朋友籌建一個鈑金廠，想讓我過去

gdadfgf

各位大神，后輩有個問題要請教一下。是這樣的，本人做鈑金項目做了三年了，我有個朋友的朋友準備籌建一個鈑金廠，要讓我去，我去的話前期可能不僅要做項目，還要幫忙管理一下，比如和他一起去買設備，招人，或者對車間管理一下。
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4 `7 D0 m" K! r! A1 f由于本人之前一直做項目，對其他的缺乏經驗，還想聽聽各位前輩的意見，有對管理有經驗的說說管理經驗，有對買設備有經驗的說說怎么買設備，謝謝！

老鷹

你是拿工資，還是拿股份。。

freedom3936

管理不是一言兩語傳授的。模式能照搬，管理不行。
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設備采購，就看你們準備干什么樣的鈑金，投入資金多少

最簡單就是找你們公司或供應商廠里的工藝工程師和技術人員，就知道你要什么樣的設備了
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gdadfgf

老鷹 發表于 2016-11-4 10:49
你是拿工資，還是拿股份。。

拿工資

hawk23

拿工資的話，過去就沒什么必要了
& t9 O6 n" n4 x* B, J& o& ]" o何況你現在工作也可以繼續

大陸架

跟朋友干，事先有些事情做好說明白了，每年收入，五險一金，先小人后君子。把這事情理清了，然后針對你朋友的朋友要達到的預期目標、規模，按部就班的干就是了。

嶺上人30

創業初期可以兼職，我公司同事就是這個做的，周末等業余時間做做，另外，創業有風險呀，況且你們不是合股做的...個人意見

freedom3936

中國人的通病啊 ，做事都畏手畏腳的。
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6 O. l; U7 r( W2 }樓主工作三年，到談婚論嫁沒？小孩？房貸?生活壓力多大？
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" a6 I' _; ^0 K% E6 v2 ]沒有就置之死地而后生

面壁深功

做二老板啊，爽歪歪

albert.tang

看老板準備投入多少？有沒有目標客戶？先評估一下風險，關鍵是設備和客戶，沒有好設備干不出好活，沒有客戶有好設備也沒用。