歐美模具企業(yè)的四點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

寂靜天花板

歐美模具企業(yè)有四點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)與借鑒：
5 \' D: Z* B- w% F" p$ K, |一、人員精簡(jiǎn)，“瘦”型管理
9 Z5 a( @1 L$ `+ s! Y歐美模具企業(yè)大多數(shù)規(guī)模不大，員工人數(shù)超過(guò)百人的較少，所考察的模具企業(yè)人數(shù)一般都在20-50人。企業(yè)各類人員的配置十分精簡(jiǎn)，一專多能，一人多職，企業(yè)內(nèi)部看不到閑人。精益生產(chǎn)、“瘦”型管理的思想得到了較好的體現(xiàn)。
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二、采用專業(yè)化，產(chǎn)品定位準(zhǔn)
這些模具企業(yè)大多數(shù)都是圍繞汽車(chē)、電子等產(chǎn)業(yè)對(duì)各類模具的需求，確定自己的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，每個(gè)模具廠家都有自己的優(yōu)勢(shì)技術(shù)和產(chǎn)品，并都采取專業(yè)化的生產(chǎn)方式。
7 G2 P8 T0 s4 h2 M% _: i歐美大多數(shù)模具企業(yè)既有一批長(zhǎng)期合作的模具用戶，在大型模具公司周?chē)钟幸慌＞呱a(chǎn)協(xié)作廠家。這種互惠、互利、共贏、共存的合作伙伴關(guān)系，有的已持續(xù)了30-40年。
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三、采用先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集成化管理
歐美的模具企業(yè)，特別是規(guī)模較大的模具企業(yè)，基本上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理。
從生產(chǎn)計(jì)劃、工藝制定，到質(zhì)檢、庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)等，普遍使用了計(jì)算機(jī)，公司內(nèi)各部門(mén)可通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)共享信息。

7 [  }5 p! S8 S3 {! l7 m' |4 o四、工藝管理先進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化程度高
與國(guó)內(nèi)模具廠大多采取以鉗工為主或鉗工包干的生產(chǎn)組織模式不同，歐美的模具生產(chǎn)廠家是靠先進(jìn)的工藝設(shè)備和工藝路線確保零件精度和生產(chǎn)進(jìn)度。
5 k0 r. J4 O3 ~& L每副模具均有詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖，包括每個(gè)零件的詳細(xì)設(shè)計(jì)，并且都制定了詳細(xì)的加工工藝。

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謝謝樓主給我們介紹很多國(guó)外的情況

浮云DIY

國(guó)內(nèi)離這距離還遠(yuǎn)著呢。都還處在能用就行的階段。