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我們幫企業認證,如何?

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1#
發表于 2015-11-13 16:54:56 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
很長時間未發帖,其實一直在關注機械社區的發展。

最近社區有點火,精密大俠的關于機械行業的一系列分析,在這寒冷的深秋,給社區帶來了一團火。

其實一直在思考,社區除了作為機械工程師的休閑場所之外,在這個一片唱衰的大環境中,能為這個行業帶來些什么樣的貢獻?給工程師、小企業能夠提供什么樣的服務?

兩年前有幸進入汽車行業,接觸到了這個高速發展的、面向最廣大人民的相對健康的行業。

通過兩年的體會,真正感受到,在這里實力說明一切,價格高、質量差、服務不到位,下一個月的數據就會讓你很難堪!
一次培訓,一位培訓老師說:有人問我汽車行業如何做客戶調查報表,讓客戶打分,獲取顧客滿意度,我說完全沒必要,每個月、每年都有行業報表,哪家、哪個車型銷售情況如何,自己都能拿到數據,數據就已經告訴你顧客滿意度了。

當前淘寶的電子商務,也只是搭了個架子,產品質量如何,沒有哪家店鋪太關心。

老鷹昨天說做圈子,我認為也不是不可行的,我們組織企業來做圈子,定期匯總數據,拉入好的企業,淘汰差的企業。

汽車行業的TS16949,制定人其實不是政府,而是幾大汽車廠商為了管理供應商,所制定的一個行業標準。汽車廠出資資助行業協會,協會制定標準,標準規范零部件企業。

國內的協會之所以爛,是根本沒遵循市場規律,我們就做一個遵循市場規律的、適應企業需求的、民間自發的行業協會,目標能夠在當前大環境下,取其精華,去其糟粕,維護好的企業,淘汰差的企業,讓企業需求能夠滿足,企業產品保證質量,工程師職業發展更明確。

具體方案,暫時沒想太多,企業如何加入、優劣如何評定、個人如何發揮等等,有興趣的人可以一起討論。

想必回帖打擊的人也會不少,希望一是嘴下留德,二是多提些實際的、不可行的理由,也好我們一起討論看有什么可以避免的方案。
@老鷹



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2#
發表于 2015-11-13 17:18:31 | 只看該作者
你說的,這沒什么不可以的,完全可行,世界也不是沒有先例,米國許多實驗室,認證機構,都是私人的,連道瓊斯指數,都是私人的,評級機構,也是私人公司,甚至美聯儲,嚴格說,就是一個私人聯合公司,但在全球一樣有威信,這沒什么,

中國的認證機構,為什么沒有威信,這個不說了,我大學同學在CCS管這個,哈哈,不唱衰了,

我就說一點,你給人家評級了,你負不負責?出問題了,你負責嗎?你負責,好的,下面我們就干,到時間你不能負責了,就沒有后來了,

米國UL實驗室,出問題了,他負責,英國勞氏,你出問題了,他給你保險,

給你舉個例子,我同學開了一個公司,就是你說的類似‘認證’不過是給人認證的,

你雇傭一個家伙,月薪35000,這個怎么說,雇主沒法說,伙計也沒法說,大家沒轍,就要找一個‘中間公司’

三方坐下來,評估一下,你值35000,評估過了,他就給那個雇傭公司開書面擔保,被雇傭的那家伙,他玩什么,從1到十,玩十種東西,書面規定了,寫明白,就上崗,也不必什么試用期,當月,你給他35000塊月薪,再有問題,他不會玩合同規定的項目,找我,就按合同辦,我不能替他玩了,合同規定,賠300萬,

