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本帖最后由 everfree 于 2015-12-15 12:26 編輯
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% O6 R4 v5 P7 d( I: b( u( z企管圣經(jīng)
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+ S' K: J' z4 l3 p聶圣哲在管理上造詣極深，他是德勝管理體系創(chuàng)建者，所創(chuàng)立的德勝管理體系在中國(guó)管理界造成巨大影響，以德勝管理規(guī)則為藍(lán)本的《德勝員工守則》連續(xù)再版四次，重印二十余次，被中國(guó)管理界稱為企業(yè)管理的圣經(jīng)。其中2005，2007年面向全國(guó)分別發(fā)行的《德勝員工守則》和《德勝世界》引起了廣大的關(guān)注，2009年由新華出版社出版發(fā)行的《德勝管理》更是一次中國(guó)管理的新突破。
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& j$ {( P* A3 K! v9 b圣哲語(yǔ)錄/ R1 _# @( ~- M+ ]
# L7 b! d- h' S經(jīng)營(yíng)管理$ {' t, d* r, ^) p- Z
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1、一個(gè)不遵守制度的人，是一個(gè)不可靠的人;一個(gè)不遵守制度的民族，是一個(gè)不可靠的民族。
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9 d- |% f, u% X; T2、我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獙?fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，一旦變成簡(jiǎn)單的問(wèn)題，就要十二萬(wàn)分認(rèn)真地加以研究解決。切忌:簡(jiǎn)單不等于草率，復(fù)雜不等于認(rèn)真。
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7 Y! f9 S& @6 V2 O$ S8 E3、熱情等于機(jī)會(huì)。
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+ h. N4 w1 f9 p) e( J! D4、大家都感覺(jué)到西方國(guó)家衛(wèi)生、整潔。其實(shí)，這都是多少雙勤勞的手打理出來(lái)的。
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3 c9 _5 b3 W) C5、哪一位職工牛哄哄了，就離德勝公司解聘不遠(yuǎn)了;德勝如果有不少職工牛哄哄了，德勝公司離倒閉就不遠(yuǎn)了。
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1 u3 s* p0 K. h# D) b) a6、一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)既是下級(jí)的好師傅，也是下級(jí)的好秘書(shū);既要經(jīng)常糾正下級(jí)言行中不正確之處，也要經(jīng)常提醒下級(jí)不要忘記哪些事情。9 r' B6 x! v) A5 w5 V" y' V$ ?
7 R6 _5 X8 a. `( p: V有關(guān)教育
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1、只有每個(gè)平民得到有效的教育，國(guó)情才能得到根本的改變!$ j/ ^; k$ ^/ m
! _% B7 |7 m+ q& P% T5 f" i% _' A2、優(yōu)秀是教出來(lái)的。
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( }; K; ?. K1 O% r- u3 m" Y, {. o0 F, ~3、我實(shí)在沒(méi)有多大的本事，我只有認(rèn)真工作(學(xué)習(xí))的態(tài)度。* i4 L8 M1 b5 i5 G1 m4 V
/ q& |( K3 K* }! ~. P4、我不認(rèn)為一個(gè)平庸的博士比一個(gè)敬業(yè)出色的木匠對(duì)社會(huì)更有貢獻(xiàn)。7 y- Q' p6 d! Q
( X- k% N! N1 X O$ O4 Z. N文學(xué)藝術(shù)
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1、一個(gè)讀過(guò)《華盛頓傳》的人和一個(gè)只讀過(guò)《文化苦旅》，并讀得下去的人是有本質(zhì)區(qū)別的。$ P& Y/ D. ^0 w: u
4 D8 ^- r9 U8 P- \' X2、寫(xiě)作如同說(shuō)話，是人就會(huì)。1 Q* }9 l$ d) p( G# b
' r+ U+ Z! |+ W& t哲學(xué)思想
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% P$ b; ^6 l. w& Y1、高尚的品德是最寶貴的智慧，對(duì)今天的中國(guó)人尤其如此。
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2、說(shuō)到做到是君子，做到再說(shuō)是偉人，做到不說(shuō)那是圣人，當(dāng)然最重要的還有一句，說(shuō)了不做是騙子。
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3 I5 |# s5 Z' p/ w3、千萬(wàn)不要把陰謀當(dāng)做智慧，也不可以養(yǎng)成把成績(jī)歸于自己，把責(zé)任推給別人的思維習(xí)慣。& K/ }/ v# Z# |# Q% ~
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4、一個(gè)人如果懶惰，那這個(gè)人的一生是沒(méi)有希望的，是不值得信任的，也是不可能有愛(ài)心的，更不可能是誠(chéng)實(shí)的。
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$ H8 q+ b9 X4 X5、誤解大多數(shù)情況下比惡意更可怕。: X) Y: R, A3 R' M
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6、經(jīng)驗(yàn)表明，猜測(cè)百分之九十九是錯(cuò)誤的。如果你不信，可以隨時(shí)隨地的測(cè)試一下，然后，就有結(jié)論了。
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' u1 n* e4 e, V0 y1 M7 f7、經(jīng)常有人說(shuō)起公司就說(shuō)到做強(qiáng)、做大，我反對(duì)這種說(shuō)法，強(qiáng)和大是有本質(zhì)區(qū)別的。比如說(shuō)瑞士的手表公司都不是很大，但領(lǐng)軍表業(yè)一兩百年，你能說(shuō)他不強(qiáng)么?有些牛奶公司雖然很大，但你能說(shuō)他強(qiáng)么?這樣的公司一夜間倒閉的比比皆是。行業(yè)不同，就不能一個(gè)模式，有的公司能做大，比如說(shuō)，牛奶每人每天能喝一杯，衛(wèi)生紙兩天用一卷，這樣的公司再大能不能強(qiáng)就難說(shuō)了。但瑞士手表每人一生中只可能買(mǎi)一兩塊，不可能像牛奶一樣每天一袋吧。一千頭豬雖然數(shù)量大，也不可能比一頭獅子強(qiáng)，強(qiáng)和大有時(shí)候沒(méi)有必然聯(lián)系的。
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8、讀了很多書(shū)才知道有百分之九十的書(shū)是沒(méi)有價(jià)值的。但是，如果不讀這么多的書(shū)，到哪里去得到那百分之十呢?這和挖金礦一樣，挖出來(lái)的沙子是多數(shù)，但金子就藏在這沙子里。
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7 @; Z+ M5 u2 g0 K9 r% J, C( u博愛(ài)
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( T6 _% r, P' e2 T1、世間萬(wàn)物都在變化，只有愛(ài)是永恒的。你只有愛(ài)別人才有可能喚醒別人。從某種意義上講，愛(ài)更像一種肥料，接受了你的愛(ài)的人就像植物吸收了肥料，你能看到它開(kāi)出美麗的花朵，聞到花的芬芳，這就是接受愛(ài)的人對(duì)你的最好的回報(bào)。- d5 n; k* @3 Y7 k0 _
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2、愛(ài)不僅僅是讓你愛(ài)別人，還有一個(gè)就是你要感激別人對(duì)你的幫助，感激也是對(duì)別人的一種愛(ài)。 |
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樓主: 孤酒
發(fā)表于 2015-12-15 12:21:11
