雜談，技術革新，生產改善

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       要企業百年屹立，只有求新求變，都說中國缺少工匠精神，我說是因為少有人知道方法，歐美叫工業工程，日韓叫合理化改善，中國叫技術革新。無論是工業工程還是合理化改善都有了長足的發展，只有所謂的技術革新即將沉寂于時間的滄海。技術革新不怕小，不怕簡陋，就怕停止，當我們把無數簡陋的革新技術鏈接起來，那么就是一場大變革。有人說，中國的工匠耐不住寂寞，我說是企業的決策層沒有給他們希望與理念，當在以質量成本貨期為革新的目標下，一切盈利的技術都應受到鼓勵和獎勵。我相信，中國不缺少大匠！企業的決策層，你能看到嗎

常大爺

決策層能看到，但是做不到！

天天天藍_

看到在日韓叫 合理化改善，終于知道公司的合理化建議從哪兒來的了

成歌2047

我們最喜歡學習外國的5S和6S，搞得車間挺干凈的。
. Q# x% n1 }7 R+ o( X而生產工藝，從不改進，一起沿用。

大陸架

中國學而優則仕的官文化遺患無窮！在過去300年之前，世界各地生產力低下，中國跟世界沒有本質差距；而近300間，歐美等區域大興新文化運動，促使其文明日新月異，技術突飛猛進；現在信息網絡時代，都明白什么是先進體制什么是先進文化，可大中華的糟粕官文化，還始終在影響著社會各個角落和各個行業。

五面怪

比較大的企業，決策層步子都邁的很大、中層往往都是提升自己的業績、時間被壓榨，搞得員工身心疲憊！哪有心思做技術革新、、、
當然，若是沒有技術革新來改變，企業早晚一步步的走向衰落！

小老任

現實是很多決策層急功近利，好高騖遠，浮夸自大，挖個大坑讓技術人員填，還不給足夠的時間。

歸航

革新革新，是需要成本、時間和人力配合的。自由慣了，真弄個規矩管著你，你又覺得事多。
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革新，從哪里開始，也真是大學問，尤其是中、小型實業工廠，技工的工作意識和觀念良莠不齊，而這些企業在提出技術革新的同時，首先要考慮的應該是員工的接受能力和收入水平，需要模范來影響，否則大刀闊斧的革新，就會動搖原有的人力基礎。

大企業敢于搞革新，在于他有那個經濟能力去支撐由此造成的人事變動，中小企業能嗎？

所以不要老是唱衰，機械技術大部分都是能看見的死東西，大部分所謂的革新也就是一個立規矩的過程，節點還是人與人之間的配合，而怎么配合也是需要各部門、各車間有人起帶頭作用的。在沒有這個帶頭人的情況下，各自做好、完善和創新自己的工作內容，就是對技術革新的一種支持，不要整那么多沒用的。
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面壁深功

高層少體會

未來第一站

看看大家的說法。