這個認證就成立了,大家簽字,就散了,

我談‘行動力’,十年,可以玩200個新東西,而沒有行動,還在原地,哈哈,

認證‘貨物’一樣的,一個道理,就是‘我敢負責,我賺錢’,

我覺得你不會理解成‘唱衰’,哈哈,這沒有唱衰,確實,這是‘賺錢經’,人家公司開3年了,生意挺好的,沒有衰,哈哈,

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盈利就是人家付費給你,不就盈利了嗎,你不會玩現了的,真正運行,人家要看你手里有啥,你啥都沒有,不會搭理你的,走不到出現‘法務問題’那一步,你根本沒有資格走到那一步  發表于 2015-11-15 18:40
那類似的認證機構怎么盈利呢,畢竟要運行。 還有真的“玩現了”之后的法務問題。  詳情 回復 發表于 2015-11-15 09:30
這才是實力啊  發表于 2015-11-14 13:10
行動力決定,誠信體系  發表于 2015-11-14 07:44
3#
發表于 2015-11-13 17:42:52 | 只看該作者
這個設想是符合邏輯的,當然如果要實踐還需要很多資源和嘗試。
社區是一個行業人士聚會的地方,根據情況可以延伸某些功能,這大概需要引入一些資源,與社區的資源結合并聚焦到一個點。社區人多,可以搞一些小圈子來深入討論,實施起來還是需要時間和耐心的。
中國制造已經到了轉折點,需要一個優勝劣汰的市場,需要工廠和公司以外的平臺來提供服務,來改造行業。這里是有機會的。世界上很多事情不能以簡單的行或不行來下結論。我們需要實踐。

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8爺說得對啊,有了項目,揣著錢的人多啦  發表于 2015-11-14 10:25
團隊是需要,但不需要錢,需要你信用,  發表于 2015-11-13 18:19
需要錢和團隊。  發表于 2015-11-13 18:16
沒有你想那么復雜,人家3年前在我這里坐了倆小時,討論行不行,說行了,回去就辦了公司,馬上就開張了,  發表于 2015-11-13 17:49
4#
發表于 2015-11-13 17:58:42 | 只看該作者
想法號
5#
發表于 2015-11-13 18:31:24 | 只看該作者
哈哈,要顛兒家了,再順老鷹說的啰嗦兩句,

玩這個,需要團隊,沒錯,一個人跑不過來,也沒有跑單幫的,那是阿慶,哈哈,但不需要錢,我保證不需要錢,假如說房租也是錢,啊哈,那就沒法說了,因為崩子兒都沒有,是不能玩公司的,公司再小也要花錢的,沒錢,就只能在家里蹲著了,

舉個我玩類似東西的例子,這些東西都是可以馬上實施的,沒有想的那么復雜,‘雷布斯’玩小米,據說用了兩天考慮,

我自己玩許多東西,有些東西,你得從我這里買,這好像是天經地義的事情,有一次,有一大批設備,甲方希望從加工廠直接買,其實他早就知道我在哪里加工的,這個也不保密,就跟拍賣公司一樣,拍賣上億的,傭金都是固定100萬,不可能是10%,那是笑話,

甲方出一個固定費用給我,當然比我買了賣給他少一些,他找加工廠直接定合同了,合同規定,是我擔保質量的,乙方認可的,我有質量最終的處置權,

三方簽字,合同就生效了,我拿銀子,替人家擔保,重要焊接件,阿拉安排一哥們坐邊上給俺看著,直到完工,

這就是認證,跟勞氏是一個道理,你出錢,我替你擔保,

工業的東西,跟國內所謂‘玩人’不同,沒有想的那么復雜,論壇上那個熱壓機,談了倆小時就簽合同了,以前從來沒有業績,有了那個業績以后,才玩的2500的,

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不需要大資本家,我負擔的起,你也應該負擔的起,這個不需要投入大資本的,你開起來了,自然有資本會過來,中國的錢太多了,遍地都是,  發表于 2015-11-14 15:28
說到底還是需要資本家。  發表于 2015-11-14 15:07
團隊就是正常發工資啊,跟辦公司是一個道理,我雇傭人,也是每月發人家薪水,創業初期的團隊也是都有工資的,  發表于 2015-11-14 13:42
團隊怎么弄。  發表于 2015-11-13 20:25
6#
發表于 2015-11-13 19:15:06 | 只看該作者
模式有現成的可以借鑒

