊在這方面模糊考核。