我們幫企業認證，如何？

kingreader

      想法是好的，最關鍵一點沒搞清楚！機構對企業收費，商家和顧客模式咋破除？機構因為沒有資金生存下去時，正好有大票商家叫你閉上一只眼睛想擠進來，咋處理？現在很多認證機構給人的感覺就是做個生意，跟本不把認證當回事；嚴格把關干掉N多家，那就是N多的錢去了別人口袋。

孤酒

周末沒怎么上網，提出自己的兩點設想：
1、透明（信用），只要不涉及商業機密、保密協議的，其他只要能透明的都透明，靠所有人監督，夸張些說，審核過程全程攝像直播都是有可能的；
2、需求（公平）是第一位的，企業、個人的需求，我們想辦法組織資源滿足，當然是透明前提下。就像自然界的生存法則，盡可能排除人為因素干擾，靠實力說話。沒有市場就沒法存活，但我們更希望創造一個透明的、公平的市場，也是我們自己可以存活的市場，如果我們破壞了這個市場，也同樣無法存活；

關于具體操作的幾點：
1、企業、個人必須自愿加入，而且是有需求、有資源的加入；
2、評價必須靠機制，而不是一個或幾個人；
3、互評體系，評審的和被評審的可以互評；
4、淘汰機制，必須有“終身進入”標準，任何人觸犯永久不能再加入；
5、所有個人、企業提供的資料必須是真實的，自愿提供的，我們不需要企業再增加一個專門造假的“應審員”

初涉池中

如樓主所說汽車行業的相關協會已經非常發達了，當然這包括國內國際環境，本人以前也在汽車行業待過，像蓋世、power、汽車之家都不能借鑒，必須有一批是獨立于企業的人才，并且效益也要消費者買單的那種，不能與企業有任何的聯系，也就是純粹的第三方機構，這樣你才能獲得發展的基礎，之后就得考慮營銷或政府的支持，提高曝光率，讓部分高端客戶認可，接著伺機做大做精登上新三板或者創業板進一步提高曝光率和品牌知名度，當然這個過程可能需要幾年并且一定要處理好與企業及利益者的關系，并且時刻保持第三方的本性，這樣才能真正做大

孤酒

有一點是我自己沒想明白的：客戶和供應商
我們可以把國內眾多的小私企當成客戶，我們為企業服務，滿足企業需求；
我們也可以組織小私企為供應商，給其他中小型企業提供產品，比如機加企業給設計企業提供生產，又比如刀具企業給生產企業提供刀具，再比如經銷商可以給小企業提供零部件，小企業也可以為經銷商提供產品，等等，搞清楚我們客戶和供應商，在弄清機械社區在其中的定位，我認為我們就成功了一半，其余就是如何做的細節問題了。

常青樹521

現在，不管是企業還是個人，認證都是國家說了算，但是國家的考核認證，很多情況下并不合理。但是非國家的認證，并不好說也會合理。因為中國的國情很復雜，里面太多的人情和其他的東西了。

半途而廢

按中國的國情來說，得有后臺，不一般的后臺，否則某些人可以隨便給你個名頭，你就玩完。
另一個，中國人都是以說為主，經常是說著說著本來的目的是啥都不知道了。
再有就是有想法的就直接和老鷹說一下，然后老鷹找個時間讓大伙在一起說說，不要說可行不可行，就只說怎么做才行，說個三兩天開干就行了。

luxiang821

現在正是每年汽車行業搞體系TS16949認證的時候
每次都是突擊整理文件apqp、ppap一大堆，
所謂評審老師大部分時間是看文件內容是否符合，是否齊全，現場都是走馬觀花
被認證企業除了給認證公司交評審費，還要給評審老師塞錢、土特產。
質量管理體系一年年照舊，雙方都是心知肚明，睜一眼閉一眼就過去了。
我也想知道這些認證公司都承擔啥責任，出事了也沒見他們承擔啥責任啊。
原來廠子因為一輛美國的貨車運輸途中起火，KIC提供的車橋，我們提供的輪轂，因此曾經被KIC追責罰款，也沒聽說認證公司被罰錢啊。

濾油機廠家

認證，說白了就是擔保，和貸款那個擔保人差不多，中國式認證那就直接忽略，全是謊言

Ryansao

現在第三方檢測公司很火。但是很多都沒有節操，客戶讓干嘛就干嘛，根本沒有自己的標準。畢竟不像TUV，標準他說了算，歐洲市場你能有幾個選擇。。。 新起的三方檢驗公司打價格戰，客戶選擇可選擇性太多，用第三方只是個形式，檢驗公司有覺得要FAIL的都得去請示客戶。問題是多方面的，我們要自己去尊重標準，然而也希望標準不是胡來的。
這樣的機構其實不怎么會增加成本。譬如甲方為乙方生產，乙方找第三方來檢驗，最簡單一點的出口，即便路費也省了很多。再如產品的市場，如是大眾產品，各式各樣的安全環境的檢驗，或許乙方根本是做不來的吧。甲方也很開心啊，很難出現退貨的情況等。第三方檢驗，既檢驗產品又檢驗工廠。你公司想做產品，必須要公司檢驗過關，從源頭上控制了一把。
要有行業權威制定標準，三方公司的資質不能胡來，面對客戶要有操守

孤酒

Ryansao 發表于 2015-11-18 15:26
現在第三方檢測公司很火。但是很多都沒有節操，客戶讓干嘛就干嘛，根本沒有自己的標準。畢竟不像TUV，標準他 ...

很多人看到“認證”兩個字就完全沒了信心。
正是因為當前認證公司的混亂，才有創新的需求。
大公司可以養SQE來審核供應商，推動供應商改進，小公司往往處于“被動”的局面，有時候甚至被供應商欺負。

如果哪家公司選擇了我們的認證，進入了我們的圈子，我們作為三方機構，可以作為客戶SQE，來審核供應商，并為供應商提供改進的方案，來達到客戶的需求。而不是像以前的中國式認證，只管發證書，其他都不管。

其實往大里說，我們可能更像一個三方的咨詢、管理、審核公司，為客戶提供咨詢，同時也為供應商提供支持。