久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

搜索
查看: 17504|回復(fù): 45

離職進(jìn)行中!

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2016-7-11 13:17:55 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 滾刀魚(yú) 于 2016-7-11 16:19 編輯
- t- a% F6 K& m7 m0 K
: O: ^- M) L: n! O話說(shuō)在這個(gè)公司待的很久了,見(jiàn)證了這個(gè)公司從無(wú)到有,從小到稍微大一點(diǎn),公司的研發(fā)環(huán)境不錯(cuò),機(jī)械組的人文環(huán)境也不錯(cuò),老板們對(duì)我還算尊重,對(duì)我的設(shè)計(jì)能力還算認(rèn)可,工資待遇不是很高,但也還算接受,很多人不理解,我這個(gè)“老兵”為什么突然要離開(kāi)?其實(shí)不是突然,是蓄謀已久了,只是手里的這個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到現(xiàn)在一直沒(méi)有落地,我個(gè)人覺(jué)得有責(zé)任等“她”落地生根再離開(kāi),該項(xiàng)目由于市場(chǎng)的不斷變化變化,客戶需求一直也在變,就拖到了今年,最近終于小批量生產(chǎn)了,我們的團(tuán)隊(duì)給公司奪來(lái)了一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),客戶訂單在不斷的涌來(lái),看來(lái)大局已定,也是我該離開(kāi)的時(shí)候了,我沒(méi)有選擇在項(xiàng)目最困難的時(shí)候離開(kāi),選擇了在項(xiàng)目大局已定的時(shí)候離開(kāi),也算對(duì)公司有一個(gè)還算完美的交代。聽(tīng)說(shuō)我要離開(kāi),老板就一句話:“不管什么原因,我不同意”。其實(shí)老板同意與不同意,也擋不住我毅然決然離去的腳步,剛才說(shuō)一個(gè)公司老兵,對(duì)公司的一切都熟悉,甚至公司的很多文件和規(guī)范都是我擬制,為什么要離開(kāi)呢?, j7 d% d0 P1 v7 F( S( {5 S

7 X7 H! S. t- p; d5 [
, [* N5 W  h" P. @* o很多人不理解,其實(shí)不難理解,一個(gè)員工主動(dòng)離開(kāi)一個(gè)公司無(wú)非就是以下兩點(diǎn):一個(gè)是受氣了,一個(gè)是錢給少了,我屬于第一種。很多時(shí)候老員工的流失,公司應(yīng)該從自身找找原因,為什么?公司的業(yè)務(wù)在不斷上升,行業(yè)內(nèi)算是有希望的公司,公司高層決策很明智,公司待遇也不差,為什么還留不住人?答案很簡(jiǎn)單,肯定是公司的中層管理出現(xiàn)問(wèn)題,一群管理資質(zhì)平庸的中層管理人員成為了老鼠屎和害群之馬,我就遭遇了這樣的中層管理人員,對(duì)于這位中層我不想評(píng)論太多,遭遇他,是我決定離開(kāi)的直接而主要的原因!既然決定離開(kāi),那就好好的交接工作,保證項(xiàng)目不出問(wèn)題。那么新的問(wèn)題來(lái)了,即使找到了新的地方,也完全有可能遭遇這樣的中層,怎么辦?再離開(kāi)?所以我在思考這樣一個(gè)問(wèn)題,一個(gè)公司如何保證中層管理不出現(xiàn)問(wèn)題?中層管理者的考核和考察是不是有待于進(jìn)一步研究?現(xiàn)在能做的只能是祈禱新的開(kāi)始是一個(gè)新的開(kāi)始!
8 O9 a% c( v8 N1 K
5 w+ e$ D- t" |$ a; a9 w# w$ f

評(píng)分

參與人數(shù) 5威望 +73 收起 理由
意可機(jī)電 + 1
子云繩業(yè) + 1
寂靜天花板 + 1 中層猛于虎也
吉吉幾幾 + 50
大君 + 20 思想深刻,見(jiàn)多識(shí)廣!

查看全部評(píng)分

回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

2#
發(fā)表于 2016-7-11 13:25:32 | 只看該作者
離開(kāi)是正確的,因?yàn)槔习宀粫?huì)因?yàn)槟愣淖冎袑印?font class="jammer">" U- J$ f% A5 c2 v
祈禱會(huì)遇到好的領(lǐng)導(dǎo)。- M8 v* e8 W: M( R5 G
努力成為領(lǐng)導(dǎo)吧。
3#
發(fā)表于 2016-7-11 13:26:54 | 只看該作者
如果有好的下家,大俠哪里去都行。
4#
發(fā)表于 2016-7-11 13:45:17 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行、夠慘

點(diǎn)評(píng)

