管理真難做！

熊anh · 發(fā)表于 2016-12-12 12:59:31

小工廠的管理，基本上是先做人再做事，

jiankang0624131 · 發(fā)表于 2016-12-12 15:40:44

jiankang0624131 發(fā)表于 2016-12-12 08:11. m* E' @4 k6 @8 O. g: |5 n3 l
但你至少得決定發(fā)獎金和處罰的權(quán)利，不然真的沒法干，沒人把你當(dāng)回事！！！

不是靠強權(quán)啊，但“權(quán)威”“權(quán)威”，沒有權(quán)，怎么立威

05527833 · 發(fā)表于 2016-12-12 19:33:10

本帖最后由 05527833 于 2016-12-12 20:00 編輯

所以平時要適當(dāng)關(guān)心和幫助下屬，這樣，你遇到困難，下屬或同事也會盡量幫你。
別把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時，別人才會把你當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”

挺胸往前沖 · 發(fā)表于 2016-12-13 10:57:53

正在連接... 發(fā)表于 2016-12-10 08:57
, H6 B8 z# O/ c# w, V$ O: U我感覺不是這樣，如果加點工資就能解決問題，那還要管理做什么，如果樓主碰到這種情況，你要做的就是先禮后 ...

很有道理

韓寒11 · 發(fā)表于 2016-12-13 11:16:50

老板說的話是對的，找你來的目的就是解決問題的，和底下的員工要搞好關(guān)系，講究戰(zhàn)術(shù)，以德服人，革命尚未成功，還需努力

hehehengheng · 發(fā)表于 2016-12-13 17:32:47

無權(quán)無管理

bingjianzuozhan · 發(fā)表于 2016-12-14 22:43:18

加工資是上策

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