關鍵是“認真”
7#
發表于 2015-11-13 19:45:08 | 只看該作者
坐等前輩們指點迷津
8#
發表于 2015-11-13 20:03:53 | 只看該作者
認證、商務推廣、培訓等等,其實很多都可以做。

組織個十來個人的核心團隊,一步一步推,其實有很多都可以試試。

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福建的?多交流,我也在福建泉州!  發表于 2015-11-14 13:48
9#
發表于 2015-11-13 20:08:53 | 只看該作者
想法很好,實行起來卻很難,但有些東西你不去做,就永遠也不知道結果。我也跟著想了很多,大俠們權當一個笑話看看就行。
因為一些你懂的原因,國內這些機構都缺乏公信力,所以才迫切需要一個值得大家信任的機構。如果成立這樣一個行業協會,怎么讓它得到大家的認可?得到大家的認可需要多長時間?這段時間的運營經費又需要多少?如果時間托久了是不是就熬不下去了?如果運營成功了它應該怎么收費?如果它認證的企業出問題了誰為用戶負責?
一開始肯定要拉攏幾家有實力的企業加入,制定嚴格的行業標準,能不能說服人家加入是問題。通過企業和協會的推廣讓用戶知道這個標準存在,再通過優質的產品取得用戶的信任。產品的形象就是企業的形象,企業的形象就是這個行業協會的形象。這個過程中還要防止無良企業的模仿和山寨,一顆老鼠屎就會壞掉一鍋粥。不但要打假,同時還要嚴格監管。產品有獨立的監管碼,可以追溯到從生產制造到銷售的各個環節。
等大家認可了,就會有很多企業希望加入進來,到時候怎么有效執行這個嚴格的行業標準,怎么防止出現營私舞弊的現象是最頭疼的。其實就像那個ISXXXX1,簡直就跟笑話一樣,到現在只是給給錢,走走過程就完了。所以這個認證體系必須嚴格規范,不能有代理,要不到最后也只是一個笑話。
經過認證的企業方可入會,會員必須繳納會費,協會對行業會員進行監管和產品推廣。推廣的話可以是各種線上線下體驗活動,還可以由協會主辦博覽會。這個監管到時候是大問題,入會的會員越來越多,監管肯定會越來越吃力,怎么有效監管需要摸索。監管不力的話會使協會聲譽嚴重受損。
產品質量是企業和協會的生命力。出現質量問題了怎么處罰?協會如何對用戶負責?如果有質量問題,協會必須及時做好用戶的安撫工作和賠償工作。出問題的會員必須繳納巨額的保證金否則取消會員資格。
協會通過收取會費和保證金維持協會正常運營,同時還要保證會員之間公平競爭。富余的資金用來對協會中有潛力的會員進行投資,這樣也可以獲得更多的收益。協會還可以對行業內做出突出貢獻的會員進行獎勵。其實就像諾貝爾獎基金會,運營這100多年來,越滾越大。
最重要的一點,這個行業標準會不會增加產品成本,增加多少產品成本,用戶能不能接受這一點增加的成本。如果不接受怎么辦?這就要求協會作為一個咨詢、服務、認證機構的同時,還必須擁有一支強大的技術力量,幫助會員創造有價值的產品,同時降低產品成本,增強競爭力。

點評

就像日本的一些大公司一樣,他們一般不直接面對供應商。而是希望通過一些中間商(貿易商)來供應其所需的產品。中間商來保證品質和處理采購中的一些問題。  發表于 2015-11-17 08:47
8爺說得很清楚了。甲方出錢,包括兩部分,一部分是支付乙方工資,另一部分是向中間公司支付保險費;乙方出力干活;中間公司負責對乙方個人的”能力“質量進行擔保,即在乙方能力達不到合同規定時,找人頂替或賠償。  發表于 2015-11-15 09:46

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10#
發表于 2015-11-14 07:46:16 | 只看該作者
誠信體系,有擔當。讓別人多信了。就行了
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