了解TPM的來吐槽，有公司實行這個嗎？

左岸年輪

以前臺資大集團，TPM每月開會，有屁用，日常點檢工人都是糊弄人（RFID點檢那玩意兒一萬多一臺），TPM更是空話。

ygang86

however1241 發表于 2016-3-21 20:59
謝謝回復，樓主高見

4 ?, ~) y& {! S6 l- n! J" n5S沒有整潔
7 y' @. R+ ^9 D; w3 `) K9 k

however1241

ygang86 發表于 2016-3-25 00:15
6 g# y  [4 o$ ~6 _/ h5S沒有整潔

整理  
整頓
清潔
清掃
5 \6 l+ E3 d! f7 k1 ~% w素養

專業醬油男

前幾年公司里推廣過，然后失敗了，tpm直白點就是維護和生產一體化，相關設備人員既要玩設備又要搞生產，生產出了問題立馬自己修理，修好后繼續生產，如果設備本身穩定修理不多的情況下是沒有問題滴，但設備本身就不怎么穩定，時常需要修理的話就不是那么好玩了，從上班忙到下班停不下來而且還會被指責，短時間還能堅持堅持，長時間直接來個撂挑子不干了

迷茫的維修

哈哈，形式大于意義

however1241

however1241 發表于 2016-3-25 06:54
整理  
$ c$ u! i1 {+ _: |整頓
; X+ b$ i: l8 N( Y+ B清潔

2 @) N8 t7 Z" V* ]8 W4 ?2 y不是很了解，為什么不能顛倒呢。  反正就這5個。

太極1981

TPM首先費錢，而且效果不是能短期見效的

太極1981

形式大于意義

hc2003

木有辦法的事情，公司領導推行這個，哎

馬gege

TPM就是自保養