社區社友提出認證的構想,我結合自動化設備行業的特點,提出建立一個綜合性交易平臺的構想。
如果只有認證,估計很難做開。因為認證的用途不大,況且這個認證機構剛開始,又沒有什么信譽可言。大公司吧,應該是看不上你的了,它自己的信譽和客戶自己做著。小公司吧,倒是想要這個信譽,但是還是生死存亡重要。如果對公司發展沒有及時的幫助的,他們應該也不會考慮的。
但是,如果不光有認證,還有銷售方面的推廣,那小公司這樣的客戶應該抓得起來的。反正成本沒有多高,又多了一條銷售渠道。尤其是當這個認證經過實踐檢驗,得到了信譽后,在市場上部分解決了@精密兄說的劣幣驅逐良幣的情況后。真有核心技術的小公司,或者剛開始的小公司,會成為認證的忠實客戶。當然到后面,大公司也加進來,那就不得了了。
淘寶做銷售推廣,認證做得少,所以假貨多,因此催生了京東。阿里做推廣,實地認證也不少,所以少有對手。但是阿里的認證粗略,產品性能等認證完全沒有去做,只在證明這家公司不是皮包公司而已,全為了推廣去做認證,漏洞也不少(LZ實地經歷過1次)。沒有設備功能和參數的認證,阿里做推廣差了很多。我一個朋友做粉體包裝機,原來在百度和阿里都有做推廣(在阿里做了認證的)。但是阿里的效果一點都沒有,做了1年就拆下來了,反而倒是百度有點效果。
如果我們的認證更加專注于設備的性能、精度和實用范圍等,并為一些新型設備,高精度設備做推廣,是否會有很好的效果呢?很多機械展會,無非就是展示他們的設備,現場展示自己設備的生產功能和生產情況罷了。讓有相關產品的廠商去了解認識他們的設備,并且現場確認設備的生產能力。
那我們用信用的認證體系讓終端客戶相信設備的生產能力;推廣平臺做好宣傳工作,讓終端客戶了解和認識設備。那這樣的綜合平臺就像永不結束的機械展會了。去年在廣州的時候,偶爾間聽到一個老板說他朋友的想法:在上海弄一個設備展覽地,需要推廣的廠商把設備放到展覽會所,有客戶來,直接到會所去看設備的運行狀況。做業務的不都麻煩一個事嗎,就是客戶要看設備生產情況,大地方的客戶給他視頻看看,也能滿足了;小地方的客戶就非得看設備生產情況不可了,尤其是民企的老板。
看來要做好推廣,認證也必須要做得好。不光要認證做的好,后續的保證賠償等也要相對到位。這樣信譽才能有保證。但所謂差之毫厘謬以千里,出錯肯定會有。如何減少出錯,以及和客戶交流溝通和及時賠付必不可少。那么如何保證盈利,是一個值得考慮的問題。阿里就沒有做這方面的保證,所以它只盈不虧的。
關于組織那就好辦了,全國各地都有社友,從當地指定一個或幾個做做兼職,老鷹帶著團隊到處走走,就差不多。當地還是要,小公司變化很大,很快的,得跟緊些。
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