還是談以前說過的‘豬圈理論’，哈哈，

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幾年前，俺給人家講東西，談到俺說的‘豬圈理論’，就是你待在一個豬圈里面，也許很舒適，你待慣了，人家勸你離開，你罵人家，道理就是有人天天給送吃的過來，還有就是你想離開，外面風太大，你會凍死，不敢走，哈哈，沒轍，只能跟豬抱團取暖了

看許多家伙談到被領導與大牛虐待，哈哈，俺說，早年俺計算那些大軸，計算大型卷板機，計算飛剪，當年沒有復印的條件，都是手寫，送描圖，曬圖，按名單該分發給誰的，藍圖的冊頁擺桌子上，都有名字的，那些大牛該夠牛了吧，

其實真正談技術，沒有什么人吭聲的，往往都是以冷場收關的，有時，一個發言的都沒有，哪會有許多出來橫豎說不對的，根本就沒有，因為你發言，有現場記錄，最后要簽字，你敢？開玩笑，誰敢簽字，再牛也未必敢，

   談到現場記錄，啊哈，有一次聊到上海現在一個很大的公司的副總，俺說，她當年就是做現場記錄的，你還甭小看這個位置，也是年輕人里出類拔萃的家伙才能過來干這個，散會的時候，追著人家屁股后面要簽字，人家早就一溜煙跑沒了，哈，

  就像在論壇各種要求談技術的家伙一樣，真談一個技術問題，哪里還有誰在，談鑄造的時候，你看那帖子，談到預彎曲，俺覺得總有一個半個還說點啥的吧，哪怕是罵幾句的家伙呢，實際沒有，

  俺玩技術也算不少年了，你真正較真兒，往往人家就說，算我沒說，哈哈，因為你說了要簽字，

  談到較勁，只有小鼻子才較勁，小鼻子大牛就有不打死你不罷休的態度，現場打不了你，把你計算稿當場傳真發回日本去，讓總公司計算，再發回來，

   當年攻打南京的時候，松井的參謀長，坐在郊外的汽車里等你三天，讓你走，你不走，你就出來拼命，你既不走，也不拼命，小鼻子就是看不起你，

   人家問俺，假如俺在南京會怎么樣，俺說，就是TM拼命，再伺機逃走，逃不了了，就拼命，不可能坐等被殺，

   說回上面的話題，俺那些東西講完了，大牛就問，我提點意見，不進會議記錄行不行？假如行，我就說，

   俺說，不行，所有人說的都要記錄，因為我的計算分發各位了，大家不能空談，任何對象要有依據，

   結果，其實你想得到，哈哈，小鼻子不會這樣，小鼻子等國內計算回來了，看結果，說，我當時理解錯了，

    小鼻子是該簽字的時候，就簽字，該投降了，正經八百趴到人家戰列艦上去簽字，

     俺玩過不少大東西，就是如此，有問題大家說，簽字，你看，誰敢出來當混混，哈哈，我不記得當年有大領導否決技術方案的，領導是管投資方案的，就是上什么項目，是領導拿主意，而上了項目，里面該用什么，這個，領導是不管的，

zhangqiuhao

前排繼續受熏陶，很少回復是因為自己還沒這資格，等覺得看到些大牛的影子了就可以稍微評價一二了~~~

六月年華

出問題了，都是簽字的倒霉啊。廠里之前有技術人員出單子買東西，結果規格搞錯，導致損失三百多萬，然后從編制，復核，審核，批準，一路罰下去，當然還是簽編制的罰的最多，大幾千了。。

huiyu788

六月年華 發表于 2015-12-23 10:40
出問題了，都是簽字的倒霉啊。廠里之前有技術人員出單子買東西，結果規格搞錯，導致損失三百多萬，然后從編 ...

呵呵，出錯了就該負責，不過，我倒覺得應該是最后批準的責任最大，罰款也應該最多

wf2725864

敢簽字的都是牛人啊，太強大了

tashanzhiyu

真較勁的時候別人就退后了，現在做技術的最主要是頂住，準備好自己的東西和別人PK，即使錯了也會印象深刻！拜讀8爺的貼子有將近一年了，每次讀完都有新的感受。感謝您的誨人不倦，我們這些后輩也要有所作為，不能白白來世一遭，總要留下點痕跡 ！之前看8爺的貼子講設計過少齒差傳動減速機，那么您對RV減速機應該也比較了解吧，它屬于一齒差行星擺線針齒傳動。現在工業機器人如火如荼，作為其關節的RV減速機也非常火熱，您怎么看待這種現象？期待8爺指導 ！

andyany

大俠說的沒錯，
當年在一個民營公司，在國內也是比較牛氣的。 遇到問題，從老板以下到研發人員，扯了好多蛋，現在還在扯呢。
有兩個人想把活干好，但沒有交心，各自為戰。這兩個人，一個是技術好但有學科缺陷；另一個是年輕膽小。兩個人都被迫走了。
自埋于豬，愈久愈離，終分。
不能獨行，不能友行，終毀。
然為人者，自求且覓友，恒成。

initiate

敢承認錯誤，輸的起，也是玩下去的資本。純技術交流，就應該這樣坦誠。

人大太犬

我昨天一頓研究那個交流電機的問題，下了一本專門討論交流電機瞬態的書，看了一下，原來電機拖動上好多一筆帶過的東西都懂了。馬上下單買了一本，掃描版，還是沒有實體書看著舒服

千月

覺得做流體理論太重要，本科學的遠遠不夠用啊