每逢年底,公司或多或少會有人員異動現象,人員離職原因無非幾點:工作不開心,受委屈了;公司待遇不好,工作幾年還是不給加薪;公司經營不好,錢總是不到位等等。" K% m2 a3 V7 W9 W
公司年底不妨做一次人員盤點,知人善用,為新的一年做好人員布局。不用擔心人員流失影響各個環節工作的進程。首先,公司要做好內部管理規劃,對于員工離職這樣的事情,老板也要學會反思和總結經驗,及時調整內部人員分工,不用擔心即將到手的新人不來,想留住的員工總是留不住。但是無論如何,老板,請你一定要好好珍惜那些要加薪的員工! 一、要求加薪的員工一般是敬業的老員工 隨著市場經濟的變化,現在好多公司招人的首要標準就是有無工作經驗,什么高材生,博士畢業生,沒有工作經驗有何屁用。公司對于敬業的老員工要給予高度的重視,他們提出加薪請求也是一種敬業的表現,要想留住人才,老板還是考慮一下加薪吧。 二、要求加薪的員工都是忠誠者 單位年底要裁員,為了避免開除對公司有用的人。公司可以制作一份問卷調查,考核員工對于公司制度規范是不是有更好的意見,特別是那些要求公司加薪的員工,老板要區別對待,這類人要求加薪說明了他們對于公司還是很忠誠的,與其遮遮掩掩表示自己的想法,不如直接表態,這類人不會想太多,要不加薪留下來繼續為公司賣力,要不另尋他路。 三、要求加薪的員工一般都是負責任的好員工 這類人言必信,行必果。為公司做事也是盡職盡責,這種人對于企業文化的培養有著非常重要的作用,員工最可貴的就是負責,有責任的員工工作能力不會比其他人差、他們要求加薪,一定是覺得自己的工作需要承擔更多的責任,給他們加薪有利于穩固公司未來的發展,留住良才。 四、要求加薪的人員都是積極進取的好員工 這是一個不斷學習和進步的時代,不學習就會被時代淘汰。作為員工永遠要走在公司文化的前端,這類人是值得尊重的,他們對于未來的發展看的很遠;對于公司來說要善于學習先進的技術和企業文化,要緊跟市場的步伐,要直面員工加薪的問題,員工要求加薪體現的是公司文化的進步,老板給員工加薪體現的是公司對員工的器重。 老板你還在擔憂員工要求加薪的問題嗎?看完這篇文章你應該覺得高興才對呀,員工要求加薪,說明了公司賺的錢越來越多了,老板給員工加薪是為了來年賺取更多的錢。 7 e: G, V1 E9 H
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