當(dāng)有人替我承擔(dān)責(zé)任時(shí)候，我退縮了～～

sjkabc

我承認(rèn)這次自私了。我只敢在這里吐露出真相，不敢當(dāng)著同事和領(lǐng)導(dǎo)的面去承認(rèn)我的錯(cuò)誤了。我知道這次出的錯(cuò)誤太大了，如果承認(rèn)下來(lái)，總經(jīng)理那里可能立馬讓我滾蛋。想到16年才混到這個(gè)位置，如果走了，現(xiàn)在的一切福利待遇都會(huì)失去。想到后果，我把話咽下去了。
日本客戶(hù)反饋去年九月開(kāi)始做的產(chǎn)品內(nèi)孔不好。尺寸偏大，影響到裝配，日本客戶(hù)在庫(kù)12k，橫濱倉(cāng)庫(kù)20k，海上3k，公司里面庫(kù)存4.5k，全部都是有問(wèn)題。年后第一天收到電子郵件通知后，我查看了加工中心，才發(fā)現(xiàn)去年九月加工中心撞機(jī)后其中一個(gè)四爪卡盤(pán)出了問(wèn)題。四爪中的其中一個(gè)固定螺絲撞松了。導(dǎo)致裝夾工件時(shí)候其中一個(gè)面受力太大，工件壓變形了。工件是薄壁斷續(xù)切削件，當(dāng)時(shí)做出來(lái)是沒(méi)有問(wèn)題的，但是到了裝配部門(mén)，產(chǎn)品安裝后需要進(jìn)烘箱做膠水干燥固化處理。150℃六個(gè)小時(shí)的烘烤，內(nèi)應(yīng)力釋放，冷卻后內(nèi)孔產(chǎn)生了變形。檢驗(yàn)人員測(cè)量該孔時(shí)候使用了三坐標(biāo)和內(nèi)徑千分尺測(cè)量而不是塞規(guī)判定。0.021的公差，測(cè)量下來(lái)也沒(méi)發(fā)現(xiàn)，直接流出。
' \+ b2 ?8 K5 l9 w' v發(fā)現(xiàn)自己闖禍后，想蒙混過(guò)關(guān)。就拿內(nèi)六角扳手固定好螺絲，在裝配部門(mén)收到該不良品通知書(shū)前，把之前的300套有問(wèn)題的全部交付，并組裝完畢。等到正式的通知書(shū)下來(lái)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有了單品庫(kù)存。檢驗(yàn)部門(mén)當(dāng)時(shí)也懷疑我這邊有問(wèn)題，拿了一百套調(diào)整后加工品做實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)下來(lái)沒(méi)有問(wèn)題。去組裝線檢查分析原因，發(fā)現(xiàn)組裝線在裝配過(guò)程中違規(guī)使用了錘子敲擊配合裝配。而且很巧合的也是去年九月份開(kāi)始用錘子的。檢驗(yàn)部門(mén)實(shí)在找不到原因的情況下，據(jù)此推斷是裝配部門(mén)裝配方法有問(wèn)題導(dǎo)致。
今天上午，組裝線的班長(zhǎng)和負(fù)責(zé)的科長(zhǎng)已經(jīng)被總經(jīng)理招呼了，面對(duì)數(shù)百萬(wàn)的損失，下去必定難逃一劫。而我僥幸躲開(kāi)。我很愧疚～～

shouce

這也不是你一個(gè)人的全部責(zé)任，檢驗(yàn)也有

shouce

0.021的公差  都沒(méi)檢出來(lái)    檢驗(yàn)有問(wèn)題  流程也有問(wèn)題

祥云飛魚(yú)

批量出問(wèn)題   一定是管理問(wèn)題   既然管理問(wèn)題  何來(lái)你一個(gè)人 問(wèn)題

浮云DIY

流程管理出問(wèn)題了。。。。

m_e

看了半天看不出來(lái)你負(fù)責(zé)哪塊，你撞的機(jī)？你修的機(jī)？還是你管全流程？

huiyu788

樓主是生產(chǎn)主管或者設(shè)備主管？

兢兢業(yè)業(yè)ABS

應(yīng)該是品質(zhì)部的吧

芥子

建議樓主還是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)一下，否則難過(guò)內(nèi)心的坎。這次花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)到的教訓(xùn)，值得公司里所有人銘記，并引以為戒。

刀切面