|
簽協(xié)議很正常,這不是霸王協(xié)議,不是公司義務(wù)也沒人逼你簽: P7 D5 \8 n6 c5 z' j
但是看你描述,產(chǎn)品和工作沒什么含量,所以重要得是,去國外能培訓(xùn)到具體什么內(nèi)容?
$ R0 V8 Q5 t2 f/ n1 P7 |) d# h- \. A, u% H
如果是管理方式,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施等(多為生產(chǎn)型日企),這種除非回來能當(dāng)官,不然踏空風(fēng)險很大。
/ u Q) X) [5 T! f1 D: H& d管理方式很大程度依賴于這是什么企業(yè),再牛逼的生產(chǎn)管理方式,脫離了實(shí)際工廠背景都是空談。
/ }: d: J! l/ l) n+ r; z
4 I3 a4 C" U3 K6 `; m如果是技能型培訓(xùn)(一般針對技工),這個要事先談好預(yù)期的工資水平,或者至少能看到一個期望水平,因為這類職位發(fā)展空間有限,不能把寶壓到以后如何如何,必須是短期見效,必須要現(xiàn)買現(xiàn)賣。
r5 s$ ]. z9 `( u7 W( ]& _9 t3 i5 R( t
如果是項目型設(shè)計型培訓(xùn),我所了解的這種培訓(xùn)時間長(至少1年),賠償高(30萬起),服務(wù)合同也長(當(dāng)然實(shí)在呆不下去也有辦法)8 L: y+ ?/ Y* _: H
這要看公司實(shí)力和市場前景,如果是有前途的市場確實(shí)可以有很多收獲,如果說在國內(nèi)是“假洋鬼子”,這種就是“仿洋鬼子”,不要太糾結(jié)眼前工資,多考慮以后。
* H6 J% M# ` y. P6 D2 w+ Z, t) p7 [) W- w2 C1 W
最后這種情況,有機(jī)會結(jié)交一些,對你以后發(fā)展有幫助的洋人。
$ i' `5 e) O0 U' }0 Y0 Y洋人是很現(xiàn)實(shí)的,你能力夠強(qiáng),他就會記得你,不會太在意你的出身國籍之類(當(dāng)然完全不在意是不可能的)。
/ {' a2 L( G5 o# X# f/ n$ ^
9 |! f4 a" m- X( q J" @- f! b2 O而一旦在能力基礎(chǔ)上,建立起了彼此信任關(guān)系,以后你多多少少會從中受益,這和中國國情是不同的。
' K8 E9 f# S* x簡單說,如果一定要二選一,寧可對國人失信,也要對洋人守信。 |
|