做工藝的就是這么苦逼---說誠信

albert.tang

    四年前公司接到一個(gè)項(xiàng)目，是一家國內(nèi)企業(yè)從日本轉(zhuǎn)產(chǎn)的一個(gè)項(xiàng)目，包括一個(gè)主體框架（焊接后噴粉）+200多個(gè)單發(fā)件，自制件有400多種。在ERP系統(tǒng)中添加完工藝路線和加工工時(shí)后，財(cái)務(wù)部門滾加完成本，發(fā)現(xiàn)很多要求單發(fā)的小零部件的利潤(rùn)都是負(fù)的，因?yàn)楫?dāng)初銷售報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)這些小件報(bào)的都很低，對(duì)于生產(chǎn)來說，小件和大件的工藝路線是一樣的，差的只是材料成本。但對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目來說，是有盈利的。

0 z" s0 O! s$ s& S# F! U6 |- }

         但是現(xiàn)在客戶在當(dāng)?shù)赜终伊艘患夜┴浬蹋瑢ｉT做那個(gè)主體框架，將那一堆不好干的單發(fā)件給我們，這些多數(shù)是鍍鋅件，工藝路線是沖切-折彎-壓鉚-裝配-包裝，這么多的周轉(zhuǎn)工序，表面很容易劃傷，切口容易生銹，客戶對(duì)質(zhì)量要求很苛刻，經(jīng)常退貨。

: I2 `8 h' r7 [5 t: _

         當(dāng)初干這個(gè)項(xiàng)目的銷售已經(jīng)走人了，現(xiàn)在負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的銷售又與客戶溝通不了，客戶威脅說如果不接這些訂單的話，另一個(gè)項(xiàng)目的訂單也沒有了。（公司還有他們的另一個(gè)項(xiàng)目，訂單量一直比較穩(wěn)定，質(zhì)量問題也很少）

1 s3 a0 R4 I% H0 L& k2 w

        現(xiàn)在，賠錢干，老板不滿意；有退貨，質(zhì)量的抱怨；工時(shí)不夠，工人埋怨。（因?yàn)槔麧?rùn)率太難看，減少了一些加工工時(shí)。）

       做工藝的就是這么苦逼，什么事情都能扯上你！

葉子悲哀你不懂

心疼樓主一秒

信通

小白花

淡然

只要大項(xiàng)目賺錢，小項(xiàng)目不盈利，甚至賠點(diǎn)也無所謂。

albert.tang

淡然 發(fā)表于 2016-8-15 16:43
只要大項(xiàng)目賺錢，小項(xiàng)目不盈利，甚至賠點(diǎn)也無所謂。

8 p) J* S/ L' B, y3 R3 O: U; R' R. V關(guān)鍵是夾在中間，兩頭受氣。
1 o* J  i5 j3 Y8 Y: t

面壁深功

學(xué)會(huì)書面溝通，以解決隨意之后患。再有其它方面該另當(dāng)別論

阿基里斯

降低工人工時(shí)，工人不干，可以打壓他們，在6S與質(zhì)量扣取點(diǎn)工錢。

albert.tang

阿基里斯 發(fā)表于 2016-8-15 19:17
8 G) Y& d) F4 y* k0 o9 k降低工人工時(shí)，工人不干，可以打壓他們，在6S與質(zhì)量扣取點(diǎn)工錢。

5 ^3 g7 w  u4 C: `' k工人也不容易，領(lǐng)導(dǎo)也整天向他們要效率。
. K. H* G  z' {( E" J$ o6 Y, s, {

龍游大海

大項(xiàng)目賺錢，小項(xiàng)目不盈利，甚至賠點(diǎn)也無所謂。

三塊137

國情如此