誠信與契約精神，都是人內心的東西，而不是外在表現形式

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俺以前跟人家就說過，誠信與契約精神，都是人內心的東西，而不是人的外在表現形式，更不是中國人現在可以理解的東西，

: P6 R. i& s/ V7 U 你好像看‘盎格魯北米系統’有契約精神，那是‘五月花的遺跡’，當年沒有契約精神行嗎？不行，離開那個，你我都沒有了活路，那是米國佬內心的東西，不是要做給外國人看的東西，你看不看，他也有，

0 K& i/ J/ L# D9 X6 R- p' ~/ w 中國人則不同，中國社會，‘言與行’是分開的，就是你說什么與你做什么是沒有關聯的，兩碼事兒，你這么說了，而不這么玩，社會不責怪你，

) C0 ~- M) j4 [  俺談‘玩工業’，一直就玩，不是做給他人看，說，你看阿拉玩工業了，不是的，俺自己喜愛玩，并因此有豐厚收入，假如是做給他人看，說，你看我玩中國工業了，你一看，就知道我玩不長，即使暫時湊合在這個行業里混，也是混日子，有機會就逃走了，哈哈，
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6 Z* O0 n3 B$ \4 ?  誠信與契約，一個是環境所迫，養成的習慣，再就是歷久經年，因為誠信與契約而獲利了，沒有我說的這兩點，都是空談，沒有價值，

' V- V& L' x# \9 b) o  比如俺，跟人家大公司玩一次假的，在這個行業就出局了，所有以前的業績 ，‘號碼’都不再有價值，所以，俺不敢，
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+ @( Z$ X7 v: F  而玩一次大項目，說出來‘這不是我懂的東西’，也出局了，沒有人再信任你，
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  而對于多數國人，是沒有這個迫切感的，他們隨意就說了，隨意就表態了，隨意就改變態度了，再不行，遂意就逃跑了，哈哈，

( x3 L2 k) D7 z4 B   誠信與契約，對于多數人是不獲得效益的，為什么要這個東西？哈哈，

菠蘿蜜258

嗯!
一度有個理論:說了不做,做了不說;進一步解釋:我都說了,你來做呀;我都做了,還要你說。

xlf63

信任，就是靠一個一個的實在東西堆積出來的。
  z$ ^1 m, g4 o" J- i' F堆東西難，想拆，很快的。

人大太犬

昨天寫關于模型評價的筆記，一下子就懂反饋的優勢了，可以讓不穩定的系統穩定下來，也對于受控對象的飄移敏感成都要低。說到這個就得說布萊克，算算年紀19就進了貝爾實驗室，20多發明了負反饋結構，前一條就把我嚇死了，后面更是nb。看了老外分析pid為啥能調系統，歸根到底就是仨階一下的系統，可以調pid的三個參數改變極點的位置。讀過了系統是怎么分i型ii型就明白，跟隨什么信號要用什么樣子的系統了。努力讀書，仔細做筆記努力的向4000米跑去。

迷茫的維修

就是能干活
: I% p. b5 _& ~& ~& m! X7 R把活干了

1111100110

( B# D/ I* V* W6 z中國有劉邦，荷蘭有巴倫支。
不過在一個圈子里面，說話算話的人大家還是比較珍惜的。

wangqing1

概況的說，就是潛規則

duanyz

有位在東莞做軸承的朋友說的，東莞做正品軸承的就那幾家，行內大家都清楚。

誰要是做假貨被知道了，那就這輩子都只能做假貨了，再沒同行去他那里拿真貨了。信不過了。
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道理應該是差不多的



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