何謂外行,何謂內(nèi)行?  發(fā)表于 2016-7-11 13:54
5#
發(fā)表于 2016-7-11 13:57:31 | 只看該作者
技術(shù)轉(zhuǎn)管理不一定是因?yàn)椴粺釔?ài)技術(shù),有時(shí)候是一種自然的選擇,干到一定地步就體會(huì)到了。
6#
發(fā)表于 2016-7-11 14:01:35 | 只看該作者
貌似好多公司都有這種困局…………
7#
發(fā)表于 2016-7-11 14:08:29 | 只看該作者
鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。老板的話要當(dāng)作老板的話來(lái)理解。
  ^3 E: N8 o& B: w* j而大部分技術(shù)出身的工程師最大的問(wèn)題在于不尊重管理也是一門技術(shù),
! y$ ?# t5 T8 r# Z7 J" u- k往往以“你不懂”頂撞。中層不是作為一個(gè)階級(jí)天生存在的,有沒(méi)有& Q' [1 @& d5 k) C
想過(guò)為何老板愿意用他。很多公司將管理與專業(yè)技術(shù)作為兩條進(jìn)階通道。
6 I% Y  \! s- t, \1 n# \2 D% Z管理人員技術(shù)不如下屬是很正常的現(xiàn)象。

點(diǎn)評(píng)

老板和你過(guò)不去,但不會(huì)和錢過(guò)不去的。漏出點(diǎn)問(wèn)題就干可能是蓄謀已久。很現(xiàn)實(shí),目前中國(guó)大部分是靠平臺(tái)賺錢。  發(fā)表于 2016-7-12 17:14
這個(gè)倒是,漏出點(diǎn)問(wèn)題就要被干、、、  發(fā)表于 2016-7-12 15:55
呃,大多不溜須拍馬被干的,往往是本職工作沒(méi)干好。  發(fā)表于 2016-7-11 20:11
有些平庸的老板,需要左右護(hù)航,而專注搞技術(shù)的,通常又不喜歡奉迎拍馬吹牛皮,結(jié)果就可想而知了  發(fā)表于 2016-7-11 20:08
8#
發(fā)表于 2016-7-11 14:10:05 | 只看該作者
慎重選擇,畢竟干了那么多年,到個(gè)新地方一切還的從零開(kāi)始;
8 @% Z% n7 j( e# n$ J     很多公司都是那個(gè)樣子,一群小人得志上去了,他們比比劃劃,責(zé)任全推給別人;他干的動(dòng)嘴的,今天這么干,明天那么干,出了事情,還得你滾蛋!好的中曾領(lǐng)導(dǎo)很難遇到,絕大部分都是轉(zhuǎn)移責(zé)任!9 k( z5 B7 z4 Y* m8 _
    我前天失業(yè)了,東北小城市工作太難找了,共勉吧。這幾年失業(yè)太不順利了
2 y$ E& X6 L9 x2 `/ n1 M) w

點(diǎn)評(píng)

thanks  發(fā)表于 2016-7-11 21:10
加油!  發(fā)表于 2016-7-11 18:50
哥們加油……  發(fā)表于 2016-7-11 15:03
哥們加油……  發(fā)表于 2016-7-11 15:01
9#
發(fā)表于 2016-7-11 14:10:39 | 只看該作者
施主且慢!我見(jiàn)你印堂發(fā)亮,將來(lái)必成大器,請(qǐng)聽(tīng)我一言。首先,我們到了一個(gè)新的地方,都要重新立足,要重新和管理層磨合,即使遇到操蛋管理層也是常有的事。那么這時(shí)我們就要戰(zhàn)斗啦,戰(zhàn)斗贏了獲得操蛋管理層的尊重,或者讓他忌憚三分才算立足。要么,就逃跑。如果選擇后者,你可能就要不斷的一次又一次逃跑。選擇前者才能生機(jī)。可是如果選擇前者,待在你現(xiàn)在公司是很有利的,因?yàn)橛写箢I(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)支持和認(rèn)可,你不會(huì)太處于下風(fēng),戰(zhàn)勝率較高,去了新公司就不一定啦!

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
子云繩業(yè) + 1

查看全部評(píng)分

10#
發(fā)表于 2016-7-11 14:10:47 | 只看該作者
想起很多年前的一個(gè)相聲,牛群,馮鞏的《小偷公司》,里面有幾句,我們公司一共108個(gè)人,真正工作在第一線的就我們仨。你算吧,一個(gè)總經(jīng)理,48個(gè)副經(jīng)理。都是托著關(guān)系走后門來(lái)的,外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,沒(méi)有不出事的。火車跑得快,全憑車頭帶。干部帶了頭,小偷有勁頭,小偷沒(méi)領(lǐng)到,不是偷得少,就是跑不了,所以呀,我們那流傳一副對(duì)聯(lián),上聯(lián):說(shuō)你行,你就行,不行也行。下聯(lián):說(shuō)不行,就不行,行爺不行。橫批:不服不行!

本版積分規(guī)則

Archiver|手機(jī)版|小黑屋|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2025-7-22 23:58 , Processed in 0.068358 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表