6S-現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

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發(fā)表于 2016-8-21 10:38:05 | 只看該作者

大都流于形式了，搞精益不是粘貼幾個(gè)大字報(bào)，不是口號或表面工作，要全員參與。管理層要做到嚴(yán)于律己，做好表率工作，從而帶動全體員工素質(zhì)的提高。

回復(fù) 問題專業(yè)，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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