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公司研發(fā)設(shè)計圖紙不進行版本管理,如何說服研發(fā)經(jīng)理?

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2016-5-13 00:06:07 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
公司研發(fā)部的經(jīng)理,對圖紙變更太隨意,從來都沒進行版本號管理,更新的圖紙直接替換舊圖,使用部門怨聲載道,但他就是不愿意增加版本號管理,我該怎么說服他?  我想?yún)R總一些關(guān)于版本號失控容易引發(fā)的問題,和使用版本號的好處,請各位前輩多加指點。
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2#
發(fā)表于 2016-5-13 08:13:48 | 只看該作者
更改圖紙,出更改單,聯(lián)系單,圖上標(biāo)好更改單號,更改單說明更改原因及更改內(nèi)容及更改標(biāo)記等,聯(lián)系單是通知其他部門圖紙更改了,需要哪些部門配合的就發(fā)給哪些部門,這樣做是有些繁瑣,但對公司長遠(yuǎn)發(fā)展是有好處,很多外企,你都可以查閱到幾十年前的圖的所有細(xì)節(jié)問題。
3#
發(fā)表于 2016-5-13 08:23:45 | 只看該作者
如果沒有版本號,那么很有可能別人不知道那份圖紙是最新的,現(xiàn)在比如采購和供應(yīng)商對接的時候,如果版本錯了,可能發(fā)生災(zāi)難,供應(yīng)商會說我完全按照圖紙做的,采購說就是這個圖紙,還有就是對于新來的員工,被交代一些事情,他不知道那個是最新的,給自己增加了工作難度。我自己在工組中遇到的這些問題
4#
發(fā)表于 2016-5-13 08:54:15 | 只看該作者
本帖最后由 WUHANLIST 于 2016-5-13 08:55 編輯 % r. N! M8 J- b" `

( d2 ^' C6 |% ~8 Z- f5 U( q什么類型的公司,版本號這么簡單易做的事,舉手之勞,利人利已的正常工作方法,為什么不能執(zhí)行?如果只是一次性草圖,也就算了。如果以后還要借用,如何區(qū)分哪個版本是對的。
5#
發(fā)表于 2016-5-13 09:08:36 | 只看該作者
根本就不是技術(shù)問題。勸你不要摻呼這事。
6#
發(fā)表于 2016-5-13 09:36:50 | 只看該作者
1.你是什么角色?
& h. h* |/ T2 Q8 A# F  p9 ?2.這是你權(quán)力范圍內(nèi)的事?
+ s) s* @! O1 A3.由于圖紙管理不規(guī)范導(dǎo)致的錯誤,由誰承擔(dān)?- |' ~5 z( [: Q9 d: f
: M( f5 U1 [: u, f$ C& Q
我只能猜測你的公司是個小公司,你的想法再好,也沒啥子卵用。
7#
發(fā)表于 2016-5-13 09:43:42 | 只看該作者
這個就看你有多大的權(quán)限。
8#
發(fā)表于 2016-5-13 11:06:12 | 只看該作者
勸還是得勸的,最好以書面形式告訴老板,這很重要,不然哪天版本出錯了,會早成巨大的加工損失,暗示如果那樣的問題發(fā)生,可能會危及到他的飯碗。2 Y8 b% k1 i& X. K/ a
如果真的發(fā)生那樣的問題,責(zé)任就是他的,你也已經(jīng)盡力啦
9#
發(fā)表于 2016-5-13 11:24:23 | 只看該作者
其實這也是一種管理。
* q, g( P$ T0 J$ g" j既然您都說了“更新的圖紙直接替換舊圖‘,說明就不存在“舊圖”的問題。7 y+ @' y% Q5 {  A# a
那么,既然都是新圖,還會有什么問題呢?
5 O# F4 ?* D3 W8 e" T& N
10#
發(fā)表于 2016-5-13 11:28:53 | 只看該作者
這樣的公司,工人應(yīng)該比較樂。每天一上班就坐在那兒等,理由就是等新圖紙。得到了肯定答復(fù)才開工干活。
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