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行業低迷 三一或許選擇退出機床業務?

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11#
發表于 2016-12-22 11:14:56 | 只看該作者
有跨行業成功的,但比例很少很少。

點評

海天就是一例,原先做注塑機的,現在做機床也做的很好。  發表于 2016-12-25 23:08
12#
發表于 2016-12-22 15:49:00 | 只看該作者
所以華為任總不玩什么生態圈,專注通訊設備業務,在此基礎上發展自己的手機,然后在手機基礎上研發自己的芯片,環環相扣,不丟主業,副業也是跟著主業走,這就是華為這么強的道理;再看看樂視,什么都搞什么都不精,導致現在瀕臨破產
13#
發表于 2016-12-22 17:39:59 | 只看該作者
學習了,這是一個浮燥的社會
14#
發表于 2016-12-22 20:36:00 | 只看該作者
設備制造業本來就是厚積薄發的行業 短平快行不通啊
15#
發表于 2016-12-24 16:17:45 | 只看該作者
想當初聽過沈陽機床董事長說過:我的系統是進口的,我的電機是進口的,我的絲杠是進口的,我做的是外殼和鑄件。經濟總量不代表實力,種什么因得什么果。只不過這個果是需要大家來嘗的。
16#
發表于 2016-12-25 05:06:06 | 只看該作者
經濟轉型不是跨行業的轉型
17#
發表于 2016-12-27 09:55:58 | 只看該作者
anyingzhizi 發表于 2016-12-22 15:49
$ [5 \1 i5 f$ }! p+ K" f. S+ {所以華為任總不玩什么生態圈,專注通訊設備業務,在此基礎上發展自己的手機,然后在手機基礎上研發自己的芯 ...

4 J0 o- \2 l: L' d, z7 _華為手機只是業務一部分....
) c# B! p, J8 N5 e  R
18#
發表于 2016-12-27 14:21:54 | 只看該作者
必須要轉型了
19#
發表于 2016-12-31 14:04:58 | 只看該作者
謝謝分享!!!
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