崗位工資or計件工資

albert.tang

現在企業里面對于生產一線的員工工資采用哪種方式的多，崗位工資or計件工資？各有什么利弊？如何更好地激發員工的積極性？
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小河HH

計件工資，相對更容易激發職工的積極性。

freedom3936

企業  企業
6 C, B' Q4 _  ?7 c- R) o! r量大企業  計件+加班費
量少企業  崗位工資+超產計件+加班費
6 u4 E9 f' I" o$ S( ]) e大型設備量少   計時工資+超產獎金+加班費
5 `# [6 x& a$ V8 e8 V+ ^# n一年就幾臺的   崗位工資+加班費
0 x. g( V7 R  o0 h  E% a' W. W
利弊不好說，這東西跟公司管理和員工收入有關，積極性的帶動不是靠發工資的形式。

小河HH

計件對于企業來說也是合算的，工人多干活，多拿錢。公司的收益也多。

成歌2047

一些是計時的，在流水線上工作的時間，若加班，再按工時給加班費。
5 E5 y$ K4 R. Y一些是計件的，在一個班內，如白班，完成多少件，就能拿到基本工資，超過部分，額外的資金。
6 L. C. J1 K( U- p, Z技術人員，通常就是那么多工資，沒有什么獎金，除非加班，加班就按工時算。

淡然

底薪+計件工資。
# I  p7 q6 p; P) W* P% x0 n6 K

面壁深功

計件工資，作為操作者來講還有一好處：邊界收益

囧字輩

一線還是計件吧，做多少給多少，就看工人自己了

天天天藍_

老板想計件，員工想拿崗位工資

albert.tang

小河HH 發表于 2016-10-27 16:18
. w3 h( W5 n# g, `' _" J3 s) o計件工資，相對更容易激發職工的積極性。

計件工資的好處是產量高，員工積極性好，不偷懶，會自愿加班加點；但會導致員工的責任心降低，求利心強，致使產品的合格率降低，返工率上漲。
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