一個實習生的工作日記

竹林居士yrx

       今天一群人圍在一起又被王主任訓了，搞的我有點沮喪，都不想好好工作了。由此看來一個公司用這種管理方法是十分落后的。人不是牛，也不是馬，抽一下就跑的快一點。人有感情，有自尊心。用這種訓人試的管理方式不僅不能加快工作進度，反而會讓員工覺得你在攻擊他，而員工當然不敢和你當面干架。但他們的潛意識會用寧外的方式攻擊你，比如工作效率會變低，會把工作搞砸，損壞機器或零件。他們連自己都不知道為什么會這樣。這都是在潛意識中形成的。這是心理學法則。  
5 a* I4 u. T" L: F" B- S6 _. D       來到這個廠也有一段時間了，越看這個廠的問題越多。至少有四個：
       第一：就是上面說的管理方式太原始了，居然用直接監督的方式使生產力低下。  
2 a" l- O/ L: ^. G# W9 T8 `       第二：原材料浪費太嚴重。我在四樓拆過舊機器知道四樓是放報廢品的，我居然在上面看到整袋整袋的螺母連拆都還沒有拆開。對于沒有裝配完的零件隨便放，那可是價格不低的外購件，像什么減壓閥 . 氣缸都有。
1 L- E7 v* ~2 t9 E  m. \! J* P       第三：分配方式像六七十年代的一樣，平均分配。這樣不管是誰干多干少都一樣工資誰愿意自己沒事找事。  
+ A8 ~. ?  q9 L' [       第四：不重視人才發展。把大學生當農民工使。對一個企業來說想要有長遠的發展必須靠人才，特別對一個小企業來說既然你沒有好的競爭力吸引到好的人才那就更應該自己培養。而且如果不想讓人才流失應該靠制度，企業文化，而不是那張合約。重視員工的心。  
      可惜現在的企業只是想快速賺點錢根本不會想其他東西，這也是為什么中國企業平均年齡只有六七年而歐洲.日本都有四五十年的原因吧。
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1518517222

做學徒挨吊很正常

chen0024

自己把自己的事情做好了，所以到了現在沒人吊我，我也不去找他麻煩，大家好好說

浪人不浪

自己心態也得放好啊，學東西階段被訓很正常

好好干機械

常思己過………
另挨訓后擰螺絲，故意損壞零件你也如此？然后第四條又希望尊重大學生希望得到區別對待？………

一朵嬌粉嫩的花

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常思己過。。。

wjiafu72

不能總看人家的缺點，要學習人家的優點。

竹林居士yrx

wjiafu72 發表于 2016-1-26 10:54
; a9 @, a7 M* \; y/ i# S不能總看人家的缺點，要學習人家的優點。

恩  正在學。
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動感吧超人

剛進入社會，進入工作環境，樓主有這樣的想法也正常。但周圍的環境，別人的態度如何，這都不是自己不上進的理由。