往事——這樣的工人該開除嗎？

未來第一站

9 S. N% w6 [3 C6 o  R# g1 _2 u  H! y
3 ^2 J0 v7 H; }3 D1 }/ q    最早的時候公司的液壓膠管接頭是由裝配工人自己壓接的。
    公司有一套進口壓管設備。膠管，接頭都是成卷，成批常用規格買回來，用時裝配工人根據管路布置現場測量，領料自行壓制。
6 M6 g4 O# }( Q4 l  {% |    因為早先時候沒有三維設計軟件，所以要準確測算出設備中各處管路的合理長度還是有一定難度的，尤其在管路較多，空間布置復雜的情況下。
    而且那時候的圖紙中設計人員一般只會標出管路的走向，進出口，至于管路具體走法，多半還是由裝配根據現場情況自行布置，再加我們的設備上多用兩層鋼絲編織高壓膠管，彎曲半徑都較大，現場很多問題設計時很難預料。為了適應這種裝配要求公司買了一套進口壓管設備，專門組織相關人員進行培訓，剛開始大家興致很高，可是慢慢往后竟然沒人愿意去干了，原來壓管這事還是有一定技巧在里面的，一步步都要按標準指導手冊走，要有足夠的細心和耐性，否則壓出來的接頭很容易報廢。一來二去公司就沒幾個能壓好這個接頭的了，于是設計一下管裝配就得找人專門壓上好幾天~~~。
    有天開生產會，裝配反映壓管機壞了，以后的管子都沒法自己壓了，同時提出要設計以后提管給好規格尺寸都帶上接頭統一外協。
$ Q% S4 H4 f9 g    那時候公司三維軟件已經全面鋪開，而且多數廠家也是像裝配說的那樣做的，他們提出這樣的要求也是情理之中。
    那時候樓主剛接手公司液壓這塊，什么東西都要看個實物，親手摸摸，知道壓管機在那就去看看，由于實習時實際操作過對結構還是比較了解的，看看發現是壓管機壓頭少了，如果確是壓頭壞了那也不該隨意丟棄~~~。
! K3 Y! S: }( ^2 a    有天吃飯時碰見剛進公司時帶我的裝配師傅，問起工作來說我開始做液壓了，才從師傅那里無意中知道那壓頭是被人偷偷扔了~~~！
" T( w( J- \3 ^! m
   于是完好的設備放在哪，終究成了裝配鉗工們修修鉆鉆的臨時臺鉗，日積月累，面目全非，只有等著那天當廢鐵買了的結局！
7 h7 j1 w, z( a5 P+ x" j


  p, W0 x( Y  i, |* W+ E" p

8 s' b; ^8 a4 g4 I( i' q$ f

2 K3 h7 D% n/ C4 O, X! A! ~

pain

新來的設備，都沒玩過，最好還是找個有責任心的專人操作，待遇提一提，干不好再降下去。這樣新設備的使用才好使用下去。
凡是皆有因，車間員工可沒有技術人員這樣見了新東西一門心思要玩好的想法，他只看順手不順手，玩不轉就排斥。

挺胸往前沖

人都是有惰性的，沒有直接利益的驅動，很多人都會安于現有狀況

所羅門_x

有先進設備員工為啥不愿意用？該從問題點找原因并解決問題點。員工已經敲響警鐘了，可你們的管理層重視了沒？結果導致設備被人為破壞，還埋怨員工不懂珍惜新設備。這是個見仁見智的問題！

面壁深功

要是我最愛搞這種活，有新東東，充實

韓寒11

其實車間有很多員工見到新東西玩玩不順手以后就不用了，技術想推行點東西挺難的，有一次做客戶的現場培訓，客戶的員工就是對先進的設備有排斥，就是不愿意學，而且還說設備各種不好，是的，學習新設備是有點費神，但是學會了不就順手了嘛，最后好不容易教會了，臨走的時候和我說，你們的設備還是很好用的，很感謝我，早知如此，何必當初呢

cunzhang3000

前提是你抓住他

ygc111

我們也有些新工具新設備引進進來開始挺好，但往往沒有生命力，不能形成持續的生產力

hackxy

設備部平時干嘛的？還有再反映壞了的時候管理處沒有想著如何去維修嗎？

zlwjazz

不會搞得不加薪,會搞得加薪,隨著物價上漲,等于變相減薪.