漸漸地創業也不是什么自豪的事

卡贊

記得14年校招季在論壇里發過求職，也收到一些大俠的職場建議。現在一年多了，先跟著學長做服務機器人創業，10來號人，半年開始批產，從機械設計到殼料結構，都參與設計（沒有打醬油），住著城中村，幾乎每天晚11點12點騎著單車回家，發布會前一個月沒休息。后來股東投資人撕了，核心團隊就散了，美國海歸華為騰訊西門子，很優秀的團隊，眼看就要A輪了。之后跟著原來的老大出來干，自己也成了聯創人................剛被老大拉出去談話，回來繼續寫，說我太悶頭干活了，要轉型了，既要做好技術，也要抬頭時刻為帶人準備，剛本科畢業半年，做機械研發主管，不知能不能hold得住場面，壓力有點大。如何做好一個項目主管或產品經理，請各位大神指點迷津。

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項目經理與產品經理要求是‘通才型’的家伙，與研發不是一個概念，你必須先分清這個，
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你做項目，有錢可以雇人，錢多可以雇高人，但你自己要懂誰可以雇，
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% y! m5 a; a4 r而玩研發，是要你自己設計那東西，跟錢反而沒有聯系，不是說給你翻5倍的錢你就自然會玩，沒有那個聯系，

好好干機械

這么厲害………我就做過幾個四軸碼垛…

祥云飛魚

你們 老板 是把創新性產品設計思路用互聯網公司那套去管理。最后淪為四不像。在上海 松江這邊 很多這種公司  見得多了。然后都等待所謂融資上市。其實產品定位   核心競爭力  管理  都是問題。這種小公司 其實很簡單，多面手人才和老板最重要。至于融資都是騙員工和自己的。

korla

保證公司不死先。
. k" w$ N. k9 A# \% ^3 |/ V: w小公司能生存下來是第一位的。

左次無咎

好厲害·

dove2199

很不錯，這么就到這個崗位了！