由‘刮板鏈輪軸’，說到‘為什么躉紅毛而不躉你’，

迷茫的維修

現在躉的紅毛是只懂他們自己領域的一塊，還是全流程都懂？
我們就是玩的淺了
; ?6 i* v% m) C$ S3 {( @7 {在低端殺價
6 R2 O# N! ^8 q2 y最后搞的低端的東西很便宜
, p, r$ V! P: S高端的東西越來越貴了
" ^) q! k3 r' U3 ]國內也有世界最先進的發動機生產線
沒什么用

機小妖

材科

把刀用好

流程管理。每一道關卡打個不小的折扣，最后出來的可想而知差距有多大。0.95和0.8各乘五次看看最終數據差多大就知道了。

davyhero4

審慎篤行的德國中小企業http://v.qq.com/boke/page/f/a/1/f01011u2wa1.html
0 \$ C0 [8 T: \1 I倍福不僅在這里設計產品，還負責生產，只需參觀妻子的一條生產線，你就能看到
一種會在大陸或臺灣常見的景象，他們在這里生產電腦主板，
公司拒絕外包這類工作，從而能夠嚴格把關產品質量，這還意味著，
. y" _/ x5 ~7 f( `公司對增長的需求能迅速做出反應，這些需求大多數來自其他德國工業，
) |, T; Q4 U  _2 Z漢斯倍福從父親手中繼承公司，他見證了公司過去30年的飛速發展，
他說透過通力合作，德國中小企業建起了增值鏈，
假設我開發出一個木工機械的控制器，
1 v1 T6 B4 Y0 w1 f( n9 Q: x! r# a2 F5 E我向木工機械制造制造商公司供貨，
他們再向廚具制造商供貨，
$ `" U2 w2 I5 C  W這條集開發、制造的增值鏈，
3 a. V; o" `9 n" p效果挺不錯，
德國很多行業都采用這種方式，
1 x- g: l3 a6 r# N
: z9 \6 F$ @& P3 N! j9 u

千月

2 c8 C8 O* o& l. F4 D% ?( }3 d怎么控制材料的成份，怎么控制溫度和時間來控制晶相，甚至怎么來控制晶粒，這些都不懂，只知道最簡單的組織轉變

害怕伏櫪

7 a: P. K' a" y9 ?
! O; \! s- M8 O相信998大俠說的都是真實情況。
3 z* B& r% \' e8 l" z8 b不過注意到一個問題，那就是“2008年的時候，西部‘某牛’的刮板，在神華井下用了一個多月，只過煤15萬噸，就報廢了”，這個情況的時間是“2008年”。
3 b9 F9 e2 x/ ~而007008009社友在他的帖子里也提到了一個現在的數據“神東國產    Hardox或JFEE     JDT或Thiele  Moley或 Breuer、國產天信   PW或布朗、國產天津  國產天信       600萬噸以上+ O”。
/ B/ a$ ]0 b5 I! K/ a. A8 C是時間點的問題，還是007008009社友的數據不實？
2 K6 g1 u7 J8 ^6 V

xlf63

0 y5 L* V( `; O4 |: F  ]& ?山塞個東西簡單，要說清楚山塞后面的那個東西的道理可不簡單。這事多了去了。一眼看上去簡單的，但是要說明后面一些事是很不容易，得有很多知識作支撐。

楊善梅

國人只曉得看到老外的東西便買回來拆解開來，然后再照貓畫虎的進行山寨，其內里還有許多工藝及材料，國人并不知曉，而老外一直保密著的，呵呵，山寨的東西就是這個樣。

大灰狼1977

成形極限 發表于 2016-4-26 10:43
+ d; h3 b; V6 _  E全流程都懂，這個要下功夫啊

同想