管理真難做！

熊anh · 發表于 2016-12-12 12:59:31

小工廠的管理，基本上是先做人再做事，

jiankang0624131 · 發表于 2016-12-12 15:40:44

jiankang0624131 發表于 2016-12-12 08:11' u7 i3 g! u/ p" s0 }+ ?5 _& L- T
但你至少得決定發獎金和處罰的權利，不然真的沒法干，沒人把你當回事！！！

不是靠強權啊，但“權威”“權威”，沒有權，怎么立威

05527833 · 發表于 2016-12-12 19:33:10

本帖最后由 05527833 于 2016-12-12 20:00 編輯

所以平時要適當關心和幫助下屬，這樣，你遇到困難，下屬或同事也會盡量幫你。
別把自己當領導時，別人才會把你當“領導”

挺胸往前沖 · 發表于 2016-12-13 10:57:53

正在連接... 發表于 2016-12-10 08:570 y; W0 D4 x3 I
我感覺不是這樣，如果加點工資就能解決問題，那還要管理做什么，如果樓主碰到這種情況，你要做的就是先禮后 ...

很有道理

韓寒11 · 發表于 2016-12-13 11:16:50

老板說的話是對的，找你來的目的就是解決問題的，和底下的員工要搞好關系，講究戰術，以德服人，革命尚未成功，還需努力

hehehengheng · 發表于 2016-12-13 17:32:47

無權無管理

bingjianzuozhan · 發表于 2016-12-14 22:43:18

加工資是上策

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